尤里莱文打造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中，他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上蕞成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人，莱文致力于传播创业思维，帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。 书中传达了做有价值的事，虽不容易，但有方法的价值观。围绕着打造一家成功的企业所需的一些关键要素，总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做目己的人，都可以从中得到启发。 全书共有13章，涵盖创建一家公司的所/有发展阶段，是创始人的实用指南。通过发现用户蕞大的问题，打破目前为用户服务的低效市场，使你能够建立一个成功的企业。

本书结合超过300家企业的实际研发管理方法， 总结企业常见的研发管理的问题，创新提出新的产品开发流程设计方法，同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题，流程和解决问题的方法、模板，简单、实用，强调 实战 ，力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。 本书历时2年半编写完成。编写过程中笔者走访企业客户一线，与企业高层、研发高层、中层和一线工程师深入沟通，了解不同角色人员的需求，整理成文。希望对读者有帮助。 由于不同行业、不同企业类型的产品开发差异较大，产品开发过程中又需要多专业协同开发，每个行业每个专业都想达到对应的深度非常不易，所以本书有不足的地方欢迎随时联系笔者，让我们共同为中国创造贡献一份力量。

精/确，不仅从源头上 定义 了现代世界，更一步步 塑造 了现代世界。诸如今日火热的智能制造，便是由我们对精/确的不断追求所构建起来的。《追求精确》是一部 250 年精/密制造的沧桑巨变史，一部恢宏的机械交响史和一首激荡人心的智能制造交响曲，是关于人类不断逼近精/确JI限的创造史、创新史。 精/确是一切的关键。它是现代社会不可或缺的重要组成部分。日常生活中对我们而言非常重要的物品，例如手机、相机、电脑、自行车、汽车等，里面的零件都需要相互匹配，才有可能完/美运转。然而，尽管我们的生活充满了精/确，但我们往往忽视了精/确的存在。关于精/确度的思考是历史上一个伟大的转折点，如果没有对精/确的重视，制造业的崛起就不可能发生。 作者西蒙 温切斯特带领读者回到工业时代的起源，以前/所未有的广度和深度、独到的视野，穿越

本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了新实践，优化了知识体系结构。本书共7章，与NPDP考试的7个主题完全一致，满足考生学习备考的需求。配合本书的出版，PDMA对NPDP考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，试题权重与本书各章节内容的权重保持一致。本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员及有关专业人士的核心学习资源，所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法，广泛适用于各个行业，为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。

铁路建设项目生产安全事故应急预案编制指导手册 定价 65.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2023年10月 开本 作者 中国国家铁路集团有限公司工程管理中心 页数 ISBN编码 15113.6843 铁路建设项目施工安全穿透式监督管理实施手册 定价 95.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2025年02月 开本 作者 页数 ISBN编码 15113.7176 铁路工程架梁安全作业标准化指导手册 定价 60.00 出版社

服务型制造是一种融入服务的新型制造模式，一方面通过服务提升制造内涵，使得传统的制造向服务领域延伸与拓展，提高制造企业的市场空间；另一方面通过制造支持服务，创新服务模式，发展服务业。因此，推进服务型制造，对于我国未来相当长的一段时间内制造业与服务业并驾齐驱地发展，具有重要意义。由于服务的融入，由于服务的不可触及性、不可存储性以及服务势必打破传统企业内部与外部客户之间的边界，使得基于库存管理为核心、不（少）考虑顾客行为的传统制造的生产运作管理理论难以为服务性制造运作管理提供有效与科学的理论指导。为此，本书作者在国家自然科学基金、*博士点基金以及上海市*支持下，历时5年完成国家自然科学基金重点项目等3个项目研究，初步建立了服务性制造运作管理理论体系。本书正是这些研究所取得成果基础上撰写

在当今这个技术飞速发展的时代，维持现状就意味着倒退。精益求精，制造出让客户更满意的物美价廉的产品和使工作更加舒适、高效是极为重要。用这样的眼光去洞察工作现场，工作现场便成了聚宝山，其改善是永远无止境的。 今后的作业现场不能像以前那样处于被动状态，要采取进攻性的姿态主动地捕捉问题是非常重要的。因此，为了促使问题的发现和改善，就得积极而灵活地运用工业管理手法。 为此，我们精心编写了《新现场（QC）读本》（全22卷）中由石渡淳一、加藤贤一郎、高柳昭以及原政治撰写的IE系列部分章节，从“动作分析、搬运、规划、时间分析”四个方面阐述了工序分析是IE管理的基础手法，同时在质量管理中也是重要的手法。它利用质量管理工序图对现场进行分析，寻找改善的目标和使质量管理标准化。应重视进行改善的步骤，强调改

该报告内容主要分行业、分领域回顾2014年中外冷链物流发展情况，包括行业环境分析、行业发展概况、冷链仓储和运输发展分析等。并且，展望2015年的冷链物流发展趋势。从数据分析、背景介绍等方面进行综合阐述。

《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》： 针对大部分客户分不清R D中R（技术开发）和D（产品开发）的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发人员越来越多，越来越难管理等问题。中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享能力，不关心市场需求和基于核心技术平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标。本书将解决以上问题并对国内很多企业的战略制定和领导者管理能力的提高极有意义。 《增量绩效管理：构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》： 该书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑

本套 欧博工厂管理丛书 一共5本，2本理念 3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为人员管控模块，共5个案例。 前3个是薪酬改革与绩效考核案例：针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题，从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。 后2个是执行力提升案例：针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题，从横向问责机制及稽核机制的建立入手，让大家看到反复检查和相互究责的力量。 本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式，互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。

本套“欧博工厂管理丛书”一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为生产计划管控模块，共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采购管控、快速清尾、分段控制等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。 本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式，互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。

《5S推进法》：“5S”活动起源于日本，并在日本业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。日本企业将“5S”活动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，日本产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，“5S”对塑造企业的形象、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，并逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，“5S”已经成为工程管理的一股新潮流。 《生产计划》：作者以丰田生产方式为例，细致分析了日本制造业遭遇到的困难和问题，深入浅出地讲解了生产计划的内涵和基本手法，以及制订高精度生产计划的新流程和注意要点。在此基础上，作者解说了使用ERP软件包(企业资源计划软件包)来打造丰田式

本汇编收集了我国已经颁布的物流国家标准和行业标准，按其内容分为物流基础、管理与服务卷，物流信息分类编码卷，物流信息采集卷，物流信息交换卷，物流技术卷五大部分。其中物流信息分类编码卷分为上下分册，包含了国内物流信息编码与分类相关标准以及国际物流信息编码与分类标准；物流信息交换卷分为电子数据交换及贸易单证分册、电子商务分册以及报文分册(上中下)；物流技术卷包括了包装分册、集装单元化器具分册、搬运与仓储分册。本汇编收集整理的标准可供物流专业研究人员、物流从业人员及管理人员参考、学习、使用。

本标准是根据我国电子数据交换(EDI)应用的实际需要自行制定的。本标准为联合国标准报文国家子集和自行设计的国内专用EDl报文标准的制定，提供了具体的设计原则和规范的标识方法。本标准为我国EDl用户应用实施GB／T15947《用于行政、商业和运输业电子数据交换的报文设计规则》(等同采用UN／EDIFACT标准)提供帮助。

《新农村与水丛书：农村饮用水安全及水厂运行管理》主要介绍我国饮水安全基础知识和农村水厂如何运行管理，是一本旨在指导农村饮水安全工程的建设和管理的编著。《新农村与水丛书：农村饮用水安全及水厂运行管理》主要讲解农村饮用水和水厂管理的基本概念和技术，同时倡导有关新理念、新科技和新管理模式，可以为相关技术和管理人员提供参考。

在政策环境方面，首先，党中央、国务院重视物流发展。2007年10月，*同志在党的十七大报告中指出，发展现代服务业，提高服务业比重和水平，这是我国加快比重和水平，这是我们加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级的重要途径。 《中国物流年鉴》（以下简称《年鉴》）是中国物流与采购联合会主办、《中国物流与采购》杂志社承办的大型文献性工具书。 2008版《年鉴》的框架结构和主体内容基本参照2007版《年鉴》，但对部分栏目内容进行了压缩，试图通过不断调整扩充内容，使《年鉴》能够更真实、更全面地反映行业的发展变化，与行业共同成长。

物流业是融合了运输、仓储、货运代理和信息等行业的综合性服务产业。作为“第三利润源泉”，物流业已经成为全球经济新的增长点和重要支柱。在全球经济一体化形势下，物流业作为支撑我国其他产业发展的重要服务产业，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。现代物流已经日益受到我国政府部门和各企事业单位及研究部门的关注，国务院2009年发布的“物流业调整和振兴规划”中就明确指出要促进物流业健康发展，建立具有国际竞争力的现代物流服务体系。 现代物流离不开标准化。缺乏标准化，会导致流通环节增多，流通速度缓慢，流通费用增加，信息交换不畅，进而大大降低物流系统的效率和效益，制约物流业的发展。物流标准化可以统一物流概念，规范物流运作，提高物流效率，是物流一体化的

《全过程工程咨询操作指南》以 全过程工程咨询研究报告 开篇，注重理论与实践相结合，将全过程工程咨询划分为项目决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段，系统地介绍全过程工程咨询的操作方法，并且详细介绍了各阶段咨询服务涉及的咨询服务分项，以及各分项咨询业务的程序、内容、方法和要求，还对环境咨询、环境修复工程、财务竣工结算、PPP咨询等专项咨询进行了全面分析，具有较强的系统性、知识性、实践性和可操作性。 《全过程工程咨询操作指南》是全过程工程咨询行业的实用工具书，可供咨询行业的项目管理人员、专业咨询人员、监理人员等，以及政府机构的管理人员阅读，也可为其他人员提供参考。

《PPP模式的理论与政策》 全书内容分为三部分： *部分主要就PPP发展的背景、国际经验进行了总结，同时，对PPP基础理论、当前的发展意义和挑战进行了分析。 第二部分主要就PPP的操作流程、运作方式、风险分配、融资与金融、产权与财税、监管与绩效等方面政策及与之关联的实践进行了剖析。 第三部分系统提出了相应体制机制变革、制度安排和规范实施的具体建议。 《中国PPP模式的运作实务》 全书内容分为三部分： *部分提出了基本建设程序与当前PPP流程的衔接、优化的建议，搭建了全生命周期PPP操作框架及核心要素，框架式解析了 两评一案 及PPP项目合同。 第二部分分析了相关运作实务，包括运作方式和交易结构、财务建模与定价、采购流程、融资运作、规范与创新等。 第三部分基于PPP全过程视角，对涉及的法律

本书是继2008年出版后的第二本报告，该报告是中国物流与采购联合会为了加强对我国采购领域的研究，把握全球采购发展的动态和趋势，组织各方面专家共同编撰的。自2008年金融危机爆发以来，国际经济剧烈震荡，中国经济也受到很大影响。从我们今年开展的调查来看，恰恰就是在应对危机时期，采购部门在企业中的重要性得到凸显，甚至在关键支出领域领导跨职能决策团队，表明在成本控制的压力下，采购决策已开始进入企业战略层，成为影响企业核心竞争力的主要因素。 2008年，中国出口总额为14285亿美元，排名世界第二位，成为名副其实的“制造大国”，但在制造业的国际分工体系中，中国的企业基本处于中低端。实际上，企业采购管理水平是与集约化、规模化紧密联系的，中国的产业普遍存在企业规模小、产业集中度低、技术升级慢等问题，这些

大宗商品电子交易市场已经成为我国多层次商品流通体系的重要组成部分，在“互联网+”国家战略的浪潮中扮演着重要角色。本书从理论和实践两个方面对大宗商品电子交易市场进行了系统的梳理和分析。*，对大宗商品电子交易的相关概念做出界定，并对大宗商品电子交易市场与现货市场、期货市场的区别与联系进行了阐述。第二，回顾了国外、国内大宗商品电子交易市场的发展历程，并对我国大宗商品电子交易市场的功能和作用进行全面的分析。第三，提出了大宗商品电子交易市场商业模式分析理论框架，依据该框架从服务产品、服务流程、盈利模式三个方面对国内典型大宗商品交易市场的商业模式进行深入的探讨。第四，对大宗商品电子交易市场的IT建设方案和运营管理进行详细的讨论。第五，分析大宗商品电子交易市场在经济全球一体化和新的国家战略背景