《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作，本书作者维克托?迈尔?舍恩伯格被誉为 大数据商业应用*人 ，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历，早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托尔耶舍恩伯格在本书中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 维克托*洞见之处在于，他明确指出，大数据时代*的转变就是，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道 是什么 ，而不需要知道 为什么 。这颠覆了千百年来人类的思维惯例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。 本书
企业 家 文化是企业发展的灵魂，也是企业管理发展的阶段。绩效、SOP、岗位职责、精益生产、6S、ISO 等管理思想方法是支撑企业 家 文化管理体系的身躯；ERP、OA、PDM、MES、HR 等管理软件是支撑企业 家 文化管理体系的骨架。以上这些管理思想、管理方法和管理软件相互融合成为一个整体，才能终实现 家 文化管理体系的建设。 本书是一本通俗易懂、图文并茂的企业管理类书籍，通过漫画的形式对企业 家 文化的建设做出了详细解读，在讲解管理软件的搭建方法时，穿插了一些灵活的行业案例或某个企业的实际案例，非常适合各中小企业的各级管理者和员工学习和使用。当你和你的团队能够通过本书改变企业陋习并提升管理效率的时候，你将有可能成就一段辉煌的职业生涯。
《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作，本书作者维克托·迈尔·舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历，早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托·尔耶·舍恩伯格在本书中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 维克托拥有洞见之处在于，他明确指出，大数据时代优选的转变就是，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”，而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。
《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容，通过 风险点 关键点 制度 流程 文案 表单 的结构模式对其内容进行了完整地呈现，为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用，也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。
SPS（Structured-Pragmatic-Situational，结构化-实用化-情境化）是由潘善琳教授创立的一种新型案例研究方法论。这一方法论包括三个基本原则，八个步骤，和六种建模方式。该方法采用结构化的方法与布局，通过有效的系统操作流程与基于理论的模型构建方法，帮助定性研究者根据具体情境，发掘案例中的特色与理论创新点。《SPS案例研究方法：流程、建模与范例》将主要介绍SPS案例研究方法的概念、流程与模型，其中关于流程的部分将结合我们研究团队的案例访谈经历；在模型部分将以我们研究团队已在国际知名学术期刊上发表的案例研究论文作为范例进行介绍。
企业管理信息系统的复杂程度越来越高，规模和重要性越来越大，其本身所涉及的资源管理逐渐成为企业管理的一项重要内容。本书专门介绍企业信息系统资源管理的相关内容，介绍如何对企业管理信息系统所涉及的信息、技术、人员这三项资源进行管理。
本书采用案例教学的方式，介绍了Excel软件在人力资源管理工作领域的应用。所选案例均为日常办公中经常遇到的实际问题，涉及人力资源日常管理、薪酬管理、培训管理、绩效考核管理和人力资源数据综合统计分析等。在案例讲解的过程中，贯穿相关知识点的学习与训练，实用而富有启发性。 本书既可以作为人力资源管理、行政管理、工商管理等专业的实习实训用书，也适合企事业单位从事相关工作的人员使用，同时还是有志于掌握现代办公技术、使用Excel软件提高办公效率的读者不可多得的自学或参考用书。
《与大数据同行：学习和教育的未来》一书指出，当下大数据正悄悄影响到教育体系的每个层面，对于全世界的学习与教育活动，都会产生极为深远的影响。 大数据领域公认权威、百万级超级畅销书《大数据时代》作者、牛津大学互联网研究所迈尔-舍恩伯格教授以浅显易懂的语言讲述了前沿的理念 大数据将如何改变教育。 他举出MOOC、可汗学院、多邻国语言学习网站等案例，告诉我们，蓬勃发展的在线教育领域产生了大数据，教育不只是 你讲我听 、考试评分或是选修科目更多而已。 历史上次，我们拥有了强大、具有实证效果的工具，能够空前的看到学习的过程，破解过去不可能发现的重重学习阻碍，让教育可以实现 私人定制 ，改善学习的成效。 教师的工作不但不会被网络视频所代替，还会变得更高效，更有趣，学校和政府部门也能用更低的成本提供更多的教
本书致力于研究企业的转型重生，在移动互联网和大数据时代，企业转型如同生命体打碎与再造 我们称之为 重生战略 。 在移动互联网和大数据时代，企业在商业丛林中的生存本质是不安全的，需要运用重生战略应对各种挑战性法则。 1.迷失法则：企业对外部环境的变化往往极为不适并迷失。 价值重塑战略：企业需要顺应外部环境的变化，重塑自身的价值主张，明确在新商业环境中的使命、定位和商业模式。 2.困境法则：企业因忘记自身生存根基导致的困境，典型表现是失去了对用户的尊重。 深度支持战略：深度理解移动互联网时代的消费者，明确客户价值主张，与客户建立深度联系，创建难忘的客户体验等。 3.陷阱法则：就像人会犯错一样，企业转型时通常容易陷入谬误之中而落入陷阱。 组织解放战略: 企业需要通过组织
ERP沙盘实训项目主要是利用ERP软件和企业沙盘等教学工具，开发ERP软件和企业沙盘实训项目，并先后与金蝶、用友等软件企业建立校企合作关系。目前，ERP软件和企业沙盘已经成为管理系主推的实训项目，还扩展到财经系的会计、金融等专业。该课程从2010年启动，一直到2015年，在2009-2013级，先后有五届学生近6000人次参加过沙盘培训，同时还在校内艺术节组织校内沙盘比赛，并多次参加全国沙盘大赛，获得国家二等奖、省二等奖、省三等奖的佳绩。 目前，企业沙盘实战演练分手工沙盘和电子沙盘两种，《ERP沙盘实战演练》主要采用的是金蝶和用友的手工沙盘，一来手工沙盘乃沙盘的入门篇，是电子沙盘的基础；二来手工沙盘有台面，有流程，可视化，易动手，便于教学。在多年的手工沙盘的实践基础上，总结编写校内实训手册，并多次修改，后编撰完成《
本书是编者在融合用友、金蝶等沙盘的基础上，结合从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的。全书共分为三篇，初级基础篇讲述了沙盘的基本规则、初始状况、起始年经营、市场预测；中级运营篇根据沙盘模拟经营中的每个角色，讲解了企业经营沙盘模拟的基础知识和沙盘知识；高级实战分析篇给出企业经营沙盘模拟的分析评价方法和战略战术等。 本教材主要针对高职高专学生、教师和企业参训人员，适用于初学者以及具有一定相关知识基础和准备参加沙盘比赛的人品。
本书基于作者多年从事管理信息系统教学、研究与参加信息化实践、管理的经验，以管理为出发点，从商务视角系统地阐述了管理信息系统发展策略，管理信息系统的基本概念、结构、系统建设方法及其应用和发展。全书共分四篇十二章，在信息战略和管理战略的协作发展模式、信息及管理信息系统对企业发展效用的分析基础上，介绍管理信息系统的相关概念、结构和功能；管理信息系统的技术基础知识、管理信息系统的结构与类型及其应用；管理信息系统开发及管理的基本方法、流程及其应用；企业资源计划、客户关系管理、供应链管理等信息系统应用领域的现状。 本书可作为高等院校管理、经济与工程技术类各专业的教材，也适合于管理与技术人员的培训及自学参考使用。
人力资源管理是企业管理的重要工作，随着计算机技术的应用，很多企业结合计算机技术和信息管理技术建立了人力资源管理信息系统，提高了人力资源管理工作的效率，所以人力资源管理信息系统具有广泛的应用前景。 本书介绍了信息系统的职能，说明了人力资源管理信息系统的组成和应用特点。简要说明了人力资源管理信息系统的开发方法。详细介绍了利用用友软件进行人力资源管理的操作方法。 全书各章节围绕典型案例进行说明，突出实践环节。本书可以作为从事人力资源管理的人员以及高等院校人力资源管理专业、经济管理等专业的学生，学习利用人力资源管理信息系统进行人力资源管理的知识，学习利用技术手段辅助人力资源管理的技能。
由郭捷编著的《管理信息系统(管理视角普通高等教育经济管理类专业精品教材)》立足管理视角，紧跟信息系统网络化、知识化和商业应用智能化的发展趋势，在介绍管理信息系统的基本概念、基本理论和相关技术的基础上，阐释管理信息系统的开发、管理和应用，使读者获得对管理信息系统的整体认识。 全书共分十三章，分别从管理、开发和应用三个层面阐述了管理信息系统对组织变革的作用，管理信息系统的开发过程和管理要点，以及管理信息系统的主要应用和发展。在保留“管理信息系统”教材传统体例和内容的基础上，本书增加了数据仓库、云计算和电子商务等新知识，以及基于IT和信息系统的新商务模式方面的探讨。《管理信息系统(管理视角普通高等教育经济管理类专业精品教材)》按照国际化的教材体例编写，引入大量实例，使得原本深奥、复
随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展，大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据（大数据的关键思考升级版）》一书恰恰洞悉了大数据时代商业发展的本质。同时，车品觉根据其在的多年经验，通过丰富的案例和通俗易懂的语言，从“养数据”到“用数据”，深入浅出地向我们揭开了数据化运营和运营数据的神秘面纱。通过本书，车品觉告诉我们，在数据无限的时代，拥有数据化思维，才能改变商业的未来。 这是一部全方位展现智能时代数据思维构建之道的实战巨作，数据力决定竞争力的年代，不得不读！
《ERP沙盘模拟教程》由周菁主编，本书以用友ERP沙盘为基础，按ERP沙盘演练的实际教学流程，为经济与管理类学生开展跨专业综合实训设计了一套完整的教学组织方案和教学内容。《ERP沙盘模拟教程》共分6章，包括ERP沙盘模拟概况、ERP沙盘模拟与企业主要经营管理过程、ERP沙盘模拟中的角色职责和公司运营规则、ERP沙盘模拟起始状态和预演练、ERP沙盘模拟策略、ERP沙盘模拟业务运营记录。 本书提供与ERP沙盘模拟经营相关的理论知识框架，对ERP沙盘模拟中实际运用的各种战略和策略的制定、应用进行了较为详细的分析，并为学生进行ERP沙盘模拟经营提供了若干实用的表格工具。本书以企业管理理论为基础，重点在于指导学生的实际操作，尤其重视相关企业管理理论知识在ERP沙盘模拟中的实际运用。
本教材的选取是根据江苏金蝶软件有限公司金蝶K3软件的ERP模块进行的实践学习和训练。整个教材首先为ERP理论基础，在此基础上，以一个案例公司为背景，对ERP各模块进行讲解及训练，理论联系实际，提高学生利用信息化软件进行ERP的应用。
本书共分12章。章介绍ERP的基本知识和本书框架；第二章介绍软件工程的基本原理；第三章是ERP设计软件工具安装实验；第四章是销售管理系统分析与设计实验；第五章是库存管理系统分析与设计实验；第六章是车间管理系统分析与设计实验；第七章是采购管理系统分析与设计实验；第八章是人力资源管理系统分析与设计实验；第九章是质量管理系统分析与设计实验；第十章是设备管理系统分析与设计实验；第十一章是财务管理系统分析与设计实验；第十二章是JIT管理系统分析与设计实验。本书可作为高等院校信息管理专业、工业工程专业和电子商务等各专业本科生、研究生的教材或教学参考书，也可作为企业管理人员和相关技术人员的培训教材。
同第三版相比，《管理信息系统（第4版）/21世纪高职高专财经类专业核心课程教材》第四版主要改动的内容有： （1）根据管理信息系统的新发展，增加了第3章管理信息系统的技术基础和第8章跨组织的信息系统； （2）将第三版中的第3、5、6、7章合并到一章中，即第5章管理信息系统开发，调整了其他章节次序，并对各个章节都作了较大的修改、补充和完善； （3）替换了附录——管理信息系统开发案例。 修订后，《管理信息系统（第4版）/21世纪高职高专财经类专业核心课程教材》突出了业务驱动的管理信息系统应用和信息系统管理，简化了管理信息系统的开发过程，使课程内容更具有先进性、前沿性，体现了国际化的发展要求。 同时，与《管理信息系统（第4版）/21世纪高职高专财经类专业核心课程教材》配套的《管理信息系统实验》
