所有关注零售业的人，很难不注意到胖东来。胖东来被大众热议与追捧跟它的规模和盈利大小没有关系，靠的是极致的服务、优厚的福利和社会公益出圈，从零售业出圈到服务业，又破圈到整个企业界，进而成为全国闻名遐迩的网红品牌。 本书以品牌为切入点，从反向商业操作、多业态运营、定制生意经、危机处理等多角度呈现胖东来如何运作品牌，全书抽丝剥茧、层层解读，为读者详细分析了胖东来运作品牌的思路和方法。
自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。 胡赛雄以17年在华为 运动员 教练 的视角，从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面，从外部核心业务能力构建，到内部组织活力激活，系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。 本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，辅以典型企业案例，目的是告诉管理者，当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时，该如何将其变成一个适合本企业的有效方案，帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
这是一本不一样的创业类书，它不是一本传统意义上的商业管理类书，更不是给你打鸡血的成功学书，作者希望通过这本书告诉你创业背后的残酷真相！告诉你那些关于客户的、资金的、产品的、团队的各种一地鸡毛，以及作为一名CEO面对未知，但又不得不决策的痛苦纠结！很多人只看到别人创业成功，只看到了别人今天取得的成绩，往往忽略了别人取得这些成绩背后经历了什么？ 创业十年，作者踩过哪些坑？走过哪些弯路？蹚过哪些浑水？面对各种问题和麻烦，他的心理活动是怎样的？他的思考逻辑是怎样的？他的决策过程是怎样的？他的勇气？他的沮丧？他的焦虑？他如何完成比难更难的事情？他如何捕捉风口？如何转型？如何逆势而上？
本书以作者孔毅三十多年丰富多元的职场历练为素材，将其企业管理和领导的实务经验凝聚为具体的 扭转五力 操练法则，来激发读者发现并应用这些潜能，从而有效地解决生活或职业生涯中遇到的问题并改变局面，使自己的人生稳步向上向前行进。 全书先引入 关键时刻 的概念，指出此时*需要的是扭转局势、改变方向的力量，即 扭转力 。之后分眼力、魅力、动力、魄力、德力五个部分进行深入解说，从视野、策略、领导、执行到道德修养等各方面建构起系统而全面，且经过长期实践验证的管理原则体系，为读者职场生涯发展和人生规划提出了正确而深刻的建议。
详谈 系列是知名商业记者李翔对国内著名企业家的访谈实录，是以人为单位的访谈传记。通过一手采访，发掘他们的背景前史，回顾创业之路上的转折时刻，反思那些重要的机遇和选择，为对商业感兴趣的广大读者提供新的启发和机会。 商业现场 是对仍在一线的企业家的采访，它来自一线行动者的思考，带着现场才有的力量感。 《折腾不止》是李翔对西贝创始人贾国龙的访谈实录。西贝是中餐餐饮连锁品牌的翘楚，中餐标准化和不断创新是这家公司和创始人的特点。从2022年疫情刚结束到2023年，李翔对贾国龙进行了三次访谈，阐述了西贝如何平稳地渡过特殊时期、贾国龙多年来对第二曲线的探索和实践以及贾国龙在质疑中折腾、在折腾中质疑的创业和奋斗经历。 本书记录了20世纪60年代的典型创业者在中国三十年的变革中不断奋斗的故事，能让创业在了解市场动
从稚嫩的初创公司到互联网企业巨头，谷歌始终保持着创新、潜力很大和生机勃勃的企业形象。本书完整讲述了谷歌20年背后的故事。 谷歌创始人如何运用各种关系获取资金和人才？如何利用原始的计算能力和万事皆有可能的理念，让谷歌成为一座灯塔和一块儿磁石？在 卖不出去 的窘境面前，如何让风投界的两大竞争对手 凯鹏和红杉资本破例共同投资？如何成功摆脱华尔街的掌控，完成谷歌上市？ 本书作者对150多人做了访谈，其中包括谷歌的竞争者、合作伙伴，谷歌创始人学生时代的见证者，美国政府官员、专家学者；并且查阅了谷歌的相关视频和音频记录，以及数千页公共与私人文档、互联网帖子和电子邮件，为读者呈现了一幅别开生面的谷歌图景：谷歌的午餐究竟有多丰盛；谷歌上市首日，佩奇和布林的表现如何不同寻常；火人节与谷歌有何神秘缘
为什么人人都要有创业者精神？因为我们生活在一个充满变化与不确定的时期。我们的经济、我们的公司、我们的工作已经不再稳定和富有保障，只有改变才是永恒的。 如何能够在危机中永立潮头？创业者精神已经被看作21世纪值得信任的问题解决方法。我们每一个人都需要创业者精神，我们每一个人都需要像一个创业者来行动和思考，我们每一个人都要有持续改造我们自身的能力。即便你的公司或职业路径发展势头强劲，你的生存能力依然取决于你是否具有创业者精神以及相应的创新能力和创新意愿。 在本书中，作者分享了她20年的研究成果和亲历的创业故事。通过本书，读者将学会在面临职业瓶颈或重大抉择时，如何大胆思考并理智行动，如何降低风险来寻求突破，如何在危机中直面寒冬并发现转机，如何正确评估自己的创业性格，如何在变革中积极寻求导
当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！在这本书中，作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道而驰；扩大公司的规模需要哪些要素；同时，他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游击营销和增长黑客？创新的领头羊——中国和硅谷有何不同？这本书从融资策略和独角兽思维入手，找到了创业者在当下环境中的痛点，并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。当人人都在感叹创业不易时，霍夫曼却认为，资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会
《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发，系统总结了创业需要具备的8种关键能力，分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践，结合自身的创业感悟和商业思考，在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法，旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰，提高创业成功率。 《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书，尤其适合个人品牌的初创者阅读。
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2010年，凯文 斯特罗姆和迈克 克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克 扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名。 莎拉 弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了前所未有的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出Instagram并获得巨大成功。在被Facebook收购后，两位创始人一直试图保持Instagram的文化和独特性，同时也努力调和着与马克 扎克伯格的发展理念之间的冲突，他们强调简洁性和创造力，反对Facebook不惜一切代价也要实现利润增长的战略。在Instagram获得了10亿用户之后，两位创始人离开了Facebook。 Instagram的故事不仅是一个了不起的商业故
创新是创业成功的基础，每一个满怀激情、渴望改变世界的创业者，都渴望拥有创新的秘密。然而，成功的创新并没有确定的模式可循，尤其是对于有争议的创新来说更是如此。但幸运的是，我们可以从那些成功人士所留下的精彩范例中学到很多东西。杰弗里A. 哈里斯凭借其风险投资界近三十年的从业经历，以独到的视角解读了那些历*为成功的企业家，以期揭开这些创业大佬成功创新的秘密。从联邦快递的弗莱德史密斯，到“花花公子”帝国的休海夫纳，从CNN的泰德特纳，到苹果神话的创造者史蒂夫乔布斯，他们的开创性商业模式和经营技巧，无疑会给新近的创业者们带来更多的启示。
? 华为的基本经营理念是什么？ ? 华为为什么不上市？ ? 企业为股东服务，还是为客户服务？ ? 如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？ ? 如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式？ 中国的经济发展令世界瞩目，背后有内在的中国因素和中国经验。同样，华为成为全球闻名的企业，也有极为重要的华为经验。 这本书立足于经济学与管理学的交叉领域，以华为的管理实践为背景，用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠，从深层次剖析了华为成功的机理，并总结了现代公司治理的转型和升级方法，为企业家学习华为管理架起了一座桥梁，让华为从好听、好看，变得好学、易学。 很多企业都渴望学习华为的管理，但往往只得招式，不得要领。当各种管理方法产生矛盾时，当变革效果不能快速显现时，当上下不能齐心时，很多人就动摇了。是否
《情报战争(移动互联时代企业成功密码)》简介：为何日本能快速成为世界第二大经济强国？为何苹果能够从破产边缘，成为全球市值的企业？为何全球快餐巨头——麦当劳、肯德基能够称霸全球？为何旧M成功地将私人电脑产业抛售给联想，而终转型“智慧地球”*大战略，并成为真正的蓝色巨人？富士康，为何能成为全球代工之王？因为，它们拥有*的竞争情报系统。可以监控业界技术动态和竞争对手的一举一动。21世纪的企业竞争，已经全面升级为一场信息情报战争！情报已成为继资金、技术、人才之后，决定企业生死的“第四种生产要素”。移动互联时代的到来，云计算技术的创新发展和应用，开创了情报与风险服务的新模式！让难题迎刃而解！云计算不仅仅是一场计算机领域的革命，更是整个社会产业的革命。云计算标志着第四次产业革命的到来。
