初创金点子来自哪里？ 成功的创业者都有什么不同？ 初创公司有哪些不可不知的创业陷阱？ 谁应该被招入团队，他们又该有何种特质？ 什么样的新产品更受用户欢迎？ 如何打造创新文化，将创新融入组织基因？ 无论初创企业还是大公司，它们该如何解决增长问题？ 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南，将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的*手经验。在这本书里，从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理，从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本，360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程，可谓《从0到1》的实践版。 这更是来自硅谷
优秀的人学习赢家的行动方法，卓越的人思考成功的底层逻辑。 《精进有道：想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的***自我管理类作品。 孙陶然认为，不管世界如何变化，成功人生的底层逻辑都是不变的：想清楚，坚持住和有能力。而普通人和赢家能力的差距，往往体现在认知、决策和执行这三项 根能力 的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活经验，从选择、认知、成长、干法和活法五大维度，亲授精进之道，帮助读者提升个人核心竞争力，以应对这个不确定的世界。书中既有做人做事的具体方法，又有跃迁精进的底层逻辑，是每一位年轻人***的人生自我修炼手册
什么是 性原理？亚里士多德说：“任何一个系统都有自己的 性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。” 性原理，好比树木的根基，没有人会看到繁茂枝干下的树根，但它决定了树的一切。 《 性原理：混沌学园创新必修教科书》将“ 性原理”的思想引入创新与商业领域，用8个思维模型和实践方法，帮助企业与个人厘清问题的本质，直达本源。 我们常问，未来十年什么会变化？这个问题很重要，但 重要的问题可能是，未来十年什么不变？如果能找到不变的，把所有的资源和精力，毫无保留地投入在不变的事物上，其力量不可同日而语。让我们用 性原理重新认识世界。探索内在的力量，成就非凡的人生。
初创金点子来自哪里？ 成功的创业者都有什么不同？ 初创公司有哪些不可不知的创业陷阱？ 谁应该被招入团队，他们又该有何种特质？ 什么样的新产品更受用户欢迎？ 如何打造创新文化，将创新融入组织基因？ 无论初创企业还是大公司，它们该如何解决增长问题？ …… 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南，将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的第一手经验。在这本书里，从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理，从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本，360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程，可谓《从0到1》的实践版。 这更是来自硅谷的
这是一本不一样的创业类书，它不是一本传统意义上的商业管理类书， 不是给你打鸡血的成功学书，作者希望通过这本书告诉你创业背后的残酷真相！告诉你那些关于客户的、资金的、产品的、团队的各种一地鸡毛，以及作为一名CEO面对未知，但又不得不决策的痛苦纠结！很多人只看到别人创业成功，只看到了别人 取得的成绩，往往忽略了别人取得这些成绩背后经历了什么？创业十年，作者踩过哪些坑？走过哪些弯路？蹚过哪些浑水？面对各种问题和麻烦，他的心理活动是怎样的？他的思考逻辑是怎样的？他的决策过程是怎样的？他的勇气？他的沮丧？他的焦虑？他如何完成比难 难的事情？他如何捕捉风口？如何转型？如何逆势而上？
内 容 简 介 当你把目光投向如火如荼的餐饮行业，手里有一定的资金，却不知道如何着手时，希望你能购买本书阅读学习，它会让你快速学习到相关经验，并从容地面对开店。 本书分为4篇，第1篇为准备篇，主要包括开餐饮店的思想准备、知识准备及资金准备，让你系统地认识餐饮行业的现状、投资风险，并成为一个有准备的投资者；第2篇为选择篇，主要让你认识并正确选择餐饮店的经营方式，以及餐饮店的经营项目，帮你在面临选择困境时做出合适的选择；第3篇为实操篇，包括餐饮店的选址、装潢、相关手续办理方法、人员招聘方法，以及开业酬宾技巧等内容，手把手地教你把店开起来；第4篇为管理篇，包括餐饮开店过程中各环节的管理方法与技巧，如采购管理、定价管理、促销管理、财务管理和安全管理等内容，让你的餐饮店井井有条赚大钱。
作为创业者，什么是我真正的才能、强项和弱项？ 如何发挥我的才能和强项，避免我的不足？ 怎样才能分辨一个真正的，符合我的理念、能力和目标的机会？而不是仅凭一个好主意。 什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍？ 作为创业者我到底需要多少资金？在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到？ 我至少需要哪些资源，才能取得对机会的掌控？如何才能做到？ 如何创建和在各个阶段领导一个创业团队？ 如何理解和应用著名的蒂蒙斯创业过程三驱动力模型？ 商业计划书是否任何时候都必要？如果必要，有什么要求？何时制定？如何编写？ 实现正现金流、收获价值的方式是怎样的？ 我的企业在不同阶段值多少钱？如何估算？ 如何能让公司迅速增长到销售额过百万美元后，不会停滞不前？ 销售额从100万美元到500万再到2500万，各个关键时期
我国科技企业孵化器发展方兴未艾，对从业人员的创业孵化服务能力和水平提出了更高的要求。本书从孵化器的基本概念和发展历程入手，在科技企业孵化器的规划创建、组织制度建设、运营管理、市场开发、服务体系建设以及政策支撑等关键层面细细展开，重点突出了孵化器为创业企业提供创业辅导服务、技术创新与投融资服务的具体方法，能够帮助科技企业孵化器从业者建立完善的知识体系。《创业孵化管理 》注重将理论知识与经典案例相结合，提供具体的操作工具与参考资料，适合科技企业孵化器的从业人员和科技管理人员参考阅读。
本书共有九章，阐述了创业者所需要具备的思维体系——引导读者通过对观点到观念到思维方式的总结和提炼，以此来实现创业成功所需的思维体系。 本书通过对创业创新的阐述，让读者体会到：创新成为一种技术，一种人人都能拥有的技术，使创新成为追求梦想的工具，有信心用创新成就创业！
我们正处在一个全球创新创业的时代，而中国更是创新创业的热土。在瞬息万变的市场竞争中，如何把握宏观经济规律、寻找创业机遇、维持企业生存、保持创新意识，都是困扰创业者的瓶颈问题。 《北大15堂创业课》精选了北京大学创业教育课程的部分内容，围绕综合提升创业者素质的四个维度展开。部分 大师谈 ，由北大知名教授讲授基本经济原理或分析宏观经济形势；第二部分 实战经营 则是从创业实战过程中遇到的具体问题出发，力求为创业者描述创业过程的基本图景；第三部分 管理精研 ，从企业战略、法律问题等多个角度为创业者答疑解惑；后， 创业之路 部分由成功的企业家为创业者讲述创业路上发生的故事，激励创业者不畏艰难，勇往直前。 《北大15堂创业课》契合中国创新创业环境，满足本土读者的需求，相信更多的创业者将从本书中获益。
本书以一种独具特色的方式组织和介绍了创业理论及相关知识，并以严谨且引人入胜的形式呈现在读者面前。全书分为四大部分，按照创业企业启动、计划、成长、发展的顺序系统地进行安排。部分介绍创业思维以及全球创业浪潮；第二部分论述创业启动阶段；第三部分介绍创业计划的制定；第四部分阐述创业企业的成长、评估以及终收获。 这一版本还新增了创业学领域的大量*主题、模型以及流程，包括认知、元认知、创业失败后的悲痛恢复过程、创业者的道德挑战；公司创业的新模型；可持续创业、共享价值、三重底线思维模式、受益公司、全球创业者、社交网络；特许经营信息披露文件；社交借贷、众筹；滑稽模仿及其他新型法律问题；社交媒体营销、移动营销以及相应定价策略；商业计划书的新提示；战略性创业；收获问题；等等。 书中提
