初创金点子来自哪里? 成功的创业者都有什么不同? 初创公司有哪些不可不知的创业陷阱? 谁应该被招入团队,他们又该有何种特质? 什么样的新产品更受用户欢迎? 如何打造创新文化,将创新融入组织基因? 无论初创企业还是大公司,它们该如何解决增长问题? 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的*手经验。在这本书里,从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理,从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本,360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程,可谓《从0到1》的实践版。 这更是来自硅谷
优秀的人学习赢家的行动方法,卓越的人思考成功的底层逻辑。 《精进有道:想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的***自我管理类作品。 孙陶然认为,不管世界如何变化,成功人生的底层逻辑都是不变的:想清楚,坚持住和有能力。而普通人和赢家能力的差距,往往体现在认知、决策和执行这三项 根能力 的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活经验,从选择、认知、成长、干法和活法五大维度,亲授精进之道,帮助读者提升个人核心竞争力,以应对这个不确定的世界。书中既有做人做事的具体方法,又有跃迁精进的底层逻辑,是每一位年轻人***的人生自我修炼手册
为什么获得盈利增长如此困难,又难以维持?大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题:寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。 贝恩公司合作伙伴克里斯 祖克和詹姆斯 艾伦对这一问题进行研究。他们发现,那些没能成功实现增长目标的企业,绝大部分的问题根源不在于外部,而是源于内部 远离了一线业务,责任制缺失和官僚化等。另外,公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言,如果不能恰当的应对危机,也会扼杀更进一步发展的机会,终将会导致衰退。 本书作者通过研究得出结论:应对这些发展瓶颈的关键在于 创始人精神 。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来,它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言 创始人精神 ,包括如下特点:
初创金点子来自哪里? 成功的创业者都有什么不同? 初创公司有哪些不可不知的创业陷阱? 谁应该被招入团队,他们又该有何种特质? 什么样的新产品更受用户欢迎? 如何打造创新文化,将创新融入组织基因? 无论初创企业还是大公司,它们该如何解决增长问题? …… 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的第一手经验。在这本书里,从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理,从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本,360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程,可谓《从0到1》的实践版。 这更是来自硅谷的
当机器时代的规律与秩序让位于信息时代的喧嚣、模糊和复杂,福克纳 约克纳帕塔法世系 的喧哗与骚动,马尔克斯 马孔多镇 的荒诞与魔幻,马丁 华尔街 的迷醉与疯狂 让人眩晕的 颠倒失序 似乎就在新世纪的每个角落蠢蠢欲动 丹 莱昂斯25年职业生涯的*峰是一位杂志记者。在某个周五的早上,他接到一通电话:好日子就此结束:他被裁员了。50岁、家有妻儿的莱昂斯被炒了,但由于长期报导硅谷和科技企业的新闻,他想,何不干脆加入它?波士顿的创业公司HubSpot当时已募集1亿美元,他们以一堆股票期权提议莱昂斯加入公司,并给他一个暧昧的 市场营销合伙人 头衔。反正,他又有什么损失?从*天上班起,莱昂斯的内心就不断冒出各种疑惑与不满。HubSpot的人都是坚贞不移的信徒:他们以让世界变得更美好为使命 不断销售垃圾邮件;办公室的气氛有如兄弟会和
中国每年有多少人在创业?这个数字必然是千万级的。在千千万万人当中,能创业成功的又有几人?有时候,创业是人前风光人后辛酸,有时候,创业是打落牙齿和血吞。有项目没资金怎么办?有资金没人才怎么办?有人才没管理怎么办?创业的过程中,有太多的问题和难关,而比艰苦更难忍受的是孤独。 本书的作者正是一个“在路上”的创业者,待过微软,混过硅谷,做过天使投资人,而现在,他重要的身份是,一名普通的创业者。他将自己的创业经历用日记的方式记录下来,以这种方式排遣创业路上的孤独。这一篇一篇的日记中,记录着他创业路上的重重困难,以及随着创业深入而产生的思考,这些真挚的文字,曾引发过无数创业者的共鸣——原来大家都在受着一样的煎熬。 成功的创业者有着相同的光鲜,未成功的创业者有着相似的困惑。
本书主要介绍 商业计划 的制作方法和实践方法。强烈建议商业人士阅读! 以优异成绩从哈佛商学院毕业的岩濑 大辅,回国后创办了 Lifenet 生命保险株式会社。 2012 年 3 月 15 日,该公司在东京证券交易 MOTHERS 板块成功上市,现在已成功签下 16 万份保险合同。事业蒸蒸日上的他,为大家传授他在创业中是如何思考,如何制作并实践商业计划的。
作为创业者,什么是我真正的才能、强项和弱项? 如何发挥我的才能和强项,避免我的不足? 怎样才能分辨一个真正的,符合我的理念、能力和目标的机会?而不是仅凭一个好主意。 什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍? 作为创业者我到底需要多少资金?在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到? 我至少需要哪些资源,才能取得对机会的掌控?如何才能做到? 如何创建和在各个阶段领导一个创业团队? 如何理解和应用著名的蒂蒙斯创业过程三驱动力模型? 商业计划书是否任何时候都必要?如果必要,有什么要求?何时制定?如何编写? 实现正现金流、收获价值的方式是怎样的? 我的企业在不同阶段值多少钱?如何估算? 如何能让公司迅速增长到销售额过百万美元后,不会停滞不前? 销售额从100万美元到500万再到2500万,各个关键时期
我国科技企业孵化器发展方兴未艾,对从业人员的创业孵化服务能力和水平提出了更高的要求。本书从孵化器的基本概念和发展历程入手,在科技企业孵化器的规划创建、组织制度建设、运营管理、市场开发、服务体系建设以及政策支撑等关键层面细细展开,重点突出了孵化器为创业企业提供创业辅导服务、技术创新与投融资服务的具体方法,能够帮助科技企业孵化器从业者建立完善的知识体系。《创业孵化管理 》注重将理论知识与经典案例相结合,提供具体的操作工具与参考资料,适合科技企业孵化器的从业人员和科技管理人员参考阅读。
本书共有九章,阐述了创业者所需要具备的思维体系——引导读者通过对观点到观念到思维方式的总结和提炼,以此来实现创业成功所需的思维体系。 本书通过对创业创新的阐述,让读者体会到:创新成为一种技术,一种人人都能拥有的技术,使创新成为追求梦想的工具,有信心用创新成就创业!
我们正处在一个全球创新创业的时代,而中国更是创新创业的热土。在瞬息万变的市场竞争中,如何把握宏观经济规律、寻找创业机遇、维持企业生存、保持创新意识,都是困扰创业者的瓶颈问题。 《北大15堂创业课》精选了北京大学创业教育课程的部分内容,围绕综合提升创业者素质的四个维度展开。部分 大师谈 ,由北大知名教授讲授基本经济原理或分析宏观经济形势;第二部分 实战经营 则是从创业实战过程中遇到的具体问题出发,力求为创业者描述创业过程的基本图景;第三部分 管理精研 ,从企业战略、法律问题等多个角度为创业者答疑解惑;后, 创业之路 部分由成功的企业家为创业者讲述创业路上发生的故事,激励创业者不畏艰难,勇往直前。 《北大15堂创业课》契合中国创新创业环境,满足本土读者的需求,相信更多的创业者将从本书中获益。
本书以一种独具特色的方式组织和介绍了创业理论及相关知识,并以严谨且引人入胜的形式呈现在读者面前。全书分为四大部分,按照创业企业启动、计划、成长、发展的顺序系统地进行安排。部分介绍创业思维以及全球创业浪潮;第二部分论述创业启动阶段;第三部分介绍创业计划的制定;第四部分阐述创业企业的成长、评估以及终收获。 这一版本还新增了创业学领域的大量*主题、模型以及流程,包括认知、元认知、创业失败后的悲痛恢复过程、创业者的道德挑战;公司创业的新模型;可持续创业、共享价值、三重底线思维模式、受益公司、全球创业者、社交网络;特许经营信息披露文件;社交借贷、众筹;滑稽模仿及其他新型法律问题;社交媒体营销、移动营销以及相应定价策略;商业计划书的新提示;战略性创业;收获问题;等等。 书中提
改革开放以来,古老的中华大地激荡起波澜壮阔的创业大潮。一批批创业者们或功成名就,或功败垂成,都成为历史长河的世纪回响。马蔚华、马明哲、马云、马化腾四个 马 姓男人,在改革开放的浪潮中先后创业,他们怀着梦想与激情,以百折不挠的勇气,脚踏实地的精神,演绎了各具特色而又同样精彩的创富传奇。他们不但是中国金融和互联网行业的翘楚,而且成为共同引领中国新产业奋力前行的 驷马 。他们的道路与成就,是这个创业时代生动的剪影,是无数后来者追随的方向和榜样,也是实现民族伟大复兴的中国梦想!
《精进有道:想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的自我管理类作品。 孙陶然认为,人生最重要的事情只有三件:想清楚,坚持住和有能力。而赢家与输家的差别,往往体现在认知、决策和执行这三大人生“根能力”的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活的经验,围绕人生态度、赢家思维、职场跃迁、学习成长和做人做事五大领域,亲授自我精进的底层逻辑和行动方法,是每一位年轻人推荐的人生修炼手册。