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本书是一本关于企业融资、并购、重组的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿，而且密切联系中国实际，详细剖析了国内外的资本运作理论、法律和规律。本书不仅包含了大量国际案例，也收集了众多国内案例；既有前沿扎实的理论探讨，又注重实用性。 在第三版中．作者对有关中国资本运作和相关法律、法规的内容进行了重大调整和改写，以体现资本市场的新变化和法律法规的新要求。此外，还对相关案例进行了重大调整，增加了一些相关跨国资本运作的案例，以反映经济全球化的大趋势和中国资本运作的*动向。 本书适合作为本科生、研究生+MBA及EMBA的收购与兼并、企业融资、资本运营等课程的教材，同时也非常适合企业管理人员阅读或作为企业高级管理培训教材使用。

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本书包含国际TRIZ协会一级认证所需要的所有内容，共12章，内容包括：绪论、经典TRIZ和现代TRIZ的对比、功能分析、因果链分析、剪裁、特性传递、功能导向搜索、发明原理、技术矛盾和矛盾矩阵、物理矛盾的解决，物-场模型与标准解系统以及工程系统进化趋势。本书通俗易懂、案例丰富，分析步骤清晰，可帮助初学者正确理解现代TRIZ的基本概念和解决发明问题的一些思考方法与工具，是一本实用的基于TRIZ理论的创新方法入门书。

《设计创意流程》这本书，涉及的专业实践领域既独特，范围又广，向我们提供了来源于这些跨业界、跨学科的获奖设计师们的独特实践方式，设计方法和实用详尽的思路步骤。书中提到的每一个案例都能成为一座成功的里程碑，一张通向灵感的路线图。 对于视觉传达设计专业的高年级大学生和研究生(平面图形设计、广告设计、包装设计、动画设计、工业设计、环境设计、建筑设计、时装设计等等)来说，本书是一个极好的资源和参考工具，在各种学科的不同领域和环境中，对于那些国际知名设计师的不同团队的当代专业实践，需要一种直接而简明的看点。对于专业设计从业人员和市场营销人员来讲，它也可以作为一个评判性的资源，为读者提供了关于某种创意流程的清晰证明。 《设计创意流程》还为读者提供了关于如何得出设计方案的分析。不同于在一

《国际视野与本土实战：MBA教学案例精选》系列书集将以国际的视野，全面、深入地展示本土企业的管理实践，有关知识方法具有很好的借鉴意义和应用价值。本书拟按系列出版，每年出版一集。本集涵盖战略管理、人力资源管理、市场营销、品牌管理、运营管理、财务管理等企业管理各大模块共17篇管理案例。各管理案例的数据均源于对实际企业的现场调研或二手数据的收集整理。所有案例都有引导学生分析思路的启发思考题；部分案例提供了较为详细的分析过程；多数案例只是提出真实的管理问题，以给学生更大的思考空间。

本书适合商务与英语专业的商务沟通和商务写作类一学期课程。 本书主要讲述了商务沟通的基本概念；商务信函计划、写作、完善的三个步骤；书信、备忘录、电子邮件及其他简短讯息的写作；商务报告和口头陈述的计划、书写和完善过程；求职简历及职位申请信的书写等内容。另外，本书还通过附录的形式增加了商务文件的格式和版式设计等内容。 本书自问世以来一直居同类书籍销售排行的前列，其特色如下：为学生实践提供了大量的、多种多样的文件，使其选择更加广泛；侧重于过程和结果，将写作过程归纳为三个步骤——计划、写作和完善；帮助学生更快、更容易、更有效地撰写商务讯息；使学生能够在交互式的、在线的环境下正确地撰写文件。

《国际商务基础》对国际商务进行了简明的介绍，并特别强调全球性机构面临的环境和文化问题。这一杰出的作者团队凭借他们深厚的学术功底以及在业界和政府获得的实践经验，确保本教材在研究与实践之间保持平衡。本书用易于理解的图表提供了*的贸易数据。每一章都刻画并讨论一些当代商务形势和重大事件，并特别注重冲击国际商务的技术。全书用易于理解的语言和格式讲解复杂的问题，简明扼要，内容平衡，便于学生使用。

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《技术创新管理（第3版）/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇，阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论，对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。 《技术创新管理（第3版）/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》在保留第2版精华的基础上，加入了新内容，以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内外企业在技术创新管理

21世纪是知识经济和经济的全球本土化的世纪。知识和智能将作为一种生产要素在经济活动中起着难以估量的作用，管理的理念、理论、技术和方法将会发生很大的变化，MBA教学体系正面临着严峻的挑战。

本书由纳瓦洛教授及十几位国际知名教授联手推出，浓缩了MBA十门主要课程的内容，用通俗易懂的语言，向读者传授了只有通过正规MBA学位教育才能掌握的概念、工具和知识。作者除了分别讲解各个学科的内容外，还专门用一章的篇幅讲解了各门课程之间的联系。在讲解每一门课程前，作者用图表的形式展示了该门课程各部分内容之间的联系，读者不仅可以在短的时间内掌握MBA课程的精髓，更能将所学的知识融会贯通。 本书讲解的十门课程包括战略管理，宏观经济学，战略营销，运营与供应链管理，财务会计，管理会计，公司理财，组织行为学，统计、决策分析与建模和管理经济学。 对本书作出贡献的知名教授包括：西北大学凯洛格管理学院Daniel F. Spulber教授；加州大学Irvine分校管理学院Peter Navarro教授；华盛顿大学商业管理学院Richard J. Lutz教授；圣克拉拉大

本书分为基础篇和应用篇。基础篇系统介绍了瘸务谈判学的产生背景、一般理论、商务谈判者的培养与成长、谈判信息管理、大型商务谈判活动的组织、交易条件的构建与契约文本结构；应用篇全面阐述了商务环境与商务谈判思维方式、商务谈判策略与一般技术原则、商务谈判的语言艺术、僵局的利用与破解、谈判过程的技术分析与评价以及谈判过程中的压力管理。 本书吸收了近20年来我国在商务谈判学术研究、国际交流及商务实践方面的前沿成果，集中展示了*商务谈判理论家的成果和企业家的实践智慧。针NMBA、EMBA及EDP的教学特点，在内容的编排上，力求充分体现知识的系统性、观念的新颖性及方法的实用性。 为便于学习，本书注重对关键问题、学习难点的分析和解读，各章均有精选的案例导读和适时提炼的重要视点，对学习者准确理解和掌握谈判理论、灵活

在《罗宾斯mba管理学》(第6版)中，你司以学到有效管理员工、管理流程、管理组织所必须掌握的技能。在今天的组织中，管理是一项*挑战性的活动，当然，管理也是*有回报性的。为了实现组织的目标，你必须了解一些技能，比如理解什么可以促使员工更加有效地工作，怎样使员工获得尊重和尊严。本书帮助你了解这些技能、学习这些技能，并且构建自己的技能“工具箱”，使你能对周围的环境做出应对。 本书适合高等院校本科生和mba学生了解管理学的基础知识，也可供各类组织的中层和基层管理者参考阅读。

本书先介绍相关财务理论知识，又借鉴国外同类教材的经验，增加了案例分析的内容，这些案例都是近几年内发生的比较典型的真实事件，具有很强的时效性，并且作者要求这些案例要尽可能“本土化”，以贴近现实经济生活。当然，也不排斥国外发生的一些对财务理论和实务有着重大影响的事件，如安然事件等。后，本书还给出了思考题，以便加深读者对相关理论的理解程度，但本书并没有对这些问题给出答案，因为作者认为，大部分思考题并不存在惟一答案，因此让读者集体讨论、集思广益是更为可取的方式。 本书适合财经院校相关专业师生使用。

本书的显著特点 1．以更加完善的财务状况质量分析理论为指导，同时注重研究与新会计准则相适应的财务分析方法； 本书将作者新近关于财务状况质量分析的研究成果融入相关章节中，从而使得本书的理论含量又有了新的提升。新近研究成果主要体现在资产质量分析、利润质量分析和现金流量质量分析、所有者权益变动表分析、合并财务报表分析等相关内容。 还要告诉读者的是，经过长时间研究，作者已经形成了与新会计准则的概念体系和报表体系相适应的财务分析方法体系。本书将向读者系统化地展示我们在这方面的研究成果。 2．案例多样、鲜活，符合MBA、EMBA的教学特点和教学要求 在案例的选择与安排上，本书融入了作者近期采集的有代表性的案例，主要的案例素材取自我国有代表性的上市公司2007年度的年度报告。案例的时间截止到2008年7月。 3．易于

本书以公共管理理论和公共经济学理论为基础，系统阐述了城市管理学的理论与实践。全书侧重于从制度视角分析市政体制和公共服务供给机制改革，注重对国外城市政策进行比较研究，力求提供多元化的观察和分析视角。全书注重总结城市管理研究的*成果，展现近年来城市管理研究的主要议题和主要观点。

《现代不动产》介绍了不动产各个领域对不动产行业的整体瞭望，并将理论感悟和实践中决策的制表机地融合在一起，列《现代不动产》（第五版）介绍了不动产各个领域对不动产行业的整体瞭望，并将理论感悟和实践中决策的制定有机地融合在一起，列举了一些以前或当前的行业现状，集中地研究了决策制定的影响因素和决策者之间的相互制约关系。 本书的原版是由才华横溢的不动产专家撰写的深入浅出的教科书。三位作者分别来自美国的不动产协会、管理咨询公司和大学，这一组合既具备丰富的实践经验，又具有扎实的理论功底。而这套教材的中文编审委员会更是由国内财经界的知名学者、教授所组成，从而有效地保证了译著的高品质。

本书由相互联系的六个部分组成。一是财务管理基础，包括财务管理导论和财务管理的价值观念两章；二是资产管理，包括流动资产管理、固定资产管理和其他资产管理三章；三是筹资管理，包括短期资金筹集、长期资金筹集和资本结构决策三章；四是财务计划、控制与分析，包括财务计划与控制和财务分析两章；五是盈利分配管理，包括企业利润分配和股份公司盈利分配两章；六是财务管理专题，包括企业组合、破产与清算和国际财务管理两章。

笔者根据自己在加拿大多伦多大学攻读MBA的亲身经历，以及长期受聘于多家外国大学在华MBA项目为其从事教学工作的经验，谈谈对MBA的理解和体会： ，MBA虽然是工商管理硕士，但并不是培养学术研究人员，而是培养企业经营的实际运作人员。 第二，MBA培养的不是专才，而是企业经营管理的通才。 第三，由于MBA在性质上与其他研究生有较大区别，其教学方法也很独特。 第四，工商管理不同于经济学，虽然二者有联系，但存在明显的差异和区别。 第五，由于MBA培养企业的高层经营管理者，学习强度和压力很大，远远超过其他专业。 第六，西方的MBA教育模式又有了新的变化，已从单人技能培训发展到项目运作的培训，即第三代MBA教育模式。 本论文选也可以用于MBA课程教学中，因为几乎每篇论文都可以作为相磁课程的教学案例或教学辅助资料。

全书紧密围绕服务经济、服务营销组合、服务运营管理及移动营销四个模块展开，在阐述服务营销经典理论的同时，强调服务基本特性作为各模块内容的基础。顺应电子商务迅猛发展的时代要求，书中介绍了免费增值模式、二维码营销、SoLoMo营销、微信营销等*内容，强调信息技术与移动互联网在服务营销领域的应用。同时，大量*的国内外案例资料贯穿全书，便于读者理解掌握相关理论。