2019版《国有企业采购操作规范》发布以来在社会上引发了强烈反响。随着国内外营商环境的变化,国企采购在组织方式、数字化转型、供应链转型和低碳化发展方面也发生了明显的变化,为了适应新的形势和变化,2023年中物联公共采购分会对该标准进行了修订。作为该团体标准的配套用书,《 国有企业采购操作规范 释义》一书多年来在读者中一直享有“实用、好用”的口碑,标准修订后,编写团队的专家在总结大量央国企实践的基础上,对《释义》的内容也进行了相应的修订和完善,使内容更加丰富,更加聚焦具体问题的解决,继续保持了“实用、好用”的整体风格。
本书是一部事业部制管理的专著,也是一部事业部制管理的实际操作大全,作者梁学荣是知名事业部制管控专家,曾辅导过近百家企业的事业部制改造。本书是在第二版的基础上修订而成,较上版增加了十篇外事业部制典型案例和四十篇专栏文章。全书共十三章,从事业部的基本概念到事业部的人财物管理及与总部的关系问题都进行了全面的描述与分析,是为数不多的专讲事业部管理的著作。本书语言准确简洁,逻辑清楚,分析透彻,是一部可长销的管理类图书。
18个月实现美国纳斯达克证券交易所上市,开出3000多家门店…… 怎样的组织架构、经营方式、供应链运营让瑞幸咖啡能以闪电般的速度扩张拓店、积累用户?瑞幸咖啡是如何在保持高速增长的同时避开生死劫的?巨大的品牌营销支出是不是在乱花钱?瑞幸新鲜的商业模式与快速的打法使它成为市场关注的焦点。 本书作者深入瑞幸咖啡一线调研,全面解读瑞幸咖啡从0到1的经营哲学、运营方法、数据管理、人员结构、供应链管理、营销战略、品牌策略。 无论是想要经营咖啡店、进军连锁零售业的创业者,亟须转型的传统餐饮企业主与运营人员,还是想了解瑞幸咖啡背后逻辑和真实数据的研究者,这本书对你来说都有参考价值和借鉴意义。
本书介绍了一项革命性的研究及其令人振奋的成果,揭示了我们生长的环境如何了我们思考、感受和行动的方式,以及这些方式如何体现在今天的社会生活、组织管理和国家发展中。本书也是一幅文化价值观的世界地图,基于在70多个国家(地区)进行的持续40多年的研究的成果,揭示了不同文化背景下的人在企业、家庭、学校以及政治组织中思考、感受和行动的规则,而这些规则以前基本没有人认真考察过。本书还深入探索了国家文化在诸如不平等、个人主义与集体主义、自信与谦逊、不确定性规避、长期导向与短期导向等关键领域存在的差异,并解释了组织文化与国家文化的区别,以及如何对其进行管理。
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