九大支点构造均衡的经营体系： 洞见趋势 锚定赛道 经营模态 思维范式 多维创新 价值再造 利润法则 格局提升 团队塑造 解构九大支点，体现的是领导力、战略和执行塑造企业价值的底层逻辑，呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。

《一本万利6.0》是向餐饮企业传递经营理念及经营方法的重要理论体系，围绕"以最少创造最多”的核心策略，从菜单、菜品的规划设计入手，帮助企业不断创造和刷新更高的人效、品效和坪效，通过一本万利菜单，帮助企业找到经营之本，实现利企业、利万物、利众生。6.0版新增了基于双效飞轮的全新理论框架，本之轮帮助企业获取实现一本万利的能力；时之轮让菜单持续进化、迭代；知之轮帮助菜单获得能够击穿市场的能量。

关于领导力，人们似乎有一个误区：杰出的企业领导者有一种固定的模式或风格。于是，很多人东施效颦般地模仿张瑞敏，模仿柳传志，模仿马云……但是，成功的企业家的领导风格都不相同。 企业领导者的风格与性格特点相关，并没有的模式，与领导力大小没有必然的关系。每种性格都有成功的可能性。领导风格并不重要，其根本在于理念和方法。领导者的风格各异，但领导力的本质不变。 做事还是谋人 20世纪初发展起来的科学管理将企业管理的要素划分为人、财、物、信息，人只是生产要素之一。1919年，约翰·康芒斯在《工业友善》中提出“人力资源”这一概念，人被简单地当成劳动力，成为可以在市场上买卖的商品。殊不知，其他要素都是由人去管理和操作的。正如IBM总裁托马斯·沃森所说：“不论如何，毕竟是人在完成一切。”后来的行为科

《创造知识的螺旋：知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一，是“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品，创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜 L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等。 这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例，讲述知识创造的螺旋上升过程。 本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型，结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等，介绍知识管理如何融入管理的思考和实践。 本书还以日本一桥大学国际企业战略研究生院为例，总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。 本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书，也适合

人工智能当前正在改变每个行业 在《智能先行》中，知名创业投资者阿什 丰塔纳建议企业将人工智能应用于商业服务，并提供了可执行的方法。作者认为，拥有人工智能的公司从创始之初就收集了有价值的数据，并使用它来自动化训练其核心功能和预测模型。因此，这些公司发展得更快并更容易竞争对手。本书是为面临市场压力的公司制定的剧本，它们拥有真正的预算，需要有效执行人工智能的战略和战术。无论你是新的在线零售商，还是《财富》500强公司，丰塔纳用五个“如何”具体讲述了他的理念：如何识别极具价值的数据；如何构建人工智能团队；如何将人工智能与现有流程集成并优化和迭代；如何衡量和复制集成系统的有效性；如何将集成系统的利润再投资以获取复合竞争优势。本书定义了人工智能通过自动复合而构建数据学习效应所带来的新型竞争

《董事会对内部控制缺陷认定标准制订的影响研究》主要采用理论研究与实证研究并重、定性分析与定量分析相结合等方法开展研究。首先，介绍了相关的内控缺陷认定标准的制度背景与理论基础；其次，在深度分析内控缺陷认定标准披露现状的基础上，揭示了董事会类型、会计专长影响内控缺陷认定标准的内在机理，并实证检验了董事会类型、会计专长对企业内控缺陷认定标准制订及其变更的影响因素与效果；最后，得出相关结论，并提出对策建议。《董事会对内部控制缺陷认定标准制订的影响研究》重点解决的问题如下：一，多维度分析上市公司内控缺陷认定标准的披露现状；第二，董事会类型、会计专长影响内控缺陷认定标准制订方向（严格或宽松）的内在机理与实证检验；第三，董事会类型、会计专长影响内控缺陷认定标准后续调整方向（更为严格或更为

《资源与合法性：驱动企业技术创新的有形与无形力量》主要论述制度因素与企业创新的关系：企业创新的积极性受合法性压力的影响，而组织的不同特征又会影响企业在制度环境中感受到的合法性压力。经济学、管理学的传统理论视角只研究知识资源、市场需求、企业规模等资源因素对技术创新的影响，该书尝试结合企业资源基础观与组织社会学的合法性理论解释企业的技术创新行为，对珠三角私营制造业企业调查数据进行实证分析后发现，合法性压力调节了企业调配资源的过程，同时在外部制度环境合法性压力不同的条件下，企业会采用不同的资源策略，引起创新行为的差异。此外，研究发现，社会网络在企业的创新实践中不仅提供了外部资源，同时也是合法性压力传递的渠道。

地震前或者山洪爆发前，鸟会成群低飞、动物会成群迁徙。大量实例显示，大多数企业在暴发重大风险前，也会出现雇员群体离职现象。这种群体离职具有不同于雇员正常离职的特征，故此可以构成企业重大风险的预警信号。 本书的研究核心是企业的微观行为，是和传统财务风控角度不同的新的信贷风控视角。本书首先回顾了传统的信贷风险管理思路，然后采用QSIM定性仿真模型模拟企业重大风险对雇员产生的各种离职压力，继而依托经典的雇员离职理论推导这些压力导致的雇员离职行为呈现怎样的群体性特征，再将这些特征假设为预警信号，通过信用评分卡（Credit Scorecard）构建预警模型并做验证，得出结论与启示。 在应用上，本书从企业外部的第三方大数据平台（如主流招聘平台）来获取脱敏与去伪后的企业人力资源历史大数据，从而完全绕开了无法从企

这是一本帮助企业运营管理人员干好工作的图书。《企业运营管理流程设计与工作标准》始于流程，细说过程，关注全程， 附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《企业运营管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了产品运营管理、供应链运营管理、生产运营管理、质量运营管理、营销与销售运营管理、风险与内控运营管理、法务与合规运营管理、财务运营管 理、人力资源运营管理、项目运营管理、资本运营管理等 14 大工作事项。 《企业运营管理流程设计与工作标准》适合企业中高层运营管理人员，尤其是企业运营管理流程设计者阅读，也适合高等院校企业运营管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读。

数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路，道阻且长，须因企制宜、久久为功。传统企业推进数字化须看大势、造窄门，敏捷共创，以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。 本书创新性地提出了数字化黄金圈框架，通过系统性的思考和体系化的设计，为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分，部分是数字化黄金圈之为什么，介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径；第二部分是数字化黄金圈之怎么做，介绍了企业数字化变革的方法、组织机制和保障措施；第三部分是数字化黄金圈之做什么，介绍了企业数字化变革需要完成的具体工作及其结果。此外，本书提供了丰富的、涉及各个行业的实践案例和行动锦囊，这些案例有助于启发企业打开数字化转型的思路。

本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容，以及建立企业战略管理模型的诉求，深入解读当前的时代背景，梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论，明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法，寻找国有企业赢战数智时代的路径，帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。 本书适合国有企业管理者，ICT行业从业人员，研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生，外相关机构的管理咨询师，以及外ICT行业创业者、投资人阅读。

本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策；掌握厂商共赢核心理念，建立厂商共赢体系;掌握开发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理，解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度；掌握激励经销商的方法，提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法，及时淘汰不合格成员；制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系；畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率；严控企业应收款，减少呆死账，加快资金周转;对每个渠道进行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。

《新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验：基于价值创造的视角》旨在以代表性浙商的市场实践为基础，通过剖析浙商的技术创新和管理创新经验，并将其架构为新创新研究成果，力求使读者能够通过浙商近年的发展和创新实践为基础，强调如何掌握技术创新的基本理论和方法以指导企业的创新产品生产。因此，该书在撰写过程中，始终突出以下两个特点：其一，坚持浙商技术创新基础理论和具体实践过程相统一。各章结合理论知识提供浙商技术创新方面的成功或失败的案例和经验，通过剖析具体过程，使读者更能深刻认识到浙商发展的历程。其二，坚持前沿性和基础性相结合。各章内容尽可能反映当前外学者在技术创新和管理创新领域的新理论和思想成果。同时，挖掘浙商在技术创新中的个性内容，便于读者掌握相关的基础理论。 《新时代浙商企业技术

我国从 1995年5月实行每周5 天工作制，国人至此一年多出了52天的余暇休闲时间;1999年9月18日，决定又春节、国庆休分别休3 天;2008 年国家人把五一的3天中的 2 天，分别放在清明节、端午节和中秋节，这样我国公民每年有 115 或 116 天的休息时间。随着 2020 年我国脱贫攻坚全面取得胜利后，国人不会因为吃和住困扰之时，更多人会从生产性劳动中解放出来，进行休闲活动。这种休闲活动 不一定全部到非惯常地旅游，也可能在惯常地进行休闲活动，如：体育活动、社团活动，也会消费一些休闲性商品，如咖啡、茶、果蔬饮 料等。因此为开办这样的休闲吧编写一本具有一定指导价值的通俗教材显得尤为迫切。同时，全国倡导大众创新，万众创业，解决我国的 创新和就业问题。本书正是在这样的背景下立项和组织编写的。本书出版得到泉州师范学院创新创业学院和人文地理

利益相关者治理一直是公司治理关注的重点，但目前的研究主要集中在如何协调各利益相关者的协作效率以提高企业的价值，鲜有论述利益相关者的利益分享问题。而实际上利益相关者之间的利益分享是企业治理的一个重要问题，分享安排结果的好坏直接影响着企业的治理效果。 《利益相关者视阈下企业价值增值分享研究》将着重探讨利益相关者如何分享企业剩余的问题。 《利益相关者视阈下企业价值增值分享研究》主要以规范研究方法为主，综合经济学理论中的企业理论、博弈论，结合管理学、伦理学以及会计学等各个学科的综合知识，采用归纳总结、问卷调查、案例分析和比较研究等方法，呈现出研究方法的多样性。全书主要分为九章，第二章至第八章是《利益相关者视阈下企业价值增值分享研究》的主体，其中重点、难点以及创新点主要集中在第