布局决定结局，税务筹划能力影响企业的综合实力。随着我国税制的进一步完善和 税收征管与监管力度的不断加大，进一步优化纳税环境、深化税收制度改革、规范企业税务活动和减轻税负 加重要和必要。在实务工作中企业除需合规纳税外， 需要做税务筹划，以及制定税务风险的有效防范制度。 《金税四期管控下企业纳税筹划实务指南》结合大量实操案例，深入地介绍了税务筹划的方法、税务筹划技巧、税务风险管理等内容，并且提供了大量行之有效的案例分析，有利于帮助企业管控税收成本，减轻税负，规范税务处理，提升税务筹划技能。 《金税四期管控下企业纳税筹划实务指南》既可作为企业税务筹划与风险管理的指导手册，也可以作为税务筹划落地的实操手册。
《阿毛税官丛书》编委会给我送来这本书，临行时留下一句话：“孙总，这可是书网合一的书，要点鼠标呵！”一句话燃起我的兴趣和好奇。按书中索引，点进中国税务信息网《阿毛税官论坛》，果然论坛专为此书开了个页面，豁然跳入眼帘的就是这句话：书网合一，互动学知。 “阿毛税官”是在网络中催生的一批新型税收实务专业。他们主要借助网络来实现税收理论和实践的互动、税收高层政策制定者与基层实际操作者的互动、基层税务工作者之间的互动。本书主要针对增值税在中国实行十余年来(1994年-2005年)所形成的673个文件进行了逐一细剖分解，并依法规、问题、案例的顺序,结合增值税执行中征纳双方的实务理解交错阐释,重新组合编排,书中每条政策规定均详细列明了文件出处。通过本书,您能够全面认识增值税，并迅速找到问题的答案！
由宋宁、周长伟编著的《纳税风险控制手册》精 选实务中经常遇到的涉税风险典型案例，对纳税人在 纳税过程中可能遇到的诸多税务风险进行重点提示， 揭示税务风险点的查找方法和国家相关税收政策的规 定。其内容涵盖了增值税、营业税、企业所得税、个 人所得税及其他主要税种，共列示出三百多个涉税风 险点，为纳税人建立起了控制税务风险的防火墙，必 将会更好地指导纳税人的实践活动。 《纳税风险控制手册》适用于从事纳税事务的企 业财务人员和税务机关的执法人员，以及从事财税培 训的培训人员。
为了帮助人们正确理解和处理《企业所得税法》实施过程中遇到的新问题，为投资者提供提升投资回报的涉税服务，本书从税收筹划的角度对人们遇到的数百个实务性案例进行了系统性的研究，从而形成了大量的操作模型，并将这些模型跟税务稽查部门进行了对接和深度论证。现在展示给大家的，就是从这些所得税案例中选出来的精品，包括投资业务纳税筹划案例、组织架构纳税筹划案例、经营业务纳税筹划案例、筹资业务纳税筹划案例、费用处理纳税筹划案例、分配与股权转让纳税筹划案例、享受税收优惠纳税筹划案例、个人所得税纳税筹划案例。本书既适合作为注册会计师、注册税务师在实务过程中的指导性工具书，更适合作为涉税人员的指导手册。
《企业税务筹划合规指南》是作者多年从事税务法律服务和税法教学工作的经验总结。全书内容紧扣 财税新政，聚焦企业涉税业务，深入讲解了企业常见税种，如个人所得税、企业所得税、增值税以及进出口环节涉及的关税、增值税与消费税的合规管理与筹划要点，同时对企业税务筹划如何兼顾其他领域的合规要求进行了介绍。本书体例新颖，案例丰富，有助于企业管理者与财税人员全面了解税务合规知识及涉税法律风险，使企业在合法合规的基础上，用足税收优惠政策带来的红利。 本书既适合从事财税工作的实务界人士和零财税基础的商务人士阅读，也可以作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的指导用书。
在数字金融这个“无理论可依、无宗法可考”的领域中，本书作者采访了 身处一线的、 的数字金融操盘者——平安银行、中国民生银行、中信银行、中国光大银行、兴业银行、百信银行、新网银行等20多家银行与金融机构的近30位董事长、行长、网络金融部总经理，以及对数字金融进行纵向钻研的专家学者、横向剖析的合作者，分享了“后疫情时代”各银行数字化转型的宝贵经验。 以期用他们的真知灼见，帮助中国银行业厘清方向，扶助行业砥砺前行。 本书既适合作为金融从业者尤其是银行数字金融从业者的参考读物，也可供金融专业的学生阅读与学习。
这几年正是我国税收制度发生重大变化的时期，针对目前这种状况，本书作者以*的法律、法规以及国家颁布的各项政策为基础，运用*操作案例撰写此书，具有很强的时代感和可操作性。本书按税种来划分，为读者介绍税收筹划的系统解决方案。书中还提出了全面税收筹划的理念及其操作技巧，为更深层次的企业财税管理提供了框架蓝本。 值得一提的是，本书首次披露的多个实用税收筹划图表，如个人所得税速查表、个人所得税筹划流程图、2008年企业所得税筹划分析图、现行内外资企业所得税筹划流程图、土地增值税筹划流程图，均属业内密不公开的实用税收筹划工具。这些图表是很多企业管理求之不得的工具，为非专业人员税收筹划提供了系统的方法。 本书是财税经理、投资经理、税收学者、事务所税务师、会计师、纳税筹划师、税务机关工作人员等*的
