《现代世界体系》第一卷覆盖延长的16世纪，讲述现代世界体系的形成、以及它的一些基本经济和政治制度创立的历史。在新增的2011年版序言中，沃勒斯坦梳理了《现代世界体系》的写作背景，并对“世界体系”理论迄今遭遇的主要学术批判做了系统的回应。《现代世界体系》第二卷是整套书中至关重要的一卷，它反驳了把17世纪“危机”视为欧洲的“重新封建化”的观点，论证了对作为一种历史体系的资本主义的一种观点和界定的合理性。另外，本卷还提出另一个新的重要论题，即霸权问题。认为在现代世界体系的运转中，霸权是一种至关重要的机制。霸权机制使现代世界体系成为人类历史上的第一个世界经济。《现代世界体系》第三卷介绍了18世纪30年代至19世纪上半期世界资本主义经济，分别论述了工业革命、法国大革命及其引发的第三轮中心国家争霸、

中国直升机简史 定价 48.00 出版社 航空工业出版社 出版时间 2022年10月 开本 16 作者 中航集团编修史办公室 页数 ISBN编码 9787516531846 内容介绍 直升机是一种得天 厚的飞行器，与其他飞行器相比，具有垂直起降、空中悬停等特点，对地理条件具有更强的适应性，广泛应用于军民各领域。中国直升机事业发端于20世纪50年代末，在党和国家的坚强领导和持续关怀下，经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，目前已形成“军民结合、一机多型、系列发展”的产品格局。直升机工业的综合实力、国际竞争力显著提升，踏上了建设新时代航空强国的伟大征程。本书分四个部分，系统梳理了中国

本书研究了经济战争的本质。作者从现代经济学、社会学和军事学理论出发，列举了历史上和当今世界上发生的经济战争实例，阐述了经济战争中的人、机构、制度和国家哲学，分析了国家、企业和市场等在经济战争中的作用，讨论了经济战争取得胜利的条件，提出了国家与企业在经济战争中应采用的战略战术。布鲁姆严格区分竞争和经济战争，他认为，经济制度可以长期保障有序的竞争，在极端情况下，竞争会升级为经济战争。克劳塞维茨指出，军事冲突往往有不断升级的趋势，必须进行政治干预才能得到最终解决。同样，尽管很难完全杜绝经济战争的发生，但是，如果制定了明确的经济制度框架和政治框架，竞争就有可能不会升级为经济战争。

《信息分析的核心》带给我们的不仅是目前国内最好的一本“中国信息分析教案”和“企业战略决策手册”；也是一本不可多得的激发创造性和想象力的“预测”之书。 《信息分析的核心》从情报学和信息分析学的原理出发，以的商业实战角度，利用了大量安邦研究的经典分析案例，全面阐释了应用情报和信息分析在政府决策和企业战略中的重要地位；同时，书中用大量翔实的案例再现了信息分析对战略决策所起的重要作用和实战意义。 作者特别对中国市场经济的发展而兴起的市场研究、经济分析和竞争对手分析等信息分析工作中的热点和难点问题进行了剖析，对于读者了解、把握信息分析工作的基本态势和总体发展趋势具有重要的作用。 本书也可供高等院校师生教学和参考之用。同时，是企业界、情报界、咨询界、教育界的信息分析、竞争情报、信息管理

【全2册】金融市场基础知识（2024） 金融市场基础知识(2024-2025)

汉口：一个中国城市的冲突和社区（1796-1895） 定价 76.00 出版社 中国人民大学出版社 出版时间 2016年09月 开本 16 作者 【美】罗威廉 著 页数 0 ISBN编码 9787300232621 内容介绍 《汉口（一个中国城市的冲突和社区1796－1895 ）》是作者罗威廉关于近代汉口社会研究的第二部* 作。书中深入研究了19世纪汉口的城市结构、社区状 况、各 的处境和冲突，以及官方和地方精英对城 市的控制等等。与前一部*作《汉口：一个中国城市 的商业和社会（1796－1889）》的考察焦点集中于商 业精英不同，本书拓展了视野，具体分析了城市劳动 的心态及其行为。*为重要的是，本书尝试解释 社会冲突的结构与进程，

《B&E管理学系列：技术经济管理学》尝试从另一个视角把技术经济管理学的研究内容分为三部分。部分为综述篇，主要概述技术经济学科的沿革，技术?经济?管理的界面，技术经济管理学研究的对象和研究方法、技术评价与技术选择等内容。第二部分为技术经济分析篇，以《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）为依据，研究技术经济分析的核心内容，增加了一些新的技术经济分析和评价方法及相关内容，如实物期权评价方法、投资项目的可行性研究等。第三部分为技术经济管理篇，包括高技术创业管理、技术战略管理、产品经营创新管理、管理创新、战略性新兴产业与竞争性情报等内容。《B&E管理学系列：技术经济管理学》可作为高等学校技术经济及管理专业的研究生、高年级本科生教学用书，也可供该专业博士生及业界管理人士阅读参考。

本书是本用漫画形式写成的企业文化建设书籍，主要介绍了企业文化建设的理论体系和落地体系。在确保科学性、性的同时，精选企业文化落地的十二大体系，把企业文化落地形象化、细节化、趣味化，方便企业文化工作者理解文化建设背后的目标，更快速地将文化落地、实施。 本书从企业文化建设的理论基础出发，阐释了企业文化的源起、概念、建设方法和模型。在理论支撑下，重点介绍了企业文化的组织建设、理念体系、沟通体系、融入体系、学习体系、传播体系、行为体系等二十九个具体的操作方法。 读者通过此书不仅能够轻松、快速地理解企业文化理论，更能方便地在企业文化落地实践中进行应用，从本质上促成企业文化“空军”向“陆军”的转化。

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