精益思想（Leanism）是企业以超越客户预期为目标，通过员工参与和组织学习，发现浪费、去除浪费、持续改进、追求卓越过程的升华。精益管理是企业应用精益思想建立以速度为核心竞争力的系统方法。通过实施精益变革，企业能够增加销售、缩短生产周期、提高生产效率、提升产品质量，在满足和超越客户预期的过程中，不断培养员工发现问题和解决问题的能力，并做到基业长青。 本书作者结合自己多年的实践经验和研究成果，首次提出了精益思想的定义，独创了精益变革实施模型，并结合自身实践精益变革的实例，系统地介绍了精益变革实施的方法和步骤。本书结构独特，内容翔实，易于中小型生产和服务类企业的实践者有效地实施精益变革，并在市场竞争中逐渐发展和壮大。另外，本书希望起到“抛砖引玉”的作用，使更多的企业家、精益管理实
《国有企业改革发展探索/国企党建丛书》既有理论政策阐释，又有实践经验介绍。力求使读者充分认识到国有企业改革的复杂性和艰巨性，从而为打赢国有企业改革发展的持久战和攻坚战提供借鉴和参考。
《方法革命》揭示了企业、NGO与政府如何在互联网+时代联手,如何借助影响力资本、颠覆性科技和规模化市场经验模式，来解决社会问题和环境问题。“互联网+”时代，解决社会问题的*有效方式是什么？如何让企业在帮助解决社会问题的同时也赢利？草根阶层如何参与到创新运动的方法革命之中？作者提出了一种全新的，同时更具有合作性以及生产力的经济模式——方法经济解决上述问题。文中列举了几十个来自全球的案例，生动描述了方法经济带来的颠覆性方法革命是如何解决社会问题创造社会价值的。方法革命是用互联网思维解决社会难题的典范，它是开拓金字塔底层的万亿市场，打破陈旧商业模式、服务和思维的金钥匙！创业人士、企业家、社会慈善家不可不读。
中国经济进入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的“三期叠加”现象明显，经济趋势从未如今天这般扑朔迷离。针对这一情况，最的学者，根据自己多年的思考、调研，为我们在下一个时期顺势而为，获取经济红利，用智慧跑赢经济下行压力，给出了极具针对性的分析、建议。
供给侧改革，就是用增量改革促存量调整，通过优化投资结构、产业结构开源疏流，在经济可持续高速增长的基础上实现经济可持续发展与人民生活水平不断提高。 指出“在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力。”为供给侧改革确定了基本原则。孙家良、赵星宇编写的《经济转型视角下的供给侧结构性改革》通过回顾我国不同阶段的经济发展动能，借助一定的经济理论和模型，帮助读者把握新常态、经济转型和未来发展趋势。
《市场到哪里投胎：三种资本主义模式的得失》讨论的是市场经济在什么样的制度框架中会有更好的表现。从西方发达的市场经济中，可以归纳出三种主要模式：以美国为代表的盎格鲁—撒克逊自由放任式，以德国和日本为代表的莱茵兰社团—国家式，以及以北欧福利国家为代表的社会民主式。对照这三种模式，中国改革开放三十多年来对市场经济的讨论显示了极大的片面性。这主要体现在把美国作为市场经济的原型，而把欧洲的种种模式视为对市场轨道的偏离。近年来，北欧和德国的国际竞争力都在赶超美国。西方众多的经验研究开始从效率的角度检讨福利制度的竞争优势。在GDP之外，“幸福感”、“生活质量”等指标越来越重要。以企业利润边际为代表的短期经济效率和以人的素质为代表的长期竞争优势，成为衡量市场效率的不同指标。美国虽然在前一方面依
