华为成功真正的核心点，除了人力资源体系，还有是财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收入，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系，打破了法人实体概念的责任中心管理系统，以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象，本书可以帮助读者明白财经管理的本质，理解业务和财经的关系，从而做到业财融合。

湖南省饮用天然矿泉水资源丰富、水质优良，《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》是作者根据多年来从事天然矿泉水化学研究工作的经验总结撰写而成，内容包括矿泉水的分类、评价与地质勘探，湖南省矿泉水的形成和分布特征，以及开发利用等。通过《湖南省饮用天然矿泉水及开发利用》将作者多年来掌握的湖南省饮用天然矿泉水有关资料加以总结、汇集，以供从事矿泉水调査、开发和研究的人员参考，以期对湖南省饮用天然矿泉水资源开发起一点促进作用。

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企业纷纷开辟数字化转型新赛道，但能制定完整、系统数字化蓝图的仍属凤毛麟角。数字化转型不应停留在技术层面，它关乎企业的整体转型，重新定义客户价值主张、增值流程、员工的思维和工作方式，以及崭新的文化理念。《赢在当下：解锁大规模数字化转型》以解锁大规模数字化转型为主题，阐述了企业实施全面、整体转型的必然性和可行性。《赢在当下：解锁大规模数字化转型》可供企业管理者参考、阅读。

《灰度创新——无边界制造》从制造工厂的视角，审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新——灰度创新，远比想象的复杂，而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看，没有对制造土壤的固守，基础原理突破所带来的生产力将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤，珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系，是中国制造的一条跃迁之路。

本书基于国际产学研各界对未来制造形态的探索，从新一轮工业革命的视角深刻剖析并预测了工厂组织形态的演变，生动展示了制造业向全生态、全生命周期变迁的步伐，并创造性地提出了 未来工场 的概念，把技术变革与场景创新有机融合起来。书中全景式呈现了以 产城人文 融合为核心，以高端化、智能化、绿色化、服务化为导向，以数字技术和先进制造技术为关键支撑的未来制造场景，具有创新性和前瞻性，获多位院士、专家、企业家高度评价。

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被褚时健看好的项目，做起来比褚橙更难，比橄榄油还要好的食用油，产量却太低，茶油树结果要8年，老祖宗也没有告诉种植方法……湖南一个46岁的中年人选择了创业项目做茶油。农民的管理、自然灾害、劳动力不足、激烈竞争的食用油市场，大三湘面临的不止这些挑战。作者的目标是编写100个像海底捞、褚橙、茶油这样水平的案例，用来记录中国这个千载难逢的商业变革时代的一部分事实。希望后人在研究这段历史时，看到的不仅是投机取巧和贪污腐败。

本书从人体结构人手，以标准人台为依据，结合分区立体裁剪法和二维平面制图法，研究服装原型的成因、结构变化原理及原型具体的应用方法。主要内容包括女装原型结构变化原理及制板、男装原型结构变化原理及制板、服装样板放码和原型制板应用实例部分。原型涉及衣身原型、袖原型、领型、裙原型、裤原型等，制板应用实例涵盖各种常规男装和女装款式。

美国是目前世界上证券立法最发达、的国家，在证券法上的民事责任和民事诉讼制度方面积累了比较丰富的立法和实践经验。据统计，在20世纪90年代中期，美国全国各地由私人在联邦法院和州法院提出的证券民事诉讼案件每年就有300件左右，1995年至1998年四年间，法院判决（包括经法院批准的和解方案）的证券欺诈赔偿额（包括美国证监会命令违法行为人“吐出”的非法利益）就高达65亿多美元。证券监管法律就像魔术师的变术在两种情境间闪来闪去，有时魔鬼似地诡秘难解，有时又骇人般地平淡无奇。更无奈，证券监管法律又是建立在法律专业学生感到陌生而又玄虚的商业和经济概念上。美国人学习研究美国证券监管法律尚感如此艰难，可以想象，一个中国学人在学习研究美国证券监管法律过程中，在研究美国证券法上的民事责任和民事诉讼时，由于政治制度、

《红绿织梦想：一个散户从五万到千万的心路历程》主要内容包括一入股市深如海，股市的水啊，浪打浪，喜登“百万”之峰，大熊市——股民走向“成熟”的炼炉，漫漫千万路，梦想成真，后记，等。

以调研“佛山新经济”样本为手法，以解读“佛山新城市”增长动力为指向，“致佛山市的十封信”涵盖对财富传承、工业4。0、互联网+、装备制造、创新型城市、新丝绸之路、高铁经济带、乡村工业园转型等十大新热点、新话题的探讨，并面向全国调研成都、苏州等地的新经济实践，以及面向全球对话对工业4。0、互联网工厂等作出了前沿探索的企业机构及尖端专家，以期以深读佛山为样本，为广东其他城市开启一次走读中国、对话全球的思想之旅。

建陶产业如何从 制造 向 创造 转型？产业发展的路径何在？历时两年、由佛山欧神诺陶瓷公司董事长鲍杰军撰写、中国建材工业出版社出版的《中国智式：建陶产业强盛之道》作出了战略的思考。 《中国智式：建陶产业强盛之道》从中国建陶产业发展战略的高度，首次将近二十年来建陶行业的发展历程进行了归纳总结，利用大量翔实、独到的数据和资料，全面分析了全球范围内建陶产品的生产、消费及进出口情况，并对不同国家建陶产业的发展模式进行了对比分析；作者从产业配套、产业布局、产业组织、市场培育与拓展、全球化竞争与合作、行业可持续发展等多个层面深入探讨了中国建陶产业的发展模式，并创造性地提出了 中国智式 的发展思路；对中国建陶行业不同产区、不同阶段、不同企业竞争战略的选择进行了深入浅出地解析与研究，在差异化与低成