这不是一个传统的女性打破偏见、职场晋升的故事。英德拉 努伊出生在印度一个传统家庭。当时，印度的女性大多会在十几岁结婚生子，而她幸运的拥有重视教育、支持她的家庭，通过教育走出改变命运的第一步。 在努伊加入百事的 1994 年，排名前 100 的大公司中，女性 CEO 的数量为零。而这个土生土长的印度女孩却得到了通用电气和百事可乐竞相抛来的橄榄枝 她拒绝了通用电气杰克 韦尔奇的邀请，加入百事，成为百事自 1898年成立以来的首位女性 CEO，并且一做就是 12 年。 她曾因少数族裔和女性的身份受到职场歧视，但她越挫越勇，带领百事在多元化和包容性方面实现了质的飞跃，证明了女性的社会价值。她力排众议剥离包括必胜客、肯德基等明星品牌的餐厅业务，主导百亿美元的健康食品品牌收购行动；提出 目的性绩效 的长期战略，在创造经济效益的同时
她15岁次登台，22岁结婚，31岁成为破产的单身母 ，随后辗转于3个国家的多个城市开展自己的事业， 立培养出3个出 的子女，同时获得了两个硕士学位。60多岁的她重返模 舞台，在头发变白的时候走红，69岁时，她的形象在美国时代广场 占4个广告牌。她是72岁的 网红 ，是众多女性眼中的励志偶像，也许她 出名的标签是 硅谷钢铁侠 、 斯拉公司 始人埃隆 马斯克的母 ，但她更是自己人生的女 ，她是梅耶 马斯克。 你很难想象，这样的她也曾因为害怕而多年默默忍受丈夫的家暴，身为令众人艳羡不已的 模却说自己衣品差，在看中名气和年龄的职场圈不断遭遇歧视，拥有成功的后半生但 今仍未遇到可与之共度余生的人。她并不是媒体塑造的 女性代言人 ，事实上，就是这种人设给普通人 了数不清的压力和困惑。这本书展现了 个女性是怎样逐步探索世 和重建自我的
王兴，作为连续创业者，九败胜，带领美团一路狂奔，终成互联网江湖的一方霸主。2003年，24岁的王兴从美国辍学回国创业，先后创立了校内网和饭否网，但由于各种原因折戟沉沙。创业失败的王兴痛定思痛于2010年推出了美团网。历经千团混战、外卖大战而越挫越勇，此后叫板马云，逆流而上，缔造万亿市值企业，被称为行业内z坚韧的杀手级创业者。
本书为传记文学，讲述吉利汽车创始人、著名企业家李书福的个人成长，以及吉利汽车的发展历程。李书福1986年创办吉利汽车，2016年被评为第三届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者，2018年被授予改革先锋称号，并获评民营汽车工业开放发展的优秀代表。 从一个放牛娃成长到民营汽车领军人物，李书福是改革开放大潮中 时代造就的企业家 典型。他从14岁骑自行车载人挣钱，到游走街头给人照相；从生产电冰箱配件，到创立北极花电冰箱厂；从深圳大学求学，到创建以装饰材料为起点的吉利，一路逆袭。此后，他造摩托车、造汽车、收购沃尔沃、造甲醇汽车，乃至成功发射吉利卫星。 作者陆涛与李书福有20多年友谊，以作家的视角、文学的笔法，向读者呈现了李书福在时代中的成长，并在叙述中融入对企业家品质和企业精神的分析。本书不
他，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，塑造的 蛇口精神 ，激发起宏伟的改革创业浪潮； 他，冲破思想牢笼，响亮提出 时间就是金钱，效率就是生命 的口号，影响了全中国； 他，开创性地实施了工程承包、干部招聘等24个全国首创举措，诸多改革经验福泽至今。 1978年底，交通部香港招商局常务副董事长袁庚在李先念划拨的宝安县蛇口半岛（现深圳市南山区辖内）2.14平方公里土地上，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，被誉为中国改革开放实际运作*人。在蛇口，他以 大不了回秦城监狱去 的大无畏精神，敢于冲破思想牢笼，在荆棘丛中杀出了一条血路，响亮地提出 时间就是金钱，效率就是生命 的口号，影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措，创建了24个全国首创或*，为中国
作为IBM前任董事长兼首位女性CEO, 杰出商业领袖罗睿兰在这本新书中，将其人生故事、领导力经验，以及如何推动企业实现有意义变革的实践理论强有力地结合在一起。 罗睿兰和读者分享了自己充满挑战的成长经历，包括个人遇到的职业瓶颈和障碍、面对无数高风险的决策、对员工充满激情的引导，以及如何通过不懈的奋斗突破职业天花板，成为有影响力的领导者。 同时，罗睿兰将权力重新定义为 一种以积极的方式推动我们自己、我们的组织和更多人做出有意义改变的方式 。她认为，我们必须时刻激发出内在 正能量 （good power），通过更完善的领导力，构建服务意识，身体力行地为他人服务。领导者必须积极行动，积极变革，通过改变招聘、教育和培训等领域缺乏公正性的旧模式，为更多人提供就业岗位，为他们创造职业发展的新路径，将企业愿景变为现实，
华为的成功关键在于，领导者任正非异于常人的思维方式。他的演讲启迪人心，他的访谈引发共鸣。他广泛阅读博采众长，他与各个行业d尖智者交流，同时也善于反思自己的理念和行为。不得不说，华为的思维方式就是任正非的思维方式。本书全面而深入地梳理总结了任正非的终局思维、物理思维和军事思维，他的思维方式会对读者的事业与生活带来全新的视角。
本书带领读者纵观周鸿祎过去20多年的创业历程，力图从周鸿祎的性格特征与商业逻辑入手，由表入里，回答三个基本问题:周鸿讳的成长路径能否给予我们启示?他的人生理想、使命和价值观是什么?他将来会把奇虎360带到何处去?他的人生精彩曲折但又百折不回:追求创办家伟大公司的梦想，并且以免费模式大行其道，颠覆互联网行业。也因此他与各路英雄结仇，被称为 行业公敌 。本书娓娓道来，叙论结合，试图给读者带来创业和人生发展等方面的启迪。
李开复曾任职苹果公司，创建微软中国研究院，之后转战年离职创办创新工场，这些不同的角色让他的人生富有传奇色彩，但命运总在不经意间转折。一场疾病让他对生命有了新的理解和体悟。 《向死而生》是李开复对过去一年的动情回顾，情真意切，字字珠玑。真实地再现了作者在病中的所思所想，让读者看到了他重生之后日渐成熟的人格魅力与价值观。不忘初心，心怀感恩，随缘随喜，这是当身边人问及他抗癌心路历程时，他给出的答案。 这本书写出了作者患病期间的人生感受，可谓劝世贤言。读之，能从中获益匪浅。
短短几年间，小米是如何做到传统企业几十年都无法到达的体量的。这一切，它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察就是主要根源。 《口碑：雷军和他的小米之道》 从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究，将小米成功背后的深层 因素剖析、展现在读者面前，挖掘出 小米现象 背后的管理价值。雷军是一个做软件的，怎么就成了手机行业的红人？小米是不是在搞饥饿营销？小米的粉丝经济到底可不可取 针对这些问题，本书将带你走近真实的雷军和小米科技，为你揭开小米利用移动互联网顺势而起的内幕。
葛文耀是上海家化（集团）有限公司前董事长，第十届全国政协委员，曾获得全国优秀共产党员、全国 五一 劳动奖章、全国优秀创业企业家，上海国资委系统新世纪*影响力先进人物等荣誉称号。他在中国化妆品领域深耕28年，将一个弄堂小厂打造成中国化妆品行业龙头企业，创造了民族化妆品牌的传奇。本书采用传记形式，以改革开放40年为坐标，从历史的角度回望市场经济的大时代下一个人和一家企业的传奇历程。本书是作者田安莉历经3年、查阅了大量史料、采访了大量的当事人和亲历者后整理成书的。作者以记者的独立思考和客观立场记录、讲述葛文耀的家化人生，内容真实可信。全书共分3个部分10个篇章： 平安事件 用大量当事人和亲历者的讲述，为读者还原了6年前那场沸沸扬扬的资本和创业者团队之争的真实过程，很多事实和细节都是首次披露； 家化传
《问道改革》是亲历我国改革开放40年、成功打造两家世界500强的企业家 宋志平的访谈集。收录33篇访谈实录。在本书中，宋志平与几十位媒体人、专家学者纵论改革，在真诚的对话沟通和精彩的思想碰撞中，全面呈现了一位国有企业家在40年改革进程中的不懈探索与深刻思考。 本书源于实践，内容详实，生动可读，有深度，有锐度，有温度。书中以生动的讲述还原了国企在改革中涅槃重生的艰辛历程，以创新的理念回应了国有经济与市场接轨、发展混合所有制、供给侧结构性改革等改革难题，以真实的例证破解了国企垄断、旱涝保收、大而不强等诸多迷思。书中所呈现的央企市营、国民共进、建立共享机制等一系列实证经验，以及整合优化、以人为中心、包容性经营等全新经营理念，为国有企业全面深化改革、实现高质量发展提供了宝贵的借鉴。
萧华，1970-1979年，佛山市澜石镇黎涌五金厂任技术员；1980-1989年，佛山市澜石镇仁星五金厂任技术副厂长；1990-1998年，佛山市黎涌陶瓷设备厂任副厂长；1998年至今，蒙娜丽莎集团股份有限公司任董事长，其中2003-2015年兼任蒙娜丽莎集团总裁。 曾获中国建筑卫生陶瓷协会终身成就奖、中国陶瓷工业协会终身成就奖、全国建材行业劳动模范、 粤陶之子 、佛山大城企业家、禅城大工匠、蒙代尔世界经理人成就奖等诸多荣誉。 把每一片瓷砖打造成艺术精品，让每一个家都值得拥有蒙娜丽莎。他所领导下的蒙娜丽莎集团，是陶瓷行业艺术化、绿色化、智能化的杰出典范。
