在19世纪后期的美国经济界，安德鲁?卡内基是与洛克菲勒、摩根并立的三巨头之一。马克?吐温授予他 圣安德鲁 之名，英国首相威廉?格莱斯顿称他是富人的 楷模 ，你要知道，这些词语可是很少被用于亿万富翁的。可见，在众多名人的心目中，安德鲁?卡内基可不仅仅是 钢铁大王 。本书是安德鲁?卡内基的自传，讲述了一个苏格兰穷孩子如何成长为美国亿万富翁的传奇人生。他十三岁的时候，怀揣着梦想离开了家乡苏格兰的丹弗姆林前往美国，他的成功始于周薪1.2美元的卷线厂工人，而在功成名就之后，他则将史无前例的巨额财富捐献给了人类的公益事业。本书还收录了*能反映卡内基财富观的著名文章 《财富的福音》，这是他把财富返还给社会、履行其财富责任的开创性宣言，而他也真正践行了其所宣扬的财富理念。他捐助了近1600座图书馆，创立了卡内基梅隆大
《拯救雅虎：玛丽莎 梅耶尔传》披露了雅虎的内幕故事 它的创造力、突如其来的成功、缓慢而痛苦的衰落，直至迎来明星首席执行官玛丽莎 梅耶尔。二十四岁，梅耶尔婉谢斯坦福导师留校任教的邀请，选择初创时期的谷歌，成为技术鬼才中一名普通工程师。六年后，梅耶尔打造了谷歌经典界面，跃升掌管搜索这一核心业务的副总裁，并成为深入人心的谷歌公众形象代表。在男性文化占主导的科技行业，梅耶尔敏锐细致与冷峻铁腕并存，这一特征使她身负雅虎董事会和股东的殷切期待。她以五个月身孕赴任，十天后便着手进行大刀阔斧的改革：调整基层人事制度以鼓舞士气，大举收购社交网站以拓展用户与广告；精简产品线，全力提振核心业务，打造用户中心理念，强调移动终端应用。梅耶尔更在与*的股权回购大战中，作出延迟抛售股份的勇敢抉择，以阿里上市
一组中国地产的企业肖像，用行动阐释着中国地产的精神气质，一场中国地产的头脑风暴，用智慧丈量着中国地产的昨日今夕。
在中国的历史长河中，晋商以其独有的特色留下了辉煌的一页。数以万计的晋商走出黄土高原，走向天南海北，实现了通货天下的梦想。他们在创业的过程中，以诚信为本，最终成为海内富豪，并取得了一系列的成就。《中华商圣系列：晋商翘楚乔致庸》尊重客观史实，全方位、多角度地再现了晋商翘楚乔致庸波澜壮阔的一生，将一代儒商乔致庸以儒治商、无为而治的智慧展现在读者面前。
张謇一直被作为近代以来中国传统知识分子“下海”经商的代表，他历经晚清民初的社会动荡，一生为实践“实业救国”的梦想在努力。《中华商圣系列：状元商人张謇》叙事通俗易懂，故事曲折跌宕，人物性格鲜明，读来轻松而不乏内涵，使人从平凡的历史故事中，发现别样的精彩！
本书通过讲述卡内基从苏格兰纺织厂小工到美国钢铁大王的一生经历，从而揭露了卡内基的成功秘诀。在1901年以4.8亿美元的高价将从匹兹堡钢铁熔炉中铸造出来的帝国售出以后，安德鲁·卡内基便以世界上最富有的人的身份从钢铁行业中退休。 卡内基1835年出生于苏格兰邓弗姆林，贫困迫使其全家移居到美国匹兹堡：卡内基在托马斯·斯科特的照顾下，一直在宾夕法尼亚铁路公司工作，他工作积极努力。美战爆发后，卡内基看到了钢铁行业的巨大潜力，于是便退出铁路行业。这正是卡内基众多勇敢举措中的一步，它代表了卡内基在钢铁行业中的一生，并且帮助他赢得了巨大财富。人们对卡内基在钢铁行业中所取得的成功无限崇拜。到1900年，卡内基钢铁集团制造出的钢铁产量比整个英国制造的还要多。
作者珍妮·古驰以亲历者的身份见证了一场意大利豪门惊梦，本书尽述这个拥有莫大势力的意大利奢华家族背后的真实故事，透视古驰家族的悲剧人物，鲜活展示了古驰王朝的兴起与衰落。书中全面介绍了1995年古驰夫人派翠亚谋杀前夫——古驰第三代毛里奇奥一案的始末由来，透过古驰家人的婚变大战与震惊世界的谋杀案，古驰背后的恩怨仇恨史，古驰这个现代最的时尚王朝所具有的情感、势力和弱点，将完全呈现在我们眼前。
《最伟大的失败英雄:状元实业家张謇》是张謇独子张孝若为父撰写的一部人生大传，翔实记录张謇为中国民族工商业奋斗的一生。由知名历史学者雾满拦江释评并专序推荐。 张謇（1853-1926），字季直，号啬庵，出生于江苏海门常乐镇。17岁便考中秀才。24岁入吴长庆庆军幕任文书，后袁世凯也投奔而来，两人构成吴长庆的文武两大幕僚。 1882年，朝鲜发生“壬午兵变”，张謇随庆军从海上奔赴汉城，因其政论文章主张强硬政策，受到“清流”南派首领潘祖荫、翁同龢等的赏识。 吴长庆病故后，张謇回乡读书。 1894年，张謇考中状元，授翰林院修撰。后因目睹列强入侵，国事日非，毅然弃官，走上实业教育救国之路。 张謇是清朝立宪派的中坚力量，曾主持发动了三次国会请愿运动。辛亥革命发生后，张謇倾向革命派，运用自己与袁世凯的关系，促成清帝退位，并为清
一个凝聚和代表着炎黄子孙奋斗的精神、领先的气魄、与时创新，不断创造新纪录的商人和企业家。 异于常人的为人、处事、审定时势的思考方式和经营、谋划、策略的思考方法。无数的事实证明只有采取正确的思考方法，才能引导自己的事业真正的走向成功。 思考方式往往是导致命运差异的决定因素。人类一切活动无论是最基本的生活方式，还是对更高层次的向往，究其根本都是由自身的思考方式决定的。 人类的成就根本是想出来的，是在正确思考指导下的行动干出来的。 本书以李嘉诚自述之方式向你展示了其成功奋斗历程中独特的思考方式，将现实生活中的具体案例点缀其间，生动剖析了李嘉诚一生奋斗过程中，关于对人、对事、对局势等方面，通过各种具体思考方式解决问题的智慧精华，让读者体会和分享成功者的经验和智慧结晶。
在中国企业家中，王石一直独树一帜，个性鲜明，行事作风与众不同，常常语出惊人，他对极限运动痴狂，爬过珠峰，穿越过两极和沙漠，也与死神擦肩而过，有着独特而深刻的人生体验和感悟。无论是在商界，还是在普通大众眼中，王石都极受追捧，甚至可以说是大众偶像。 随着年龄的增长，王石慢慢远离房地产，转向做慈善，四处游学，他的一举一动都牵动着大众的眼球，他传奇的人生始终被企业界和年青一代争相学习和效仿。 本书以生动的手法，展现了王石从少年到花甲老人的人生经历，大到创建万科，小到少年逃学，事事巨细，既有王石创建、经营万科的经验，也有王石的生活感悟，既有王石成长过程中的困惑和迷茫，也有经历生死过后的从容和淡定，全面展示了王石传奇的一生。
一个往教室里放蛇、在教师的椅子底下点燃鞭炮的坏孩子，想要出人头地，可能吗？一个吸食过大麻的青年，想要“华丽转身”，跻身成功人群，可能吗？一个拥有私生女却拒不承认，面对亲子鉴定结果一度恼羞成怒的人，想要赢得广泛尊重，可能吗？一个被自己挖来的员工开除出公司，并因此成为“尽人皆知的失败者”的人，想要东山再起，可能吗？…… 你会无数次回答“不可能”。但他，让这些“不可能”变成了“可能”。因为他是乔布斯。 乔布斯让无数中国人思考一个问题：为什么乔布斯“可能”，我们就“不可能”？为什么美国可以，中国就不可以？ 让乔布斯告诉中国，让乔布斯告诉你一切。《乔布斯告诉中国》只有一个话题：乔布斯如何把“不可能”变为“可能”；《乔布斯告诉中国》只有一种反思：为什么中国人让“可能”变成了“不
《蒂姆·库克：苹果改变了世界，他改变了苹果》以“没有乔布斯的苹果还有戏吗？”这样一个疑问开篇。苹果在销售业绩以及市价总额方面的佳绩已无需赘述。不光如此，苹果更是成了新潮流的一位先行者，一个符号。然而随着苹果灵魂人物乔布斯的离去，其继任者蒂姆·库克将带领苹果走向何方？他是一个什么样的人？他将给我们带来怎样的期待？是失望还是惊喜？让我们一起走进这位幕后英雄蒂姆·库克的世界，解答我们心中的疑问。
每个人在创业路上都会遭遇困境，也都会犯错，帮主马化腾也是如此。腾讯是我们非常熟悉的聊天工具，甚至已经成为我们工作和生活的一部分，但很多人可能不知道，的诞生却经历了一波三折，因为资金困境，马化腾当初险些卖掉。而从一个单纯的聊天工具到游戏、门户、腾讯搜搜等后续产品的开发，更是被称为“全民公敌”，经历了无数波折。《马化腾的坎》首次梳理了马化腾在创业历程中所遭遇的种种难题或挫折，并通过他的应对策略深入剖析其经验启事。《马化腾的坎》值得管理者和创业者仔细阅读，反复品味。 《马化腾的坎》首次梳理了马化腾在创业历程中所遭遇的种种难题或挫折，并通过他的应对策略深入剖析其经验启事。值得管理者和创业者仔细阅读，反复品味。
出身于美国一个贫苦困顿的家庭； 被老师认为是顽劣的、不堪教育的学生； 初涉推销，历经失败； 无心插柳，成为声誉渐隆的演说家； 自我学习、笔耕不辍，留下传世励志经典； 遭遇精神忧虑和感情挫折，凭借内心的力量终获幸福…… 《卡耐基传》详细记录了卡耐基的生平，他成长的环境、他工作的经历、他内心的困顿、他遭遇的失败，更重要的是，描述了他如何从困顿中崛起、在不幸中发奋图强，成就了的事业和幸福的人生。 从他的事迹中，我们能获得感动；从头的经历中，我们能找到共鸣；从头的思想中，我们能得到启迪。他的一生，就是一部最的励志经典！
硅谷神人史蒂夫·乔布斯是《财富》眼中“美国最粗暴的老板”，吉姆?科林斯称他为“商界贝多芬”，硅谷称他为“电脑业的首席创新总监”，《经济学人》则将他比做“的皇帝拿破仑”…… 乔布斯五十六年的历程，的自我回顾，在本书中全面呈现，汇编为中英对照版本。本书将乔布斯的人生经历按时间顺序划分为童年、创业、发展、纷争、重建、回归、奋斗、谢幕等八大类，涵盖了乔布斯在不同人生阶段的独特见解和处事哲学，旨在用他最睿智的言语引导人们正确看待人生，看待成功，获得美好的生活。为便于读者查阅，本书均标明出处。
李勇编著的《盛田昭夫(企业经营之圣)》从盛田昭夫的童年写起，全书贯穿了他的整个人生历程。同时作者也将索尼公司的创建、发展、腾飞的历程融人其中，对盛田昭夫40年丰富的管理经验做了精辟的概括和总结。这既是
李勇编著的《盛田昭夫(企业经营之圣)》从盛田昭夫的童年写起，全书贯穿了他的整个人生历程。同时作者也将索尼公司的创建、发展、腾飞的历程融人其中，对盛田昭夫40年丰富的管理经验做了精辟的概括和总结。这既是
