本书由专注软考培训近十年的指尖疯编著完成,根据 2024 年最新版大纲编写,对系统集成项目管理工程师认证考试中涉及的 182 个核心考点通过 文字精讲 考题实练 视频解析 的方式进行了详尽阐述。 本书主要内容包括软考大数据分析、信息化发展、信息技术发展、信息技术服务、信息系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程、项目管理概论、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组、组织保障、监理基础知识、法律法规和标准规范、职业道德规范的考点精讲,同时针对案例分析科目和计算专题进行了专项训练。 本书可作为系统集成项目管理工程师考试的配套辅导用书,帮助考生一站通关,拿到证书。
通过系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一,然而考试涉及知识面广,考点繁多,对于考生往往存在较大的复习难度。本书是作者根据多年来软考面授培训的经验,对系统集成项目管理工程师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理,基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结而成的。 全书分为项目管理篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题篇,共四部分。本书通过思维导图描述整个考试的知识体系,以典型题目带动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧,通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。 本书可作为参加系统集成项目管理工程师考试考生的自学用书,也可以作为软考培训班的教材和项目经理培训的辅导用书。
第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节,专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求,这些技能让项目经理更具竞争力,并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第六版相比五版,增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业
本书为PMP.考试辅导书,专门供参考人员备考使用。本书以《项目管理知识体系指南》为理论依据,将书中所涉及到的全部概念、考点进行梳理,并通过适量的题目给予说明,有助于考生全面、深入的掌握考点。书后还附带2套模拟考题,帮助考生体验真实考试的感觉,并发现知识漏洞。全部考题都附有详细的答案说明。
《PMP备考指南(附光盘)》(作者许江林)结合作者多年讲授项目管理和辅导PMP考试的经验,对项目管理知识体系的关键概念、理念、方法、工具和文件等进行了深入浅出的讲解,为了便于读者理解,在有些讲解过程中配各了举例、故事、例题和示范文件。本书主要包括8个部分的内容,分别为:①概念和方法诠释;②项目文件示范;③扩展概念诠释;④问题答疑:⑤《PMBOK指南》(第5版)读书提纲;⑥项目管理理念提炼:⑦全部计算题型汇总;⑧讲义幻灯片电子版。 《PMP备考指南(附光盘)》配备作者培训讲义PPT光盘,以方便学员查阅。
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本书是一本趣味性很强的PMP备考书。篇介绍PMP的考试知识、做题技巧、注意事项、本书背景等内容。第二篇“PMBOK之旅”对应PMBOK的十三章内容,其中的描述融入了上千道基本概念题目,并且加入了[真假猴王][师徒辩经][师徒辩题][实战81难]等内容。第三篇为未来展望和经验总结。同时,本书还给出了200道试题,供学员模拟练习使用。
《PMP备考指南(附光盘)》(作者许江林)结合作者多年讲授项目管理和辅导PMP考试的经验,对项目管理知识体系的关键概念、理念、方法、工具和文件等进行了深入浅出的讲解,为了便于读者理解,在有些讲解过程中配各了举例、故事、例题和示范文件。本书主要包括8个部分的内容,分别为:①概念和方法诠释;②项目文件示范;③扩展概念诠释;④问题答疑:⑤《PMBOK指南》(第5版)读书提纲;⑥项目管理理念提炼:⑦全部计算题型汇总;⑧讲义幻灯片电子版。 《PMP备考指南(附光盘)》配备作者培训讲义PPT光盘,以方便学员查阅。
第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。第六版格外重视项目
为宣传和推介国家社科基金项目成果,更好地促进研究成果的转化和应用,全国哲学社会科学规划办公室将陆续编辑出版《国家社科基金项目成果选介汇编》。本书是第二辑,共选介71项成果,涉及国家社科基金资助领域的22个学科(教育学、艺术学和军事学暂未选编)。本书各篇成果介绍分别由各项目负责人撰写而成,在体例结构、内容繁简、行文风格等方面不尽相同。 全国哲学社会科学规划办公室 2005年12月
通过系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一,然而考试涉及知识面广,考点繁多,对于考生往往存在较大的复习难度。本书是作者根据多年来软考面授培训的经验,对系统集成项目管理工程师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理,基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结而成的。 全书分为项目管理篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题篇,共四部分。本书通过思维导图描述整个考试的知识体系,以典型题目带动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧,通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。 本书可作为参加系统集成项目管理工程师考试考生的自学用书,也可以作为软考培训班的教材和项目经理培训的辅导用书。
本书是按照劳动和社会保障部颁布的《项目管理师国家职业标准》编写的国家职业资格项目管理师培训教程系列丛书的本。本书是基础教程,揭示了各个领域各种不同类别项目管理中的共同规律,适用于所有从事项目管理的人士;本书也是国家职业资格项目管理师培训和统一考试的推荐用书,还可作为项目管理人员自学用书。本教程是国家职业资格项目管理培训和统一鉴定的推荐用书,同时也可以作为项目管理人员自学用书。
本书由浅入深,全面系统地介绍了PMP认证考试方方面面的知识和解题技巧。书中提供了有针对性的试题,读者通过做题可以了解自己是否掌握了相关章节的知识。 全书按照PMI(美国项目管理协会)的考试要求,分为15章。章是关于PMP认证考试的介绍及如何备考的一些建议;第2章是关于项目管理基础知识的介绍,需要重点掌握什么是项目和运营;第3章是关于组织影响与项目生命周期等知识;第4~15章从项目管理十大知识域的角度讲解PMI所考的项目管理知识,包括各个章节中需要考生重点掌握的常见疑问、习题及习题解析等相关内容。本书最后提供了两套模拟真题,帮助PMP认证的考生检测自己的学习情况。同时,本书还提供了相关真题的解题分析,不仅告诉考生是否做错题,更重要的是让考生明白自己为什么会错,从而达到举一反三的目的。 本书非常适合作为PMP考