《建设单位项目管理实务》作者夏耀西通过多年的建设单位项目管理实践,从建设单位的角度对建设项目全过程管理进行了系统研究和总结。全书按照基本建设程序分十个章节,第一章论述了建设单位项目管理概念、范围、工作内容和管理流程;第二章至第三章以项目建议书和可行性研究报告编制与报批,详细阐述了项目决策过程管理;第四章至第六章以方案设计与勘察、初步设计和施工图设计,详细描述了项目设计过程管理;第七章对项目实施过程管理进行了深入全面地剖析;第八章详细分析了工程验收和结算的步骤与方法;第九章全面介绍了项目验收与资产交付的步骤与方法;第十章以专题的形式,对贯穿项目全过程的工程造价管理、档案资料管理和项目信息管理进行了深入论述。本书还提供了建设单位在项目管理中需要经常查阅的13个附录,包括了承包和服
本书亮点——以一级建造师考试大纲为依据,以现行法律法规、标准规范为根基,在突出实操题型和案例题型的同时,兼顾40分客观试题。 本书特色——以章节为纲领,以考点为程序,通过一级建造师、二级建造师、监理工程师、造价工程师经典考试真题与考点的呼应,使考生能够极为便利地抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到60分靠理解,30分靠实操,只有6分靠记忆。 主要内容——通用管理:各个专业实务考试的通用内容,招投标管理为起点,合同管理是全局,造价管理是重心,进度管理是难点;专业管理:质量管理重在实体项目,安全管理重在措施项目,现场管理重在文明施工;专业技术:施工的前提是设计,施工的源头是材料,施工的依据是规范。 本书适用于2020年参加全国一级建造师执业资
本书以一级建造师考试大纲及教材为纲领,以现行法律法规、标准规范为依据,以历年真题为载体,在突出考点分布和答题技巧的同时,兼顾本科目知识体系框架的建立,并与各专业实务中的专业管理内容相呼应,提供法律依据及法理逻辑基础。 本书以章节为纲领,以考点为框架,通过一级建造师、二级建造师经典真题与考点的筛选、解析,使考生能够极为便利地抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到“三度”:“广度”——考试范围的锁定。本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控,确保覆盖90%以上的考点。 “深度”——考试要求的把握。本书通过对历年真题及命题考查要求的解析,确保内容的难易程度适宜,与考试要求契合。 “速度”——学习效率的提高。本书通过对历年真题及命题考查热点的筛选,