本书由看板方法创始人David J. Anderson亲自编写,是看板方法的奠基之作。看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论,是精益方法的进一步延伸。它将软件开发过程视为一种价值流,并且相信拉动式的管理能产生更好的结果。它通过限制在制品的数量等一系列简单可行的技巧,发现和缓解软件开发过程中的压力和瓶颈,提高生产效率。看板方法的奇妙之处,在于它与企业原有的开发流程无缝结合,在不知不觉中提高生产效率。换句话说,它是一种渐进式的改良,不是翻天覆地的革命,因而更容易被企业接受。实施阻力小且切实有效是看板方法在软件开发社区中迅速流行起来的原因。
详述用于估算和计划任何敏捷项目的行之有效的技巧 《敏捷软件开发实践估算与计划 为对敏捷项目进行估算和计划提供了紧贴实用的指导方针。在本书中,敏捷联盟联合创始人Mike Cohn讨论了敏捷估算与计划背后的哲学思想,并通过列举现实世界的例子和项目案例具体展示了如何完成工作。本书是你开发工具箱中必不可少的敏捷估算“利器”。 本书清晰地阐述了相关概念,并引导读者逐步找到下列问题的答案:将构建什么产品?产品规模多大?需要在何时完成?到那时我们到底能完成多少?你首先会认识到的计划由哪些要素组成,接着会了解到如何才能使计划敏捷化。 采用本书中讲述的方法,你将获得敏捷估算工具,帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。本书要点如下: 为什么传统的指令性计划会失败而敏捷计划会取得成功 如何
本书是QTP测试的指南,展示了作者在软件测试方面的造诣。本书分为基础知识和高级技巧两个部分。章~8章是基础知识篇,介绍了QTP的基本功能。章自动化测试流程,第2章QTP帮助文档的使用,第3章对象库,第4章数据池,第5章操作模块(Action),第6章QTP环境变量,第7章保留对象,第8章检查点,第9章库函数文件、0章描述性编程,1章QTP的调试功能,2章场景恢复,3章正则表达式,4章VBScript,5章同步点,6章测试结果,7章API应用,8章QTP自动化对象模型。9章~第32章是高级技巧篇,介绍了QTP和多种外部工具,如Qutlook、Word、Excel和QualityCenter的集成和交互。本书讨论了针对创建一个复杂的自动化测试框架的几乎所有内容。 本书面向测试工程师、测试分析师、测试顾问、测试经理,以及有兴趣学习高级技巧来解决更多QTP问题的读者。