本书系统地介绍了面向多层架构的网构软件演化技术基本概念和新的特征，阐述了网构软件静态演化特征与波及效应，探讨了网构软件动态演化错误和运行实例动态可迁移准则。本书可为计算机软件工程技术领域科技人员提供参考。
Revit MEP通过智能化的设计来优化建筑设备与管道专业工程，是一款能够按照工程师的思维方式工作的智能设计工具。强大的可视化功能使设计师 好地推敲空间及发现设计的不足与错误，此外，它还能为工程师提供 佳的决策参考和建筑性能分析，促进可持续性设计。 张羽双主编的《Revit MEP建模基础及应用(BIM技术应用与培训系列教材)》对软件的基本功能进行了介绍，同时结合案例讲解了软件在设计过程中的具体应用。全书包括6章，分别为绪论、暖通功能及案例讲解、水系统的创建、电气系统的绘制、工程量统计和机电项目样板建立。本书可以作为各类设计企业、施工企业以及房地产开发企业等BIM设计基础应用用户的指导用书，也可以作为大中专院校相关专业的参考教材。
赵合喜编著的《企业沙盘模拟实训》教材采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构及管理岗位职责，使学生通过企业沙盘模拟实训，进一步认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为更好地学习会计信息化课程打下良好的基础。《企业沙盘模拟实训》教材采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构及管理岗位职责，使学生通过企业沙盘模拟实训，进一步认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为更
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本书采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构岗位，通过六年的模拟经营，认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为学习会计信息化课程打下良好的基础。
Revit MEP通过智能化的设计来优化建筑设备与管道专业工程，是一款能够按照工程师的思维方式工作的智能设计工具。强大的可视化功能使设计师 好地推敲空间及发现设计的不足与错误，此外，它还能为工程师提供 佳的决策参考和建筑性能分析，促进可持续性设计。 张羽双主编的《Revit MEP建模基础及应用(BIM技术应用与培训系列教材)》对软件的基本功能进行了介绍，同时结合案例讲解了软件在设计过程中的具体应用。全书包括6章，分别为绪论、暖通功能及案例讲解、水系统的创建、电气系统的绘制、工程量统计和机电项目样板建立。本书可以作为各类设计企业、施工企业以及房地产开发企业等BIM设计基础应用用户的指导用书，也可以作为大中专院校相关专业的参考教材。
《中国计算机专业教育系列规划教材?网页制作实用标准教程》全面介绍了Dreamweaver8的应用，共分15章：章主要介绍了网页的相关概念、网页设计的关键及过程；第2章介绍了Dreamweaver8的工作界面及其基本操作；第3～5章介绍了网页中的主要元素，包括文本对象的插入与格式化、图像的应用与编辑、各种超链接的创建、管理与测试；第6～8章介绍了如何进行页面布局，其中重点讲述了表格布局、层布局、层与表格的相互转换和框架页面的设计；第9章主要介绍了多媒体网页的制作；0章介绍了表单在网页中的作用，以及如何利用Dreamweaver8所提供的工具进行表单的制作；1章介绍了网页制作中流行的CSS样式设计的基础知识，以及CSS样式应用实例；2章介绍了模板和库的应用；3章通过大量的实例介绍了行为的应用；4章介绍了动态网页的制作过程；5章介绍了在网站上传之前所要进
由肖玉、周磊主编的《ERP原理实施与案例（第2版）》以金蝶软件股份有限公司开发的金蝶K/3软件为蓝本，以博格思众公司ERP项目实施过程为主线，以项目方案设计与实践、ERP软件系统操作为主体内容，以介绍ERP原理为辅的方式进行项目化教学。同时，从ERP项目应用企业（甲方）和ERP项目实施企业（乙方）的角度，将与ERP项目实施相关的岗位工作过程相融合，让学生在实践中能够从两种不同的视角，掌握ERP软件项目实施全过程。 本书内容的顺序和层次按照企业ERP实施的流程、完成工作任务的需要来编排，共分为7章，介绍如何通过企业现状分析来进行企业信息化工作的实施、ERP选型、ERP实施方法及实施计划、销售业务、采购业务、生产业务、财务业务等项目任务，并在任务实施过程中，全程引入金蝶ERP项目实施过程模板，以供学习者参考与实践。 本书适
赵合喜编著的《企业沙盘模拟实训》教材采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构及管理岗位职责，使学生通过企业沙盘模拟实训，进一步认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为 好地学习会计信息化课程打下良好的基础。《企业沙盘模拟实训》教材采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构及管理岗位职责，使学生通过企业沙盘模拟实训，进一步认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为
在生产能力满足的情况下，为了增加可重入生产系统的柔性并提高其实时响应能力，以解决不同时间尺度上产品出现剧增（如硅片的突然增加）所带来的影响，即不同时间尺度上生产系统的优化控制问题。本书基于不同的建模原理，从不同的时间尺度给出了单产品/多产品可重入生产系统修正的连续建模和基于推拉调度策略的连续建模。本着以客户满意度为决策重心，极力降低销售扑空率这一核心目标，本书从不同的时间尺度，针对多产品种类的半导体生产线如何更好地控制生产以满足不同紧急度订单的需求问题，给出了多产品可重入生产系统的*投料控制策略。另外，针对半导体生产线经常收到意外订单的情况，提出了基于推拉点的调度控制策略和基于推拉点的线性反馈控制策略两种不同的优化控制方法，并且通过实例分析，以验证不同控制策略的有效性和高效性
Mathced是美国数学软件公司研制开发的，用独特方法处理表格、数值计算、绘图与编辑文本的工具软件。该软件在数理图形分析、高等数学CAI和数学实验领域可以作为强有力的工具。该系统设有丰富的内部函数，支持实数、复数、向量及矩阵运算，还可以快速富氏变换及其反变换等等。 本书是在北京大学相关课程教材的基础上，充分结合Mathcad 5.0的*功能特性而编写的。全书共11章，5个附录，内容包括信息和信息加工，Mathcad 5.0安装和启动、软件特点、编辑功能、计算特点、计算方法、矩阵及运算、作图、符号演算、数据方件、以及综合应用举例。附录中给出Mathcad 5.0的出错信息、单位系统、数值方法、动态数据交换以及电子书使用方法。 本书内容全面，语言准确，实例丰富，图文并茂，不仅可作为大专院校理工科开设相关课程的较好教材，也可供从事数理图
Revit MEP通过智能化的设计来优化建筑设备与管道专业工程，是一款能够按照工程师的思维方式工作的智能设计工具。强大的可视化功能使设计师 好地推敲空间及发现设计的不足与错误，此外，它还能为工程师提供 佳的决策参考和建筑性能分析，促进可持续性设计。 张羽双主编的《Revit MEP建模基础及应用(BIM技术应用与培训系列教材)》对软件的基本功能进行了介绍，同时结合案例讲解了软件在设计过程中的具体应用。全书包括6章，分别为绪论、暖通功能及案例讲解、水系统的创建、电气系统的绘制、工程量统计和机电项目样板建立。本书可以作为各类设计企业、施工企业以及房地产开发企业等BIM设计基础应用用户的指导用书，也可以作为大中专院校相关专业的参考教材。
赵合喜编著的《企业沙盘模拟实训》教材采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构及管理岗位职责，使学生通过企业沙盘模拟实训，进一步认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为 好地学习会计信息化课程打下良好的基础。《企业沙盘模拟实训》教材采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构及管理岗位职责，使学生通过企业沙盘模拟实训，进一步认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为
《服务虚拟化：改善企业应用软件开发的速度、成本、性能和敏捷性》大致可分为四部分。部分（第1~4章）阐释服务虚拟化的概念与演变发展过程、当前技术开发方法论所面临的问题和挑战，以及选择服务虚拟化技术作为解决方案的原因。第二部分（第5~7章）讲述服务虚拟化技术带来的好处，服务虚拟化如何应对软件开发生命周期中的限制，服务虚拟化技术实际效果，以及如何使用服务虚拟化。第三部分（第8~11章）重点阐述服务虚拟化的一系列*实践，涉及交付更快捷、减少基础设施所占空间、改变性能和规模以及数据场景管理。第四部分（第12~15章）揭示虚拟化面临的风险和推行的公司环境，涉及如何成功进行服务虚拟化，如何推动服务虚拟化采纳，如何应对各种约束，以及对服务虚拟化的评价。
企业架构的理论和方法越来越受到政府、企业和IT厂商的重视。企业架构关注如何在对业务战略和流程理解的基础上，进行信息化顶层设计，形成灵活稳健的IT结构，构建和谐的IT环境。企业架构为IT的发展提供了一个战略内涵，并且使IT可以对经常变化的商业环境作出快速和正确的反应，以满足企业快速发展的需求。 《企业架构与IT战略规划设计教程》共9章，以开放组体系结构框架TOGAF为基础，详细介绍了企业如何获得完整的IT战略和业务战略协调配合的规划能力，以及如何建立并不断完善IT战略的生命周期和方法，帮助读者掌握如何持续维护企业的信息系统架构，如何建立信息化的组织机构、流程和责任体系的设计方法，为IT战略和企业体系架构能和业务与时俱进提供基础保障，以使企业信息化和谐、稳妥地进行。本书各章均配有丰富的练习题，读者可以
