没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例，阐述了如何培养、习得自学能力，并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地，不断地升级、进化，实现真正的成长。作为一本 硬核 的 鸡汤 书，本书不仅仅以纸质的形式呈现，还提供了XUE.cn互动学习平台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法，还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践，不断练习、提升自己的技能，真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个更美好的未来。
进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点，不仅难以形成系统性、整体性的理解，还存在诸多偏见与误解，为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基础，提出了一套系统框架，可以引导管理者思考与实践。二是实践困境，即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型，但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础，提供了一套有效的方案，介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。 本书主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字
以案例的形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，覆盖项目管理十大知识域的相关内容，并重点强调了软件项目管理实施过程。
一章描述了工业软件的定义特点、分类和重要性；第二章阐述了我国工业软件的发展现状以及面临的问题；第三章开展国外工业软件产业发展经验研究；第四章提出我国工业软件发展形势研判；第五章提出促进我国工业软件发展的建议；第六和第七部分作为附录，列出部分工业软件厂商、产品以及行业应用案例。
本书介绍了人类历史上的重大网络革命。次网络革命诞生于约翰内斯 古登堡在15世纪发明的活字印刷术，催生出个大众信息经济。第二次网络革命发生在19世纪初，铁路和电报这两项发明结合在一起，压缩了空间和时间，重塑了几个世纪以来一成不变的社会。汤姆 惠勒将这两次网络革命与20世纪开始的第三次网络革命进行了比较。第三次网络革命主要体现在人与人互联的方式上，它直接影响我们每一个人，颠覆了工作、隐私、教育、媒体乃至日常生活的方方面面。
本书是基于Microsoft Projeot 2002项目管理软件标准版所编著的，共分为4篇11章，1个附录。 第1篇介绍了使用Microsoft Protject 2002进行项目管理的基本过程；第2篇主要讲解如何利用Microsoft Project 2002制作项目计划，并保存为基准计划，包括时间计划、资源计划以及优化项目计划的方法；在第3篇中主要讲解如何跟踪与控制项目，包括沟通管理，进度、成本跟踪与控制，项目结束报告制作；第4篇为大型项目的管理，主要介绍对多个项目进行管理，实现资源库的共享；附录为Microsoft Projeot 2002项目管理软件中常见词语的解释，帮助读者理解软件的使用。 本书编者是我国IPMP证书获得者，并在国内特大型IT信息类高科技企业从事研发项目管理工作。本书自始至终结合了一个实际项目案例，详细系统地介绍了按照Microsoft Project 2002进行项目管理的实际过程，对从事项目管理的实际工
《NASM-CPT美国国家运动医学学会私人教练认证指南（第6版）》由美国国家运动医学学会（NASM）组织编写，是多年理论研究、培训和实践的总结之作。本书首先讲解了运动科学基础理论以及体能评估与训练方法，然后详细介绍了NASM独有的很好运动表现训练（OPTTM）模型，帮助读者学习如何合理地设计训练计划。最后，本书还介绍了运动营养学以及私人教练职业发展指导的相关内容。对于任何健身专业人士以及健身爱好者来说，本书都不容错过。
本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践，是一本涵盖10大管理知识领域（项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理）和5个过程组（启动、计划、执行、监控和收尾）的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂，增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能，为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关专业高年级本科生和研究生的教材，也可作为从业人员的参考读物。 br
内容简介 本书用App 图标讲故事，将创意短读和我们每天使用的移动设备联系起来，是创意和日常生活的灵动结合，亦是开拓个性化表达和管理移动应用的新形式。全书包含四个别有趣味的故事，每个故事由24个好玩的或是实用的App组成。 本书开启的App 世界轻松跳跃、戏谑幽默，不仅适合对App有迷恋并且持续尝试新App和对App有一些兴趣需求靠谱推荐的读者，也同样适合对App不了解但是注重个人需求和对App本身没感觉但喜欢创意短读的读者，引导读者发现真心适合自己的App，开拓未知，发现惊喜。
这不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境，都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书，除了讲述科技*企业的发展规律，对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。此外，这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的，比如微博和云计算，以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。 诚如作者所言： 人的商业知识和眼光不是天生的，需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践，我认定这样一个规律，就是：科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮，
本书论述了it项目管理从开始到结束的整个过程，内容包括：启动项目、计划项目、与管理层合作、管理项目范围、建立预算、建立项目计划、组建项目团队、管理团队、实现项目计划、修订项目计划、提高质量、完成项目等。书中附有大量的实例和辅助练习，并给出了练习答案。每章后还加入了comptiaproject+考试的内容，有利于准备参加该考试的读者学习。 本书不仅适合作为高等院校计算机及相关专业本科生和研究生的教材，还适合软件开发人员、项目经理、参加comptiaproject+考试的备考者阅读。
《iPad革命(改变世界的第三只苹果)》内容介绍：iPad会成为报纸和杂志的诺亚方舟吗？还是会使它们彻底没落？纸质书即将消失吗？传统出版社将被淘汰吗？未来的教育产业将因iPad而发生什么样的变化呢？电视机、台式电脑、笔记本电脑、游戏机未来将会如何发展？广播业又该如何运用iPad创造收益呢？未来谷歌和苹果将垄断智能终端机的广告市场吗？《iPad革命(改变世界的第三只苹果)》的作者是金光铉、林正郁、芮秉一。
本书讲的不是你写的代码，而是你赖以生存的密码。 软件开发行业的从业人员成千上万，你如何保证自己出色地完成自己的工作？这本书里没有浮夸的老生常谈，作者汇集十余年来的软件开发经验，从各个角度审视这一行业，探讨了保持健康工作状态需要怎么去做。 如何在漫长的项目中保持效率，如何建立一个适合自己而不是牵绊自己的工作流程，如何面对目标和你不一致的客户……日常工作中遇到的许多问题，都出现在作者的笔端。有些问题如果处理得不好，哪怕是有经验、有干劲的程序员也可能被击垮。但有了正确的手段，你就可以克服这些难题，成为你梦想中的专业程序员。 在这五十多篇智慧小文中，你还会学到： 为什么软件行业中针对流程和开发职务的很多传统方法都是错的，以及如何发现这些错误。 为什么你必须对消闲项
《你的网站赚钱吗:写给4000万中小企业的网络营销工具书》是当前关于电子商务、网上创业、网站营销方面的优秀教程，严格按照 网站建设、网站运营、网站推广、网络效果评估 网络营销的四大步骤展开，共分为17章。 第1章讨论网站建设的相关知识， 第2章主要讨论网站运营的相关知识，第3章至第16章是网站推广部分，介绍常用的网站推广手段，第17章探讨网络营销效果监控与评估。在《你的网站赚钱吗:写给4000万中小企业的网络营销工具书》的后还特别设置了 常见问题回答 ，详细回答了人们遇到的常见、关心的问题。 《你的网站赚钱吗:写给4000万中小企业的网络营销工具书》适合高等院校网络营销及电子商务专业的学生，个人站长和想成为个人站长的人员，企业网站网络营销人员，以及想拓展网络销售市场的传统企业营销人员，只要你对网络营销感兴趣，不
本书主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。*部分是案例，介绍了一个投入数百人、历时15 个月的大规模电信级项目。全书讨论的很多项目管理行为准则、方法、规律都引自这个案例。第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知，包括：项目经理应具备的决策意识与决策能力；项目计划制订与管控的常用方法；如何使用IT 系统管控成本；项目中期进程需要采取的跟踪、风险防控、中期评估、多边协调的方法；如何正确处理与用户、同事的关系；项目经理在系统上线前后需要履行的职责；如何看待与完善项目绩效考核；如何建立与改进系统运维体系。第三部分是本书的精华。以 项目经理的自我修养 为题讨论项目经理的几个方面，包括性格、潜质与职业观；工作能力；项目管理工具与工作习惯；职业规划。
本书介绍的项目管理知识，是以互联网项目开发为重点实践对象的。和一般项目管理书籍以介绍项目管理的过程为主不同，本书的重点在于介绍团队中的各个角色，阐述他们在不同类型的项目管理中应该承担的责任，以及实践中的经验教训。全书分两大部分：部分介绍互联网公司中项目管理工作的静态特性，包括适用的软件工程概念、各种团队特征、项目管理工作范围；第二部分介绍在实践中的互联网项目管理经验，按小型、中型、长期性三种不同类型的项目，描述每个岗位在开发中应该承担的管理责任和实践经验，后对团队管理者常见的通用管理技能做一总结。
ISO/IEC 20000:2005作为从ITIL演变而来的国际标准，是当前国际IT服务管理*实践经验的重要成果。该标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用，可以帮助企业或组织以快的速度接近或达到国际先进管理水平。在ISO/IEC 20000:2005正式推出的短短几年时间里，已经被来自全世界各地的企业和组织接受和认可，通过这一认证成为越来越多的企业和组织证明自己IT服务管理水平的重要标志。 本书系统、全面地介绍了ISO/IEC 20000:2005标准的基础知识和认证过程，主要内容包括ISO20000标准的背景、体系、与其它管理体系的关系、认证准备、差距分析、流程实施与改进、认证审核。 本书用大量篇幅对ISO20000体系每一流程展开讨论，逐一介绍了通过认证的要点和方法论，将笔者在该领域多年的实践心得总结提炼，帮助读者将国际标准与国内实情相结合，是一本从理论到实践
"微信微博时代如何做好微博营销，你需要理念，更需要方法、工具和新思路。如何定位和“装修”微信微博如何发展你的微信微博粉丝如何写出好的微信微博段子 如何开展微信微活动。本套装为你一一道来。 微博微信营销宝典套装：微博控控微博（第2版）微信控控微信（第2版）（套装共2册）和其他同类图书相比，文字更有趣，内容更通俗，案例更新鲜，方法更具体，工具更给力。这是一套让你买了不后悔的微博微信推广实战书。 不得不说，移动互联网时代，一切变化太快，微信4.5版推出不到3个月，满世界都是微信5.0版本的消息。担心跟不上时代的朋友们，很高兴告诉你，《微信控控微信（第2版）》这是一本全面介绍微信5.0的书。与其他同类图书相比，本书力求文字更有趣，内容更通俗，案例更新鲜，方法更具体，工具更给力。我们想写一本让
《奇思妙想：15位计算机天才及其重大发现》立足于现场访谈的手记录，介绍了15 位当代伟大的计算机科学家，描述了他们的生活历程以及工作成果。在书中，他们解释了自己对科学产生兴趣的缘由，回顾了其成长环境和其他科学家对他们的影响，阐述了各自进行基础探索和发现的途径，同时也分享了对未来的看法和主张。 《奇思妙想：15位计算机天才及其重大发现》既适合所有程序员阅读，也适合所有对计算机行业和软件开发感兴趣的人阅读。
纷繁杂沓、变幻莫测的TMT（Technology，Media，Telecom）产业将何去何从？在泛IT大变革的时代，这是一个“现在史”的横断面。作者立足于这个横断面，以电信业为内环，IT软、硬件和互联网为外环，勾勒出整个行业的生态谱系，并力图梳理出IT历史沿革的发展脉络，由此出发，向前探索其转型和变革方向。 因此，在书中，无论谈及的是IBM、微软、苹果、谷歌、Facebook等企业，还是电信转型、云计算、移动互联、社交网络的技术和市场热点，都是对这一生态谱系和发展脉络的探索。希望以相对中立的视角切入，结合微观案例的剖析，宏观趋势的研判，终使这一图景和脉络更加清晰。 对于中国超过500万IT人来说，特别是超过100万的电信人来说，这是一本具有一定参考价值的“现在史”，也是一幅站在IT转型门槛上的思考地图。
《麻省理工科技评论》从2001年开始，每年都会公布 10大全球突破性技术 ，即TR10（Technology Review 10），并预测其大规模商业化的潜力，以及对人类生活和社会的重大影响。 这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来发展方向，集中反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势，将引领面向未来的研究方向。其中许多技术已经走向市场，主导着产业技术的发展，极大地推动了经济社会发展和科技创新。 正如《麻省理工科技评论》主编JasonPontin所说，突破性技术的定义非常简单，那就是能够给人们带来高质量运用科技的解决方案。有些技术是工程师们天才创意的结晶；而有的则是科学家们对长期困扰他们的问题所采取的诸多尝试的集大成者（比如深度学习）。评选 10大全球突破性技术 的目的不仅仅是向人们展示*的创新成果，同时也是为了强调，是人类的聪明才
《了不起的程序员2021》是以计算机、互联网、程序设计、人工智能大事件为线索组织的日历。365天，每一天呈现在你面前的不仅有宏大的事件 信息技术领域内思想家、发明家、编程大师、企业家、黑客等人物的不凡创举或他们成就的传世作品，同时还涉及普通程序员所思所想的小片段。一句话，这本日历描绘的是一个鲜活多姿的极客世界：有智者不朽的智慧，有时代背景下的百态人生，有大师和你我的代码，甚至还有远方的诗、眼前的影。 本日历面向程序员群体及其他互联网从业者、信息技术爱好者。
