为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。
IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域，本书作为该领域的科普图书，以PMP项目管理理论知识为基础，结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。 本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始，逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨，涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力，以及一些常见问题的成因和应对方法。 本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者，以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。
《网络舆情分析技术与应对策略》共分为12章：包括基于链接分析的网络舆情演化趋势研究、Web页面逻辑链接块的识别方法、基于区块树的WEB页面链接块的识别方法、基于博弈论的网络舆情传播模型研究。网络舆情分析应用篇，主要介绍网络舆情应对策略与预案，以某地四所高校调查统计数据为依据。
《计算机与人脑》的作者约翰 冯 诺伊曼（1903 1957）是20世纪重要的数学家之一，被后人称为 计算机之父 和 博弈论之父 。本书是诺伊曼在1955 1956年为西里曼讲座而准备的未完成讲稿，是作者对过去十几年在计算机领域所做研究的一个总结性梳理。诺伊曼在书中首先概述了模拟计算机和数字计算机的一些基本设计思想和理论基础，然后从数学的角度，主要是逻辑和统计数学的角度，探讨了人脑的神经系统的控制和逻辑结构，对计算机的数学运算和人脑思维的过程进行了比较研究。本书是计算机和人工智能领域的一篇重要的原始文献，具有高度的前瞻性，为计算机的创新与发展以及机器人的研究指明了方向。
数字经济时代下，企业面临数字化转型，产业互联网正在全面重构产业链。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体，其在实际应用中极具复杂性，因此，真正理解产业互联网并能将其用于工作中，也绝非易事。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施，为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时，展示了产业互联网不同领域的实践案例，以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面，《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
互联网口述历史 项目是由专业研究机构 互联网实验室，组织业界知名专家，对影响互联网发展的各个时期和各个关键节点的核心人物进行访谈，对这些人物的口述材料进行加工整理、研究提炼，以全方位展示互联网的发展历程和未来走向。人物涉及创业与商业，政府、安全与法律等相关领域，社会、思想与文化等层面。该项目把这些亲历者的口述内容作为我国互联网历史的原始素材，展示了互联网波澜壮阔的完整画卷。《光荣与梦想 互联网口述系列丛书 胡启恒篇》一书主要挖掘了本书挖掘了中国工程院院士、中国模式识别与人工智能领域*早的探索者之一胡启恒的精彩故事，从她的视角去看互联网的演进和发展，包括互联网进入中国的见证人、面临的问题是.CN设在哪儿、垃圾堆旁的网络管理中心等精彩内容。
本书是基于Microsoft Projeot 2002项目管理软件标准版所编著的，共分为4篇11章，1个附录。 第1篇介绍了使用Microsoft Protject 2002进行项目管理的基本过程；第2篇主要讲解如何利用Microsoft Project 2002制作项目计划，并保存为基准计划，包括时间计划、资源计划以及优化项目计划的方法；在第3篇中主要讲解如何跟踪与控制项目，包括沟通管理，进度、成本跟踪与控制，项目结束报告制作；第4篇为大型项目的管理，主要介绍对多个项目进行管理，实现资源库的共享；附录为Microsoft Projeot 2002项目管理软件中常见词语的解释，帮助读者理解软件的使用。 本书编者是我国IPMP证书获得者，并在国内特大型IT信息类高科技企业从事研发项目管理工作。本书自始至终结合了一个实际项目案例，详细系统地介绍了按照Microsoft Project 2002进行项目管理的实际过程，对从事项目管理的实际工
《敏捷领导力：团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架，阐述了如何提升四大技能，运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例，书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力：团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读，是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。
内容简介 本书用App 图标讲故事，将创意短读和我们每天使用的移动设备联系起来，是创意和日常生活的灵动结合，亦是开拓个性化表达和管理移动应用的新形式。全书包含四个别有趣味的故事，每个故事由24个好玩的或是实用的App组成。 本书开启的App 世界轻松跳跃、戏谑幽默，不仅适合对App有迷恋并且持续尝试新App和对App有一些兴趣需求靠谱推荐的读者，也同样适合对App不了解但是注重个人需求和对App本身没感觉但喜欢创意短读的读者，引导读者发现真心适合自己的App，开拓未知，发现惊喜。
《iPad革命(改变世界的第三只苹果)》内容介绍：iPad会成为报纸和杂志的诺亚方舟吗？还是会使它们彻底没落？纸质书即将消失吗？传统出版社将被淘汰吗？未来的教育产业将因iPad而发生什么样的变化呢？电视机、台式电脑、笔记本电脑、游戏机未来将会如何发展？广播业又该如何运用iPad创造收益呢？未来谷歌和苹果将垄断智能终端机的广告市场吗？《iPad革命(改变世界的第三只苹果)》的作者是金光铉、林正郁、芮秉一。
本书是由项目管理协会推出的一个具有重要意义的面向全球的标准。它是PMI继续致力于为项目管理专业定义知识体系，并且制定相关的应用标准的重要一步。工作分解结构（WBS）的应用范围可涉及各行各业，它是项目经理的无价工具，可以帮助项目经理完成整个项目生命期中的众多关键步骤。 本书特色在于：与《项目管理知识体指南》（PMBOK Guide）相一致，表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法；为项目经理和团队成员编制WBS提供指导，其中包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基准框架、方便项目经理与项目利害关系者沟通等内容。
本书应用ERP的管理思想和模式，对中小商业企业管理信息系统进行了分析和设计。主要包括系统总体分析和设计，客户关系管理、供应商管理、库存商品管理、销售管理、应收应付管理、资金管理、会计核算等子系统的分析和设计，并对这些子系统的协同作业过程进行了阐述。 本书实用性强，系统全面，内容翔实，技术先进，可作计算机专业或电算化会计方向的本科生、研究生学习指南，以及研究中小商业企业管理信息系统开发人员的案头参考用书。
IT服务管理是一套协同流程（Process），它通过服务级别协议（SLA）来保证IT服务的质量。它融合了系统管理、网络管理、系统开发管理等管理活动和变更管理、资产管理、问题管理等许多流程的理论和实践。IT服务管理也是一种以流程为导向、以客户为中心的方法，它通过整合IT服务与组织业务，提高组织IT服务提供和服务支持的能力和水准。 《中国IT服务管理指南》的定位是：从宏观的角度全面而简明扼要地向读者介绍IT服务管理的基本原理和实践以及它在我国的发展状况，并为读者进一步了解、学习IT服务管理有关理论和实践知识提供指导。为达到上述目的，同时结合作者和评委以及顾问们的讨论意见，本指南从IT服务管理的标准和方法、*实践和实施方法、培训和认证考试等多个方面对IT服务管理进行介绍。 本书是企业实施IT服务管理的*读物，适合企业的I
本书讲的不是你写的代码，而是你赖以生存的密码。 软件开发行业的从业人员成千上万，你如何保证自己出色地完成自己的工作？这本书里没有浮夸的老生常谈，作者汇集十余年来的软件开发经验，从各个角度审视这一行业，探讨了保持健康工作状态需要怎么去做。 如何在漫长的项目中保持效率，如何建立一个适合自己而不是牵绊自己的工作流程，如何面对目标和你不一致的客户……日常工作中遇到的许多问题，都出现在作者的笔端。有些问题如果处理得不好，哪怕是有经验、有干劲的程序员也可能被击垮。但有了正确的手段，你就可以克服这些难题，成为你梦想中的专业程序员。 在这五十多篇智慧小文中，你还会学到： 为什么软件行业中针对流程和开发职务的很多传统方法都是错的，以及如何发现这些错误。 为什么你必须对消闲项
《网络互动中的网民自我意识研究》章网络文本互动中的网民自我意识，主要研究了网络文本的主要组成部分及其在网络上表现的形式与特点，进而分析在网络文本互动过程中网民建构和呈现的自我意识及其形式与特点。第二章网络群体互动中的网民自我意识，主要研究了发生网民群体互动的网络空间的形式与特点，以及在这些网络空间下的群体互动过程中网民自我意识建构和呈现的方式与特点。网民群体互动主要分为公共群体互动和社区群体互动两个主要类型来进行研究。第三章网络个体互动中的网民自我意识，主要研究了发生网民个体互动的网络空间的形式与特点，以及在这些网络空间下的个体互动过程中网民自我意识建构和呈现的方式与特点。网民个体互动主要分为熟识个体互动和陌生个体互动两种类型来进行研究。
本书作者刘亚东博士，基于对中国和美国两国国情以及软件业的深刻了解，向人们揭示了拷贝“美国模式”的危险。作者精辟地指出：快速多变的市场特点、普遍缺乏的基础管理体系、大规律的企业应用，以及如处女地般的IT实施环境，中国遭到出与美国完全不一样的产业环境格局来。 要研究美国一般性的软件产业成功规律，还在研究企业级软件市场的成功规律，更要重点研究企业级软件在中国的特殊性。只有充分地了解美国的成功因素，并结合中国的特殊性，才能够寻找到中国这一产业发展的特殊规律，并创造与之相适应的成功模式。 本书通过对中国与美国软件产业发展环境的比较研究，得出结论——中国软件产业发燕尾服需要走一条和美国完全不同的发展道路，进而在全球软件产业格局中赢得特殊的竞争地位。
本书结合发电厂大修项目，全面介绍了Project2003企业级项目管理软件环境的安装、配置和操作，并结合项目管理方法体系，介绍了实用的项目管理技术手段和实现技巧。本书包括项目管理基础知识、系统架构、Project Server2003安装、操作实例分析、创建与编辑新项、组织与建立任务、建立与设置资源、资源分配与成本、排定项目日程、项目跟踪与管理、项目信息查询与筛选、报表编制与打印、管理Project Server、项目的沟通与协作等内容。 本书特别适合项目管理工作人员结合自身的工作实践自学，也可以作为项目管理人员的教材和培训教材。
本书介绍的项目管理知识，是以互联网项目开发为重点实践对象的。和一般项目管理书籍以介绍项目管理的过程为主不同，本书的重点在于介绍团队中的各个角色，阐述他们在不同类型的项目管理中应该承担的责任，以及实践中的经验教训。全书分两大部分：部分介绍互联网公司中项目管理工作的静态特性，包括适用的软件工程概念、各种团队特征、项目管理工作范围；第二部分介绍在实践中的互联网项目管理经验，按小型、中型、长期性三种不同类型的项目，描述每个岗位在开发中应该承担的管理责任和实践经验，后对团队管理者常见的通用管理技能做一总结。
互联网口述历史 项目是由专业研究机构 互联网实验室，组织业界知名专家，对影响互联网发展的各个时期和各个关键节点的核心人物进行访谈，对这些人物的口述材料进行加工整理、研究提炼，以全方位展示互联网的发展历程和未来走向。人物涉及创业与商业，政府、安全与法律等相关领域，社会、思想与文化等层面。该项目把这些亲历者的口述内容作为我国互联网历史的原始素材，展示了互联网波澜壮阔的完整画卷。本书的口述人是田溯宁，中科院研究生院硕士，美国德州理工大学博士，现任宽带资本基金董事长，同时兼任MasterCard International（万事达国际组织）独立董事、联想集团独立非执行董事、美国哈佛商学院顾问委员会委员等。
