《BIM与施工管理》(原著第二版)是一本讲述BIM在施工中应用的教程，同时也是一本提供实践建议和经过项目检验的行之有效的方法与流程的指南。结合精益施工、集成项目交付、移动平台和云端协同等行业*发展趋势，展示了如何有效使用BIM创造价值，对采用BIM交付项目具有重要指导作用。本书第二版内容与*版有很大不同，增加的内容包括BIM*的科研、实践成果和在施工领域如何有效、广泛利用这些新技术潜在能力的思想、方法等。本书具有很强的实用性和可操作性，可作为建设行业BIM研究与实施人员、施工管理人员了解BIM*实践的参考书，也可作为高等院校BIM教学的参考书，还可作为培训机构培训BIM在施工中应用的教材。
本书共5章，主要内容为：典型冷热源方案及工程设置，运行费用及全年能耗计算方法，冷热源方案，冷热源方案经济性分析，冷热源方案典型案例。以公共建筑冷热源需求为基础，全面对比分析了市政热、锅炉房、直燃机、热泵、电制冷、蓄能等多种冷热源方式的初投资费用、运行费用、全寿命周期费用等，可为公共建筑能源方案设计提供较全面的指导。 本书适用于建筑电气、给水排水、暖通专业设计人员参考使用。
本书共有6章35节，从绿色砂石建材产业政策及趋势、绿色砂石建材项目投融资模式、矿业权设立与取得、项目投资建设立项和报批、项目全生命周期法律合规风险管控重点以及项目运营与砂石建材销售六个方面进行论述。本书从实务、实用角度出发，理论联系实际，通过对现行法律法规和合规政策进行深入解读，结合大量实际案例，为绿色砂石矿山企业提供了从项目投资、建设、运营全过程的法律合规操作指南，帮助企业有效规避法律合规风险，确保全过程、全产业链依法合规行事。
数字建造》丛书由丁烈云院士领衔主编，邀请建筑行业各领域专家共同进行系统研究与前瞻性开拓，拟从行业整体发展的视角，总结与展示国内外数字技术与工程建造技术及管理方式的深度融合与创新成果，推动工程建造技术与管理创新，为工程建造行业各参与主体变革发展提供指导。
多年来的施工实践表明，施工组织设计是指导施工全局、统筹施工全过程，在施工管理工作中起核心作用的重要技术经济文件。本书精选了17篇施工组织设计实例，皆为优中择优之作，基本上都是获奖工程。希望这些高水平建筑公司的一流施工组织设计佳作能够得翻读者的喜爱。 本书适合从事土木工程的建筑单位、施工人员、技术人员和管理人员，建设监理和建设单位管理人员使用，也可供大中专院校师生参考、借鉴。
本书依据行业职业认识规律，从培养学生实际能力出发，以实际工程项目图纸为载体，明确知识定位、有机知识融合，注重学习者使用体验，形成一本“好用、实用、适用、活用”的多维度立体式教材。全书共分10 个项目，主要包括制图基础储备，绘制点、直线、平面的投影，绘制立体的投影，绘制轴测投影图，绘制剖面、断面图，识读道路工程图，识读桥梁工程图，识读排水工程图，识读其他市政工程图，CAD 绘制工程图和附录内容。本书内容来自实际工程案例图纸，技能点均来自企业人员调研分析所得，针对性强、贴合实际，学习者将会有很强的代入感，使用感受 。
多年来的施工实践表明，施工组织设计是指导施工全局、统筹施工全过程，在施工管理工作中起核心作用的重要技术经济文件。本书精选了18 篇施工组织设计实例，皆为优中择优之作，基本上都是获奖工程。例如，东莞玉兰大剧院获“2006年度中国建筑工程鲁班奖”。天津泰达图书馆工程获“2004年度中国建筑工程鲁班奖”。北大医院二部病房楼工程获 “2003年度中国建筑工程鲁班奖”等等。希望这些高水平建筑公司的一流施工组织设计佳作能够得到读者的喜爱。 本书适合从事土木工程的建筑单位、施工人员、技术人员和管理人员，建设监理和建设单位管理人员使用，也可供大中专院校师生参考、借鉴。
本书依据行业职业认识规律，从培养学生实际能力出发，以实际工程项目图纸为载体，明确知识定位、有机知识融合，注重学习者使用体验，形成一本“好用、实用、适用、活用”的多维度立体式教材。全书共分10 个项目，主要包括制图基础储备，绘制点、直线、平面的投影，绘制立体的投影，绘制轴测投影图，绘制剖面、断面图，识读道路工程图，识读桥梁工程图，识读排水工程图，识读其他市政工程图，CAD 绘制工程图和附录内容。本书内容来自实际工程案例图纸，技能点均来自企业人员调研分析所得，针对性强、贴合实际，学习者将会有很强的代入感，使用感受 。
集成项目交付（integrated project delivery，IPD）是一种起源并发展于国外的新型建筑工程项目交付模式，其各参与方利益目标一致、收益共享、风险共担，以及要求各参与方早期参与设计的核心原则有助于解决我国当前建筑工程中由于设计变 造成的严重浪费现象。笔者所在研究组自2010年以来针对IPD模式展开了大量研究工作，并在 重点研发计划课题的支持下对相关研究成果进行了总结凝练， 终形成本书。 本书适合从事IPD模式及其协同工作相关理论及技术的研究人员以及建筑企业中相关项目管理人员阅读，也可供高等院校土木工程、工程管理等专业的学生及教师参考使用。
本书基于上海市质子治疗中心项目，从策划、设计、施工、甲方管理、投资监理和工程监理角度分别总结实践经验，对建设过程中主要工作的重点、难点和应对措施进行了详细的梳理总结，对质子治疗医院建设项目管理实践具有
本书以监理工程师职业资格考试建设工程监理案例分析(土木建筑工程)考试大纲及教材为纲领，以现行法律法规、标准规范为依据，以经典真题为载体，以考点为框架，通过对经典真题与考点的筛选、解析，让考生能便利地抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决了死记硬背的问题，真正做到“三度”。“广度”——考试范围的锁定，本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控，确保覆盖大部分考点。“深度”——考试要求的把握，本书通过对历年真题及命题考查要求的解析，确保内容的难易程度适宜，与考试要求契合。“速度”——学习效率的提高，本书通过对经典真题及命题考查热点的筛选，确保重点常考、必要内容，精准锁定 规考点，以便提高学习效率。
工程总承包模式是建设工程发承包市场未来的发展方向，从传统施工总承包模式向工程总承包模式的转型中，建筑市场参与主体对这一新型模式的认识、理解和信心，直观地来源于对法院裁判规则的认识、理解和信心。我国有关工程总承包的法律规则仍处于形成和完善时期，但该模式在主体资质、风险分配、索赔理由及履行抗辩等问题上所凸显的，有别于施工总承包的独特性又亟需关注。本书从相关司法案例中提取、淬炼裁判规则，分析、归纳裁判观点，对工程总承包合同纠纷处理中的关键问题进行阐释，可以为研究者及实务操作者所参考。
上海中心大厦建造阶段创新实践了以智能建造为目标的“四化一建造”（信息化、物流化、工业化、数据化及智能建造）理念，为数字化建造技术的发展提供了丰富的技术依据。本书共分为7章，系统地对上海中心大厦数字化建
第1章 工程项目管理概述1.1 工程项目管理的发展历程1.1.1 项目管理的发展历程1.1.2 我国项目管理的发展历程1.2 工程项目与工程项目管理1.2.1 工程项目的概念和特征1.2.2 工程项目的生命周期和工作阶段划分1.3 工程项目与工程项目管理1.3.2 工程项目管理的类型1.3.3 工程项目管理的基本目标1.4 项目管理知识体系1.4.1 项目管理知识体系概述1.4.2 项目管理知识体系的内容第2章 工程项目组织2.1 工程项目组织原理3.1.1 工程项目组织结构设计与基本形式2.2 工程项目经理与项目管理团队建设3.2.1 工程项目经理3.2.2 项目管理人员配置3.2.3 项目管理组织协调2.3 案例分析第3章 工程项目范围管理3.1 工程项目范围的概念与确定3.2 工程项目结构分析4.2.1 工程项目结构分解4.2.2 工作单元定义4.2.3 工作界面分析3.3 工程项目范围控制的要求与程序3.4 案例分析第4章 工程项目投资管理4.1 工程项目
集成项目交付（integrated project delivery，IPD）是一种起源并发展于国外的新型建筑工程项目交付模式，其各参与方利益目标一致、收益共享、风险共担，以及要求各参与方早期参与设计的核心原则有助于解决我国当前建筑工程中由于设计变 造成的严重浪费现象。笔者所在研究组自2010年以来针对IPD模式展开了大量研究工作，并在 重点研发计划课题的支持下对相关研究成果进行了总结凝练， 终形成本书。 本书适合从事IPD模式及其协同工作相关理论及技术的研究人员以及建筑企业中相关项目管理人员阅读，也可供高等院校土木工程、工程管理等专业的学生及教师参考使用。
本书以工程项目全生命周期为线索，对工程合规管理各环节中的难点和重点分章进行了论述。同时，为顺应仲裁为代表性的司法环境发展趋势，在对典型司法案例进行剖析的基础上，结合团队二十余年来在工程领域的实操经验，以及本书作者多年来作为 各大仲裁机构仲裁员的裁判经验，从理论和实践双重角度为企业合规和高质量发展提供参考建议。其中： 篇“工程项目签约合规与仲裁”将从工程项目前端投资的视角，分享项目尽职调查和投融资模式合规审查的注意要点，并重点提及项目招投标和签约阶段涉及的法律问题。 第二篇“工程合同履约合规与仲裁”将从工程实施阶段 为核心的工程工期、质量、竣工和接收、承包和分包等方面入手，结合生动的司法判例和解读，从建设单位和施工单位的不同视角多角度对重点法律问题进行分析。 第三篇“工程价款支
