本书为工程项目施工现场管理类用书,涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容,并严格依据新标准规范进行编写,其内容丰富全面,实用性强。 全书共分十二章,主要包含以下内容:概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂,通俗易懂,是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册,也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章,内容主要包括:甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。 本书内容翔实、通俗易懂,可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用,也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。
李建钊主编的《监理员一本通》第二版依据《建设工程监理规范》(GB50319)及*建筑工程施工质量验收规范进行编写,共二十一章,主要介绍了建筑工程施工监理的方法及要求。其中,前六章介绍了建筑施工监理的基础知识;第七~十九章详细阐述了建筑施工监理员在监理巡视与检查、监理验收两大方面应履行的职责;第二十章则对智能建筑工程现场监理作了必要的补充;第二十一章对建筑施工监理员的日常资料与信息管理进行了经验性的总结介绍。 《监理员一本通》内容广泛、丰富、翔实、通俗实用,是建筑工程监理员进行工程质量检查、验收和监督时的参考用书,同时建筑施工企业的质检人员、技术管理人员在工作时也可参考使用。
2007年3月,国家发展和改革委员会、建设部联合下发了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》及《建设工程监理与相关服务收费标准》,对建设工程监理与相关服务收费行为、收费管理、收费标准和计算方法等作出了规定,对各类建设工程具有普遍适用性。由于各类建设工程差别较大,工程监理与相关服务的服务内容、深度要求也各不相同。在实际工作中,发包人和监理人需要有一本工具书,指导其如何根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》,结合实际项目的工程监理与相关服务工作内容、复杂程度等,具体计算建设工程监理与相关服务收费。
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高,监理工作的法规体系有了进一步的完善,监理工作方法也有了进一步的发展,因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面:一是适应监理工作制度与法规的新要求;二是强化质量与安全方面的监理工作;三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
本书作为工程管理专业的核心课程 工程项目管理 的教材出版后,多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来,国内外工程管理的学术研究与实践不断取得新成就和新发展,有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的应用。为了使教材内容更加完善,吐故纳新势在必行,故决定修订再版。本书基本上保持了第三版的结构,同时对书中的内容进行了一部分的调整,对一些错误进行了勘误。本书在编写时,既考虑了理论体系的完整性,又突出了其中的重点和难点,同时兼顾了工程项目管理的*发展和前沿知识。
本书在第1版的基础上,根据国内外经济形势的变化,依据国家相关政策法规、标准规范,对相关内容进行了修订和完善,以满足教学要求。本书共13章,内容包括导论、项目方案的经济比选、投资项目的概况和必要性分析、市场研究、项目生产规模的确定及生产条件分析、项目厂址选择分析、项目技术条件及工程方案选择、投资估算及资金筹措方案、项目财务分析及评价、建设项目经济费用效益分析及评价、项目社会评价、项目环境影响评价及安全评价、项目的不确定性及风险分析。本书主要章节均列举有实际案例,有利于训练和培养学生独立编写项目可行性研究报告或项目评估报告的能力。
《道路与桥梁CAD绘图快速入门》(第二版)以AutoCAD新版简体中文版(AutoCAD 2019)作为设计软件平台,以实际道路与桥梁工程的设计图形为案例,紧密结合路桥工程设计及管理工作的特点与要求,详细介绍AutoCAD在路桥工程设计及管理工作中的应用方法与技巧,包括CAD基本使用功能与高级操作技巧以及各种图形的绘制与编辑修改方法。通过学习,可以快速掌握使用AutoCAD 进行路桥工程设计图、路桥工程施工图、路桥工程轴测图及其图形打印输出等图纸的快速绘制及应用方法,同时还详细阐述如何从CAD软件中将设计图形转换输出JPG/BMP格式图片或PDF格式文件的方法,如何将CAD绘制的设计图形快速应用到Word文档中,方便使用和浏览。由于AutoCAD大部分绘图功能命令基本一致或完全一样,因此本书也适合AutoCAD 2019以前版本(如AutoCAD 2004至AutoCAD 2018)或AutoCAD2019以后更高版本的学习。本书通过互联网提
1、全过程工程咨询的思考和认知 2、房建项目需要什么样的全过程工程咨询 3、建筑师负责制:可以这样落地 4、设计师可以指定产品吗 5、为*价中标正名 6、全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行 7、*价中标: 一带一路 项目落地的必由之路 8、措施不配套的*价中标是瞎折腾 9、建筑师提供图纸、还是建筑 10、EPCM设计全过程服务:建筑行业供给侧改革的突破口二、房建项目工程总承包1、关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 2、工程总承包到底怎么推?3、决算久拖不决是农民工工资问题的隐性根源
本书旨在对合同不完备条件下的投标企业投标报价问题进行研宄,主要是通过主成分分析和相关分析获取影响中标概率的因素,并运用蒙特卡罗模拟及博弈论对关键因素进行分析,以确定投标企业中标概率优选时的投标报价;对投标企业识别出的不平衡报价机会点,进行针对各个不同情形的不平衡报价方案的设计。本书的写作思路是按照问题的提出、分析和解决来组织内容的。
本书是高职高专教育土建类专业系列教材之一。本书根据全国高职高专教育土建类专业教学大纲的要求,按照*的《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 2017)、《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358 2017)、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF 2017 0201)组织编写,主要内容包括:工程项目管理概论、工程项目组织管理、工程项目范围管理与管理规划、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目成本管理、工程项目资源与信息管理、工程项目风险与沟通管理、工程项目收尾管理等。本书可作为高等职业技术院校建筑施工技术专业、工程管理专业、工程造价专业的通用教材,也可作为土建类各相关专业的选用教材及行业岗位培训的教材。
《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致,增加了两个建设项目特有的知识领域:项目健康、安全、安保和环境(HSSE)管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术,而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果,其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1~3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4~13章,与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应,对建筑行业特有的属性进行了添加或修改,并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于:建设方经理和项目经理;承包商;分包商;施工专业人员;建筑师、设计师和工程师;房地产开发商;非政府组织和私
本书共分四篇,从施工过程监测和竣工后健康监测的角度,全面介绍了土木工程监测的各类方法,对其原理和实施步骤进行了详细的阐述。针对高层建筑、大跨空间结构、桥梁工程、地铁及隧道工程、基坑及边坡工程、坝体结构等提供了大量内容翔实的工程实例,有效指导了工程监测方法的实施应用。此外,作者还精心编制了大量图表,以便读者能更为直观地了解各种方法的具体实施过程。本书可供从事工程监测的科研、管理、工程技术人员及高校相关专业的师生参考使用。
本书共分三篇,主要针对装配式剪力墙结构,系统的讨论了装配式剪力墙结构深化设计、预制构件生产、装配式剪力墙结构安装。剪力墙结构深化设计指南主要包括基本要点、钢筋连接方式、常用三种拆分方式、拆分设计要点、构件全过程计算、深化设计图内容。预制构件生产技术指南主要内容包括生产设备、构件生产工艺流程、构件质量控制、构件存储运输、安装说明。施工技术指南主要内容有施工工艺流程、材料机具与设备、施工计划、质量控制、安全措施等。本书涉及装配式混凝土结构实施全过程,内容丰富、通俗易懂、针对性强。可供从事装配式混凝土结构的工程设计人员、审图机构人员、构件厂技术人员、施工技术人员、监理工程师和从事装配式项目管理的人员参考使用。也可供高等院校师生参考使用。
本书主要解答一些超限建筑结构常见问题,并结合常用软件PKPM、YJK、MIDAS等,通过实例来讲述超限建筑结构的设计思路和流程。主要包括以下内容:超限设计思路,超限设计的判别及设计针对措施,超限性能设计,超限性能设计针对措施实例,超限小震弹性分析(反应谱法及时程分析方法),超限大震弹塑性分析,超限专项分析,并含超限高层结构实操案例一项(发邮件获取)。 本书可供从事建筑结构设计的结构工程师及高等院校相关专业学生参考使用。
张国印编*的《施工企业项目管理法律实务》内容包括了项目部的法律性质、合同签订管理、施工准备管理、劳务分包管理、 工程分包管理、有关转包挂靠问题、施工企业内部承包问题、项目部如何减少用工风险、项目部公章管理、项目管理人员对外签字风险认知、物资采购管理、工期管理、质量管理、安全管理、变*索赔管理、如何应对中途退场问题、竣工验收移交管理、工程结算管理、优先受偿权风险认知、质量保修管理、项目财务管理、建筑施工企业如何应对 营改增 、工程保险合同管理、合同关键节点管理、全过程必要公证管理模式、如何应对阻工、如何应对威胁/恐吓与敲诈、如何应对项目法律纠纷、造价鉴定中应注意的问题、境外建设工程风险与索赔管理、行政处罚的预防和应对、项目管理中的刑事界限认知、设立项目法律顾问的必要性共三十三个部分内
本书分为两部分,部分为市政工程监理实务,首先介绍了监理工作的基本概念以及内容,然后从质量控制、安全控制、工程投资控制、进度控制等方面,详细介绍了市政工程监理各工作程序的主要内容、方法以及需要的主要技术资料。第二部分为市政工程资料编制范例,根据市政工程监理工作的特点,给出了市政工程中的主要用表,阐述了监理竣工档案的编制方法,主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作总结等的编制方法,后介绍了道路工程和排水工程施工的技术资料。 本书可以作为市政工程专业监理人员、施工人员的参考书,还可以作为监理工程考试培训教材以及高等学校市政工程专业教材。
《国际工程承包项目谈判实务与技巧》根据作者左斌十几年来从事国际工程承包业务管理与领导工作的经验,从承包企业的实际出发,以国际工程承包项目为主线。向读者提供了在国际工程承包项目市场开发、实施与执行的各个阶段,国际工程谈判活动的基本常识,结合谈判的任务,阐述了谈判方式、方法,并提供了典型范例。其中:许多案例是作者所亲身经历的工作实践,许多谈判的技巧,被实践证明是切实可行的。本书从实际应用出发,具有较强的实用性和可操作性。 本书可供从事国际工程总承包业务的企业领导和项目经理、技术、商务等管理人员参考使用。