本书内括：造价风险与价值意识；商务工作思维与商务文字表达与实务；经济资料创效与实务；技术资料创效与实务；结算办理阳效与实务；创效核心竞争力塑造。
本书通过1299个问答、177个案例和12个例题解读政府采购和工程招标、投标与评标的基本知识、策略与技巧，包括政府采购的新方式和新方法 竞争性磋商、PPP项目政府采购和电子招标投标，系统地阐述了评标的十大原则。本书供采购人、招标人、投资人、供应商（包括生产型和服务型企业、个体工商户）、投标人（包括施工单位、勘察设计单位、工程监理单位、代建单位、项目管理单位）、招标代理机构、咨询单位使用，也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用，特别适合拟进入招标投标领域的人员使用。
工程造价控制贯穿于项目的全过程,施工阶段的造价控制尤为重要,加强施工阶段施工技术与管理人员的经济理念和意识,会从整体上促进工程的实施和管理,因此,是非常有意义的。 本书主要内容包括工程计价方式、工程量计量与计价、工程款项的支付、工程变更与现场签证、工程索赔等,书中对施工过程中涉及的价款事宜作了针对性的讲解和示范性举例说明,使读者在实际应用时能够有效借鉴相关计算及控制方法,减少经济损失,节约成本,提高相应利润。 本书主要供工程造价咨询人员、项目造价人员、建设单位管理及监督人员、施工技术人员等阅读和使用。
本书是一本通俗实用的投标报价编制工作入门手册，期望解决高校教育、职业资格培训与实际工作脱节所造成的新人入门难、易走弯路的问题。本书共分为三篇、十六章，分别从理论、实操、提升三个方面，详细介绍了建筑工程投标报价编制工作的原理及实操流程。其内容丰富，记录了大量实战内容及经验总结，贴近实际工作需求，具有较强的实用性和可操作性。此外，考虑到各地域主流软件的差异，书中还提供了多种软件的操作处理思路，知识内容具备全国通用性。书中内容以图文结合的方式准确、简洁地进行表达，化繁为简，便于读者学习和理解。本书可作为投标专员、预算员、造价人员、建设工程管理人员的操作手册和培训教材，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考。
本书首先从广义角度对 EPC 概念进行定义,并对广义 EPC 合同文本做简要 介 绍。 然 后, 从 承 包 商 角 度 出 发, 主要以 EPC/交 钥匙合同为蓝本,对合同管理、 索赔以及索赔管理中常见问题进行探讨, 并提出建议。 同时, 还解 析了一定量的案例。 本书具有一定的理论性和实用 性, 可 作 为 建 设 工 程 项 目 的 承 包 企 业、 发 包 人、 监 理 以 及 外 贸 商务等单位相关管理人员的读物,也可以作为高等院校 相 关 专 业 的 教 材 或 参 考 书 籍, 特 别 适 合 作 为 建 设 工 程 相 关 单位开展继续教育,推广 EPC 模式的培训教材或参考资料。
本书系统地阐述了建筑工程造价的基本原理与计价方法，包括投资估算、设计概算、施工图预算、投标报价、施工结算和竣工决算；以一个小型工程项目为例，结合2013版《建设工程工程量清单计价规范》《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》详细介绍了工程量清单及其报价的计算。 本书理论体系完整、概念清晰、语言简练，在第一版的基础上对当前我国工程造价深化改革、实行工程量清单计价等相关内容进行了更新、补充和适当反映。本书在每章前设有该章内容提要与学习要求，章中配有示意图和案例，章末设有复习思考题，符合教学的特点，可以满足广大读者自学的需求。本书可作为高等院校（包括高等职业学校）土木工程专业、工程管理专业、投资经济管理专业及相关专业的教材，也可作为工程造价管理从业人员的培训教材、自学参考书和业务指导书。
本书参考了建筑装饰工程项目管理和工程造价管理及建筑装饰预概算的基本原理，并结合了建设部《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500 2013）和《房屋建筑与装饰工程量计量规范》等规范，以及现行国家和地方关于装饰工程费用的规定文件等内容进行编写，较全面地覆盖了建筑装饰工程预算与投标报价的各个方面。全书共分为室内装饰工程预算基础知识、室内装饰工程预算定额与预算费用、室内装饰工程工程量的计算、室内装饰工程设计概算与施工图预算、室内装饰工程工程量清单及清单计价、室内装饰工程的招投标与合同价款六个章节，讲解中结合实例解析，让读者可以更全面、更生动地理解书中内容。 本书适合建筑装饰专业的在校学生、初入行的新人设计师或对建筑装饰构造有兴趣的家装业主阅读参考。
在建筑行业大变局的背景下，作为身处其中的从业人员，提升体系化的专业能力，建立差异化的价值优势，打造长远的发展路径，是未来安身立命的基石。基于此，本书以建筑业重要的职业岗位造价工程师为基础，从认识论和方法论两个角度，从职业素养、职业规划、工作方式、思维思路、专业技能、经验总结和未来展望等多个实务方面，对造价工程师自我综合能力的提升、核心竞争力的塑造等进行了全面的阐述。本书是建立在笔者多年实践经验与教训总结之上的浓缩和沉淀，相关的素材和理念均来自于工程项目实践中的典型案例，既适合于造价工程师和从事审计、成本、合约、商务、招投标和预结算工作的造价专业人员，也适合于建筑业的其他技术人员和管理人员，以及高校工程造价及相关专业学生和其他有志于学习和了解造价工作的相关人员。
本书为普通高等教育测绘、土建、交通类本、专科专业选修课及行业培训工匠型教材。应用南方MSMT可以使测、算、绘进入移动互联网信息化测量的新阶段。全书主要从测量观测与常用测量程序、控制网平差原理与工程案例、Q2X8交点法计算原理与工程案例、 Q2X9线元法计算原理与工程案例、桥梁墩台桩基与斜交涵洞坐标计算原理与工程案例、隧道超欠挖测量计算原理与工程案例共六个方面展开。同济大学出版社课程网站配有制作精美的PPT教案和练习题答案(只对教师及工程技术人员开放)。 本书可供高等院校测绘工程、土木工程、交通工程等专业师生，以及土木类和交通类施工和管理的工程技术人员使用。
我国经济经过三十多年的高速增长，经济规模已跃居世界第二位，也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训，不断提高招标项目质量水平和管理水平，实现有效发展，这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结，可以不断的促进项目决策科学化，完善企业招标采购管理制度，提高招标采购工作执行力，增强各级管理与实施操作人员的责任意识，持续提升招标采购管理工作的质量和水平，从而合理配置和有效利用资源，提高经济效益，实现企业战略
我们每天收到无数纷繁复杂的信息，看到各种光怪陆离的现象，世界是复杂的。 世界又并不复杂，只是你需要一双慧眼。经济学是一种帮助你成为明白人的智慧，它是观察世界的视角和态度，而不是一堆函数、公式和图表。 薛兆丰老师善于把复杂的现象用简单直接的方式说清楚。这本书讲解了生活中不可能绕过的经济学核心概念，比如稀缺、成本、价格、交易、信息不对称、收入等与个人生活密切相关的知识，通过大量真实案例的经济学分析，更实际、更有趣、更深入和彻底地将经济学思维运用于各种实际场景，帮你绕过经济学花招，理解现象背后的经济逻辑，从而启发你将同样的思维运用到日常生活和工作中去。 你将摆脱直觉和经验的控制，拥有可以举一反三、能够学以致用的知识体系，从而对这个由海量陌生人连接而成的社会做出恰如其分的反应。 相信读完
本书体现如下特点：(1)新颖性。（２）紧贴工程造价岗位与工程实际。（３）根据１＋Ｘ证书书证融通要求，将造价员技能等级证书考核有关内容融 入课程。(4)贯彻2020年5月28日印发的 《高等学校课程思政建设指导纲 要》，以立德树人为目标，将思政元素融入教材。 （５）本书是以学生为中心的工作任务单式新形态教材。 （６）BIM虚拟现实任务辅导、重难点教 学视频、任务评价、夯基训练均上传 到互联网云端，学习者扫码即可得到学习指导。 本书语言精炼、通俗易懂、博采众长、理论联系实 际，不仅适用于高职及中高职衔接土建类相关专业， 而且可作为土建类从业人员 业务学习和考试的参考书。
本书结合政府采购相关法律规定和政策动向,把实务中关注度、热议度比较高的热点问题和焦点问题整理出来,共计360问。为了使本书内容不至于太晦涩、枯燥,每个问题表述尽量具体、清晰,解答分析尽量简短、明确,也注意引用直接关联的法律条文,使内容可读性更强。“360问”对应“360答”,针对每个实际问题提供一个答案、一套方案,但这“一把钥匙”可以开“多把锁”,解决同一类问题,希望本书能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。 ..本书可供采购人、供应商等从事政府采购工作的人员使用,也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
本书主要围绕竣工预算的内容展开，共分为7章内容。包括总则、部分输变电工程工程量清单解读、输变电工程施工合同结算条款解读、输变电工程结算审核要点、输变电工程结算常见问题清单、案例分析、输变电工程结算审核流程。本书理论结合实际、通俗易懂，通过典型案例对竣工预算进行了深入分析、讲解。对提高施工图预算人员的工作能力有一定的作用，具有很高的实用性。 本书旨在指导造价人员规范、有序开展输变电工程结算审核工作，可供与竣工预算相关工作人员使用。
本书内容包括全过程工程造价管理概述、工程计价方法及依据、工程项目前期阶段造价管理、工程项目招投标阶段造价管理、工程项目施工阶段造价管理、工程项目竣工结算与决算阶段造价管理及全过程工程项目造价咨询管理案例等. 本书内容丰富,参考性强,适合从事全过程工程咨询的各类管理和项目管理工作者使用,也可以作为高等院校相关专业的师生学习全过程工程咨询的参考书.
