如何用一份讲师简介敲开企业的大门? 怎么通过一条短视频让企业找到培训的共振点? 什么样的课程大纲能让培训经理感到满意? 怎样才能让新讲师少走弯路、不踩坑? 如何根据市场对课程进行有效升级? 怎么才能不断提高课程品质和课酬? 这些令商业讲师头疼的问题,在本书中都提供了对应的解决方法。三位作者已在先闻道工作16年,擅长打造精品课程和名师,尤其是零起步的讲师。他们根据手把手打造300余名商业讲师的实践经验,总结出了这套落地、有效、可操作的商业讲师运作系统。 通过本书,让想提高能力的老讲师和想入行该行业的新讲师,读后都能构建自己的产品矩阵、提升个人品牌势能、打造出爆品课程、形成更具成交性和战斗力的商业资料、提高授课率及满意度,最终成功撬动培训市场,成为受欢迎、价值百万的商业讲师。
本书既涵盖了组织形态学中经典的切片技术,又重点介绍了近年来新发展的、具有较高实用价值的一系列新技术。全书共十三章,主要包括组织样本制备技术、石蜡切片制作技术、冰冻切片制作技术、组织染色技术、组织化学技术、免疫组织化学技术、原位杂交组织化学技术、光学显微镜技术、电子显微镜技术、显微图像分析技术、流式细胞术、组织芯片技术和细胞凋亡检测技术,涵盖了生命科学类组织形态学教学和研究中必须掌握的实验技术,并对各种技术的原理、理论意义、应用价值、操作方法及操作中可能遇到的常见问题给予了较为细致的说明。
本书是 社科基金教育学重点项目\" 组织人才培养与选送\"的课题研究成果。全书围绕 组织人才培养与选送的主题,共分为四大部分, 部分为\" 组织与 组织人才\"。第二部分为\"哪些人能进入 组织工作:来自重要 组织的视角\",第三部分为\"如何培养与选送 组织人才,第四部分为结论部分,主题为\" 组织人才培养与选送:我国挑战与使命\"。本书研究深入,以 组织的发展进程为脉络,分国别剖析 人才的培养模式,对我国 人才的培养具有重大的借鉴意义。
中华钩活术经过12年的研究,积累了丰富的临床经验,并在理论、针具、操作手法、感控、方案、路径、治疗等方面有了巨大的进展,对35年的中华钩活术“传承创新”内容进行总结,提炼精华,编著中华钩活术系列丛书修订版。此书稿为全国钩活术执行人操作钩活术治疗颈胸椎退变性及软组织疾病提供了参考,为中医执业医师治疗颈椎病及胸椎病提供了新的思路。根据钩活术不断进步创新的现状和钩活术执行人不断增加的趋势,书稿在内容上会有所增补,需求量会有所逐渐增加,再版的可能性 大。
《协同的力量:与思维方式不同的人共同思考》基于50多年调查研究的之作就协作这一话题展开,既发挥了道娜·马尔科娃博士在认知神经科学领域的背景知识,又融入了安吉·麦克阿瑟的实践经验。马尔科娃和麦克阿瑟擅长让那些聪明却不易合作的人走到一起,共同思考为团队贡献自己的价值。她们曾在经济危机时刻,为财富500强的领导者们排忧解难,在企业一蹶不振的时候为其团队加油打气。这部作品对一些世界CEO和创意专业人士来说将是“专业思想合作伙伴”,对于还处于打造团队阶段的人来说,可谓一剂致病良药。 人们往往关注的是彼此之间的隔阂,而非珍惜人类智慧的多样性——即每个人是怎样与众不同,我们怎样过滤信息、廓清问题,什么事让我们疲于奔命,又是什么事对我们起到鼓舞和激励作用。通过一
如果你的企业: 想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”; 需要持续的“知识进步及技术创新”,要有点核心技术; 想建立一个“平台型”或“生态型”组织; 没有任何现成模式参考,需要创造一个“新物种”; 涉及多类性质不同的业务协同(比如to B、to C、to G); 需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服务; 既需要线上,又需要线下; 需要对一个传统行业进行“数字化”转型; 需要全国化,可能也需要国际化; 涉及教育、医疗、法律、养老等公共及社会服务。 那么,你实际上已经选择了“组织密集型”的业务模式。 一群各的人,有可能建立美好组织吗?对于这个问题,回答“肯定可能”的人,倾向于是理想主义者;回答“不可能”的人,倾向于是现实主义者。 但是,不管是理想主义者,还是现实主义者,他们都难以割舍心中“对美好组织的向往
  《组织不端行为:对主流理论的批判性分析与案例研究》对组织不端行为的相关理论与研究进行了全面而批判性的评论,在不端行为的定义、影响其产生因素等方面提出了深刻的洞见,并通过运用丰富的案例研究资料,为组织效能与效率的改进提供了不同视角、潜在解释、政策启示以及相关建议,适合作为组织研究课程的基础读本以及相关研究人员的参考用书。 《组织不端行为:对主流理论的批判性分析与案例研究》得到本领域学者的高度评价,并获得2013年美国管理学会社会问题分部著作奖,对当下我国的反腐工作以及组织效能与效率的改进具有重要的指导意义。
《现代工商管理经典教程·组织行为学:影响力的形成与发挥》各章皆辅以两则实务个案,协助读者从熟悉的案例中,加深对理论内容的理解,有效增加此抽象学科的学习效果,本版更新近50%的个案,符合《现代工商管理经典教程·组织行为学:影响力的形成与发挥》与时俱进的改版宗旨。《现代工商管理经典教程·组织行为学:影响力的形成与发挥》各章章末提供“自我测验”的各类量表,学生可以通过测试,并辅以教师的解说与分析,提升对自己个性特质与行为倾向的自我知觉。《现代工商管理经典教程·组织行为学:影响力的形成与发挥》各章章酋选列与该章主题相关的古人诗句,以增趣味,也显示组织行为学的问题与困扰,自古皆然。
《变革的基因》,杨三角组织能力模型升级版,指导企业应对快速变革,获得持续成功。 移动互联已经无处不在,短短几年,企业的商业模式和经营效率被它深刻影响,新物种层出不穷,传统企业也主动或被迫面临转型升级,与移动互联共舞。在这种大背景下,移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。 互联网曾有的“风口论”,但是,找到“风口”,猪就真的能飞起来吗?飞起来之后,会不会很快摔下来?那么多前赴后继“倒下”的企业,他们是因为没有找到风口,还是找到了风口,却没能坚持飞在天上? 战略和商业模式容易复制,组织能力却是打赢持久战的关键。 杨国安在《变革的基因》中认为,成功离不开战略,而战略的落地和推进,更需要过硬的组织能力,否则只能是空中楼阁。《变革的基因》从组织能力的三角模型出发,以移动互联为时代