內容簡介 沉默的數位時代，聲音是表達的工具、人類的終極軟實力！ 如何發聲最好聽有力？ 用手機傳訊息很在行，但一開口就語塞？ 為什麼上台、有鏡頭會緊張結巴，和朋友聊天時卻能侃侃而談？ 口語溝通是未來關鍵技能，你懂得如何運用自己的「神奇樂器」嗎？ 什麼時候需要聲音影響力？ 提案 簡報 視訊會議 演講 授課 主持 派對交談 誰需要自信表達？ 職場工作者 講師 Youtuber Podcaster 表演者 你是否想要： ◎在職場工作中，如會議發言、簡報、提案時，更有自信 ◎社交活動時態度從容，聲音語調不同凡響 ◎上台演講、授課、主持活動或節目時，讓台下關注傾聽 ◎成為YouTuber、製作Podcast，聲音與影響力無遠弗屆 這本書能讓你： ◎控制你的全身、呼吸及聲音 ◎在令人暈眩的焦慮世代，真正與他人達

工作無效，是職場 的浪費！ 有些事做了，不但給自己找碴，更是給別人添麻煩 同時經營兩家公司，每天準時6點下班 超強社長的70個防呆工作術 如果不能成為神助攻，至少不要成為職場巨嬰豬隊友 無人發言，毫無結論的會議。 總是收到與自己的工作毫不相關的CC郵件。 心裡想著「這個資料明明可以用電腦打一打就好的 」，卻維持手寫的方式。 同樣的事，卻被要求進行好幾次的「報連相」 報告、連絡、相談。 只是開個電腦，就要花上好幾分鐘。 想找資料或歷史郵件內容，每次都無法立刻取得。 這些情況聽起來很熟悉？在辦公室，到處都隱藏著浪費時間或資源的「無效行為」。 很多人討論如何改變工作方式、提高生產力，但為何經常淪為紙上談兵，具體成效不彰？應該有不少人是因為「明知道是無效行為，卻因為拘泥於經年累月的習慣

受夠了「不只會做事，還要會做人」的辦公室老人文化嗎？ 讓專業能力說話，不再為人際關係屈膝 全球職場掀起「在家遠端工作」數位轉型浪潮 將是讓你從職場裡自由，在生活中冒險的唯一解方。 ? 「這樣做更好。在家工作這件事，二十多年來，我從沒懷疑過 」作家 侯文詠 推薦 ? 「在家工作」的職場型態，以往只侷限在少數科技業職缺、自由接案者或新創一人公司，當疫情開始之後，全球企業不得不採行新的遠端管理與工作模式，不過，習慣以辦公室作為工作重心的上班族與管理層們，該如何重新建立起規律且有效率、並兼顧工作與生活的新模式？ ? 不必再花大量時間通勤，可擁有更彈性的個人時間，「在家工作」的型態看似美好，但其實處處存在著讓生活越過越累的*： ? ＊沒有打卡上下班＝隨時都在工作？如何區分工作與私人時間？ ＊世界上最

程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人，曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁，與富智康執行長。退休後創立「Terry Friends」創業社群，至今在兩岸已輔導約600個創業團隊。 不論是在作者自身的工作經歷，或是在輔導新創公司的經驗中，在在顯示一個道理：企業是「人」與「事」交織而成的。 「只要我規規矩矩做好『事』，幹嘛要去經營『關係』？」這樣的想法，不止工作者會有，連不少企業主、經營者也都會有。規矩做事、正當經營是正確的，也值得鼓勵，但如果因此而忽略了「人」或「關係」的影響力，當有狀況發生時，可能會求助無門而吃大虧。 對上班族而言，升遷可能是最關心的事項之一。若是在台企服務，老闆是工作績效的主要裁判，要經常站在老闆的立場，用同理心去感受、滿足老闆的需求。若是在外商工作

失敗一定為成功之母嗎？ 為什麼灰姑娘會是絕世的騙子？ 公司能賺取利潤的關鍵點是什麼？ 「免費」 得到的最好？ 要如何一直擁有好運？ 這些疑惑，你也有嗎? ▍為什麼「選擇」很重要？ 只要擁有「選擇力」，能做出正確的選擇，無論目的是工作、結婚還是經商，或在股市中想要獲利，都會很順利。因為九成的成功機率，都取決於一開始的選擇。 ◆沒有才能、財富，只要適當選擇就能成功嗎？ 對！勝負取決於選擇。保齡球打中1號瓶才能全倒，而經營事業，也要選擇1號瓶。 對製造商來說，一號瓶是暢銷商品；對批發業來說，一號瓶是強而有力的通路；對零售業來說，一號瓶是商品種類的齊全度。 培養並鍛鍊「選擇力」是一般人成功的*佳方法。簡單來說，各位的人生取決於： 「你身處何種環境？」 「你

☆《墨菲定律》將助你高效而深入── 拓展認知心理；改變思維方法；提升生活、工作格局 「墨菲定律」「帕金森定律」「彼得原理」並稱為「20世紀西方文化三大發現」──換句話說，怕什麼，來什麼。「墨菲定律」說，容易犯錯是人類與生俱來的弱點，若能在事前盡量思考周全，對出現問題時，能承擔及即時應對才重要，而非去掩蓋。 本書從自我認知、經濟管理角度切入，作者引出68條對現代人工作和生活有諸多影響的心理學、管理學、定律、法則，比如沉錨效應、瓦倫達效應、霍桑效應、洛克定律等。將一個個看似艱深難懂的定律及法則以故事巧妙呈現，對理解人性及了解社會、商業的潛規則有極大的幫助。 ☆68則心理學經典，全方位適用的溝通、商業法則！ 想探索自己、了解他人，必讀經典！ 一網打盡所有潛藏在你身邊、擺

本書是歐陸語言邏輯的經典，結構清晰，易於使用。採用書中的德式邏輯來陳述意見，可以表達出*佳論點，讓你不管在職場還是日常生活中，都能提升說服力，取得長遠的效果。 書中以簡單清楚的文字，搭配易懂的圖表解說，介紹德式邏輯陳述法的三大核心支柱：周全的論點、溫暖的聆聽、*秀的提問能力。 【發言：如何提出堅實的理由】 *使用10大理由類別，快速建構你的說理：經濟的、法律的、利己的、情緒的 *使用4色模型把對手分類：這是*簡便的同理心論證法。 *使用6等分的「性感sexier」論點：主張、理由、實例、關聯性、關聯性的原因、反駁異議。 *還有15個超有趣的論證練習題目。 【傾聽：邏輯陳述當中的聆聽】 *辨明10個聆聽的層級：想要自己說話 vs 想要瞭解對方 *對方憤怒時，或搭車時鄰座陌生人一直找你講

全新譯本 詳實考據／最完整／最正確／最實用 美國首位億萬富翁的【優質富二代養成文件】 富過六代的洛克菲勒家族的傳家至寶 【致富智慧轉移】的最佳典範 初代老約翰手把手指點愛子小約翰的 ︱見解分享︱道德薰陶︱善意提醒︱ 世人得以一窺傳奇帝國如何建成的重要線索！ 家書何只抵萬金！ 給事業接班人及時的勉勵與教誨 商界巨賈本人與自己的心靈對話 約翰?戴維森?洛克菲勒 給他的兒子小約翰?戴維森?洛克菲勒的私人信函。 美國前任聯邦準備理事會主席艾倫 葛林斯潘對本書的評價： 「比洛克菲勒家族富可敵國的全部財富還要寶貴。」 約翰 D 洛克菲勒（John D. Rockefeller, 1839-1937年） ，美國著名實業家、資本家，標準石油公司的創辦人。他出生在美國紐約利奇福德鎮，他的父親威廉 艾弗利 洛克菲勒是當地的一名赤腳醫生，

想要更健康，更有紀律，財富更自由 每個人心中都有個更好的期待，但總難達成 行為科學新方法，選對的改變策略，比意志力更長效 直擊隱藏的行動弱點，不費力地解決綑綁自己的問題 亞馬遜最佳商管書｜金融時報最佳商管書 華爾街日報暢銷書｜Next Big Idea Club選書 《恆毅力》暢銷作家安琪拉?達克沃斯專序推薦 諾貝爾經濟學獎得主理查?塞勒、Google前執行長艾瑞克?施密特、史丹佛心理學家卡蘿?杜維克等超過二十位領域專家大力強推 《紐約時報》年度必讀佳作：「如果你今年只讀一本個人成長書，就是這本了！」 想規律運動，但下班已經好累，「明天再開始」真的不是藉口？ 已經提前準備、提早開始，卻還是最後一刻壓死線？拖延到底怎麼治？ 寫上筆記本、設定連續提醒，還是忘記？是金魚腦還是下意識故意

想讓聽眾理解你、相信你，甚至好想幫助你 關鍵在於自我人設 ▍美國《富比士》雜誌評選「引領亞洲的青年領袖」的溝通絕學 ▍日本創業圈瘋傳，讓世界銀行、Panasonic、Uniqlo慷慨解囊的簡報法則 作者三輪開人是非營利組織e-Education的負責人，為開發中國家提供教育援助。很多人認為，其他國家的教育問題與自己無關，但作者憑著獨創的簡報法，成功打動聽眾的心，募得活動資金，也吸引世界銀行、Panasonic、Uniqlo等國際組織與跨國企業紛紛響應。 在此之前，作者其實是一個不敢站在臺前講話的人，還因為缺乏同理心，讓部下和妻子離自己而去，e-Education也曾陷入孤立無援的危機。他從這些痛苦的經驗中學到，「共感」才是與他人交流、建立信賴關係的唯一途徑。 他自行開發出一套「共感」簡報法，擺脫了之前的困境，還在商業簡報大賽中拿

問題沒瞄準，再怎麼努力也是做白工！ 跟著世界*強顧問團隊──麥肯錫 學習精準提問、標靶解決、快速見效的邏輯思考策略， 從此人生再也沒有解決不了的難題！ 麥肯錫的員工如何對工作中的問題進行高效分析與解決？他們有什麼工作祕訣？又遵循哪些保持高效工作的原則？ SCQA分析、MECE法則、SWOT分析、二八法則、象限模型 所有麥肯錫經典思考工具一次分享！ 危機處理 邏輯思考 領導統御 效率飆升 團隊合作 【精準推薦】 JonJon MBA／人氣知識性YouTuber 齊立文／《經理人》月刊總編輯 鄭緯筌／《1分鐘驚豔ChatGPT*款文案寫作**》作者 鄭俊德／「閱讀人」主編 本書透過七大章節一一提供解答： 第一章 發現問題與思考問題 ．很多時候，我們對一個問題緊追不放，但從邏輯的角度而言，這種對

忍一時，卻愈想愈氣； 吵一架，就代表贏了嗎？ 真正的贏家，是在協商後獲得更好的成果。 「溝通標靶」教你避開雷區，批判思考助你有效說服， 挺進取得共識的靶心。 ▏你可以有情緒，但別忘了溝通的目的 在二○一九年歐洲議會大選期間，曾經流行過「砸奶昔」運動， 面對不同立場的異議人士，群眾會準備奶昔招待， 但不是用喝的，而是砸在身上。 情勢緊繃之際，維安人員必須要求當地麥當勞停售奶昔， 而另一家速食店則被指控煽動暴力，因為他們趁機打了一波奶昔廣告。 把場景移至我們身處的辦公室、家裡或社群平台上， 意見不合就開戰，這樣的情況也屢見不鮮。 然而，這些都落在「溝通標靶」最外圍的失分地雷區：肢體暴力和語言暴力。 逞一時之快的意氣之爭，或許能解一時的悶氣，

★改變3億人生命，史上最暢銷勵志致富書 ★近百年經典傳承，13個步驟改變人生 ★洛克菲勒、卡內基、福特等500位成功人士的致勝祕訣 首刷版附贈「鈔能致富夢想日記」 根據書中步驟填寫目標，簡易實際執行， 內附30天夢想日記，用肯定句撰寫、描摹金句， 最後，製作屬於你自己的夢想板，「顯化」你的願景， 生活時時刻刻充滿金錢暗示，寫下的願望就能真的實現！ 「如果沒有接觸到拿破崙．希爾的哲學， 不敢想像我今天會在哪裡、在做什麼。這改變了我的人生。」 奧格．曼迪諾（Og Mandino），《世界最偉大的推銷員》作者 現代成功學大師拿破崙．希爾（Napoleon Hill）， 曾任美國羅斯福總統首席顧問，被稱為「億萬富翁締造者」， 他研究出的成功祕訣與哲學，改變了全球3億人的命運！ ◤心想才能事成：致富的開始

企業家哲人典範．稻盛和夫 震撼心靈的名言集── 人生、工作的結果＝思維 熱誠 能力 ︱傳世智慧︱思想精華︱處世箴言︱人生哲學︱ 這本書，是稻盛和夫留給世人珍貴的禮物 你的人生與工作成果，反映了你的生活態度，因此我們必須「將眼前社會當成提升心志、磨練靈魂的修行道場」。──稻盛和夫 ．哲人已遠，典範猶存──享譽世界的「經營之聖」稻盛和夫，完整、不藏私的經營哲學與人生心法 ．獨*收錄：108則金句箴言x 52張珍貴私人照片 ．濃縮經營之聖的哲思精華，全方位掌握企業哲學家的經營之道 2022年8月24日，日本傳奇企業家、「經營之聖」稻盛和夫辭世，享耆壽90歲。他的稻盛哲學啟發了無數企業家與思想領袖，激發對人生哲學、經營理念的全新體悟。儘管一代企業家哲人遠去，令人無盡懷念，但稻盛留下

內容簡介 大前研一對創新的最完整觀點 不景氣的時代商機無限，就看你如何掌握機會！ 用前所未有的方式進行創新，你就能在別人想不到的地方開創自己的事業，成為領先者！ 大前研一用實際的範例與多年教學的經驗，告訴你如何改變思考習慣、開創事業。 ★大前研一流思考技術首度公開 看完本書，如果你還不能得到三十個讓事業有所創新的構想， 儘管去把大前研一的「創業家商業學校」招牌拆下來！ 前作「思考的技術」教你如何成為點子源源不絕的創意人， 「創新者的思考」則教你將點子變成事業構想、有數字依據的商業機會。 本書是大前研一在他創辦的MBA學院「創業家商業學校」傳授思考技術的最精華內容。 書中所談論到的事業，全都是已經有龐大市場的機會。 大前研一表示： 「我不會隱瞞這些構想如何成為事

★簡單有效打破你生活中所有談判僵局 ★做以下這些事之前：向老闆爭取加薪、與房東協商租金、 和信貸專員討論利率、買車買房爭取折扣、 哄不願上床的九歲小朋友乖乖睡覺 一定要先看過本書，它將為你帶來數百倍以上的回報。 ★熱銷全球，萬千讀者親身實證有效的談判技巧 ★Amazon、華爾街日報暢銷書 逆轉局勢、改變人生的談判術──從工作薪事到日常家務事都適用。 傳統的談判策略，為什麼總是臨陣失靈？因為人類是不理性的動物。談判沒有「公平」這回事；妥協是最糟的談判──這些違反人類直覺的策略，並不是在學院課堂裡討論出來的，而是FBI用來與世界各地的綁匪、犯罪份子打交道，務求人質全身而退的寶貴實戰經驗。而這些策略，在日常的工作場合、家中也都適用。 本書作者克里斯?佛斯（Chris Voss）為身經百戰的人

從戰場到商場，跨越時代及國界的睿智經典 賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康愛讀之作 日本T*p1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗 教你大轉變時代必懂的職場生存戰略 ★經歷2500年檢驗仍歷久彌新，史上高謀略之書 ★日本系列作暢銷30萬本，上千則讀者好評！ 企業致勝心法 ?組織管理智慧 ?戰敗原因來自內部 ?轉型時代的對策 ▋從千年戰爭智慧萃取經營的精髓，現代職場需要的經營謀略指南！ 疫情後的大轉型時代，企業該怎麼應對？ 商業談判中，如何識破對手的謊言？ 如何創造主導權，先發制人？ 優秀的下屬需具備哪些特質？又該怎麼鍛鍊部下？ 經營是賭上企業存亡的戰爭，擁有必勝的謀略與知識，才有資格踏上戰場 〔始計．作戰．謀攻．軍形．兵勢．虛實．軍爭．九變．行軍．地形．九地．火

要說服別人，達成自己的目的的方式有很多種，你可以讓別人看到你的毅力、同意你的觀念,，然後讓他們依照你的要求，來達成你想要的目的的技能── 這就是一種科學的運用，這樣的方式是可以經由學習後而得到的, 同時也可以採用較不會讓人起反感的方式，來自我主宰這樣的能力的。 運用自己的方式，來達成自己想完成的目的，這是一種生活的技能。如果你想要主宰這樣的技能，那麼你就要改變自己的思考模式，以及與別人相處的方式，其中包含了你與別人談論的每一句話，還有每一個不是言語可以表達的動作，這些都要改變，這其中甚至包含了你的外表穿