《长冈贤明的思考》是日本商店风潮领者、Long-life Design(长效设计)提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明,将自己在设计商店D&DEPARTMENT初创期(2000-2005)的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。 在2000-2005这六年间,长冈贤明一边以设计师的身份工作,一边又忙于店的创业。从一个独立工作的设计师,到需要带领团队奋力奔跑的公司,他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什么样的设计才称得上对公众有益的设计?如何找到人人都想回购的商品?公司想要怎样的员工?产品设计师、消费者、商家之间关系为何?…… 在这本书中,有能让你深思的启发,能改变你对工作、公司、设计,以及人际交往的看法。
身处职场,江湖变幻,如何把一次性的、没做过的事情做好?《一次就把事情做好:笑傲职场的做事艺术》以“接地气”的大白话,阐释“阳春白雪”的高深理论。将项目管理的基本思路导入职场,指引职场中人“做正确的事,正确地做事,获取正确的结果”。从此,“宝书”照我去战斗,人在职场乐无忧。
本书从心理学的角度出发,重新审视、解读“三国”人物的行为表现。对三国时期的君主统帅、文臣谋士、武将枭雄等各方面人物,进行了人格方面的多角度深入剖析,并以相辅或相反的案例来说明人格完善的重要性,以望对现代社会中尤其是职场人士的心理完善起到以史明鉴的作用。
一本针对正副职领导工作需要而编写的参考用书,从中可以了解和学习正副职领导处理行政性事务的经验、领导管理的方法、提高领导能力并协调正副职关系的手段、行使职责和有效执行的技巧,提升领导团队凝聚力的能力以及加快工作绩效的技能。本书分别从正副职职责、正副职能力、正副职态度、正副职协调、正副职沟通以及正确执行等六大块进行了阐述和分析,涉及方向全面,切入角度新颖,值得广大正副职阅读、珍藏。在本书的编写过程中,通过查阅大量的文献资料,汲取了许多一线领导工作者的经验教训,听取了一些领导专家的意见和建议,确定了本书以实为鉴,他为我用;旁征博引,广种薄收;贴切实用,深入浅出;言简意赅,免于空谈的编写原则。本书语言简洁精炼,文字浅显易懂,适合于各类从事领导工作的同志阅读。对于国家各级行政部门领导