就是这书，改变了拿破仑·希尔．戴尔·卡耐基、斯蒂芬·柯维等励志大师的一生!

《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将归为两类：乘法和除法。与除法不同，乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。成为乘法的五个关键性法则：人才吸引者、解放者、激励者、讨论发起者、培养者。

《忠诚胜于能力(升级版)》是作者依据自己历年与职场人士交流《忠诚胜于能力》一书的信函整理出来的，分两部分：“理念篇忠诚与能力”是对原《忠诚胜于能力》一书观点的补充和提升，是近几年的一些新的感悟，以及和读者交流的部分成果，包括没有目标，何来忠诚；没有忠诚，谈何能力；没有能力，哪有未来。“实践篇忠诚的培育”，包括没有忠诚文化，谈何忠诚行为；没有忠诚机制，哪有忠诚回报；没有忠诚管理，何来忠诚团队。《忠诚胜于能力(升级版)》是信函汇集，针对问题解决问题，一篇信函集中谈一个理念或处理问题的方法，形式、内容都是前所未有的创新，属于真正意义上的专家与实践工作者的交流。

《成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。《成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越》通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将领导者归为两类：乘法领导者和除法领导者。与除法领导者不同，乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。成为乘法领导者的五个关键性法则：人才吸引者、解放者、激励者、讨论发起者、培养者。

《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将归为两类：乘法和除法。与除法不同，乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。成为乘法的五个关键性法则：人才吸引者、解放者、激励者、讨论发起者、培养者。

《万籁鸣研究》在内容上以时间为线索，以环境为主线，以文献为依据，通过漫画时期、动画探索时期、香港时期、美影厂时期和退休阶段，真实的记录了万籁鸣在不同历史时期的艺术面貌及其兄弟们的艺术经历，大量的实物文献还原了万氏兄弟不平凡的动漫人生。《万籁鸣研究》是首本比较全面的通过实物文献对万籁鸣做出的学术研究专著。值中国动画诞生90周年之际，《万籁鸣研究》的出版对蓬勃发展的中国动漫业界而言有着特殊的纪念意义。

《奋力向前》之所以被后人称为“最伟大的励志书”，自然有其充分的道理。这本书总结了自古希腊以来许多成功人士的事迹，为无数年轻人提供了非常富有教育意义的借鉴。一个人应该如何把握机遇，如何选择适合自己的职业，如何抓紧时间，如何培养自己的修养等等。可以说，一个人如何才能取得成功的方方面面，在这本书中都有极富启迪的描述。书中的每一页都激情洋溢，充满着催人奋进的精神。书中大量的人物传记和轶事资料，更是使这本书既有思想性，又生动有趣，令人百读不厌。 《奋力向前》原书为上下两卷，篇幅甚大。为了便于读者欣赏全书的精华，译者从书中精选了部分章节。由于原书成书于100多年前，为了帮助读者了解书中所谈及的历史事件和人物，译著中特意选用了200幅极有价值的精美插图，并配以详尽的图注，以期让读者更好地鉴赏全

本书解析了在少年儿童中有广泛影响的五个童话：魔鬼的三根金发；没有手的姑娘；生命之水、美丽之水和青春的书；灰姑娘；美丽的天鹅少女。作者从不同的社会角色、不同的生活经历，具体和深入地探讨了童话中主人公的成功之路，分析了他们的心理素质，处世为人，他们的自信自强、努力奋进，他们的乐观向上；善于接受别人帮助和乐于帮助别人，最终战胜种种困难而实现了成功的人生。本书故事生动感人，分析细致精到，文字通俗流畅，适宜广大少年儿童及其家长阅读，是一本少年儿童思想品德教育的优良读物。