职场规划导师阿宝姐写给普通人突破职场瓶颈的逆袭指南。 在书中,阿宝姐真诚分享自己如何从月薪三千、非传统名校毕业的普通人,一路实现到百万年薪高管的职场跃迁。阿宝姐深耕职业规划赛道10余年,积累了丰富的职场经验,她将教会你如何从迷茫到清晰,构建持久的职业竞争力。 怎样结合自身优势,找到一份适合自己的工作?什么是含金量高的工作?工作不好找,要不要去考研、考公、出国?如何优化简历,有重点地梳理工作经验和成果?面试时,如何高效地拿到心仪Offer?如何在现有岗位上快速成长,突破职场瓶颈?如何跟领导谈升职加薪?大变局时代如何转行跳槽?要不要辞职,要不要求稳另搞副业? 从7大维度展开,聚焦60多个职场破局心法,阿宝姐分享自己和学员的真实职场经历,从案例中提炼出可复制的方法论,并制作了40多张思路清晰的工
写作在这个时代的重要性,远远超过了以往任何一个时代 小到一条微信消息、一条朋友圈文案、一张请假条、一封工作邮件; 大到一份求职简历、一次项目汇报、一篇微信公号文章、一次公开演讲稿..... 但一到下笔写的时候,往往不知所措 你脑子里有很多想法,写不清楚; 写的不是心中所想,不能准确表达自己; 写得很 嗨 ,自我感觉良好,但别人读完反应冷淡, 甚至问 你到底想表达什么? ..... 想不清楚,就写不明白。写作的本质是思考。 本书 独创性提出 自我追问式的写作 的方法 ,通过学会不断地自我追问,你将完成深度思考和精准表达。书中方法源自作者7年一线教学、5000多份学员文章点评的经验总结,并配合100多个真实写作案例剖析,覆盖40多个常见写作应用场景的精细讲解。 掌握写作的底层逻辑,你也可以写出清晰的事实,独
本书是一本专为职场人士打造的AI高效办公宝典,通过128个实例实战、160多分钟视频教学、180个素材效果赠送,致力于通过介绍国内常用的AI工具的使用技巧,帮助读者大幅提升工作效率和创造力。书中内容具体从以下两条线展开。一是 工具线 :本书详解了16个高效且常用的国产AI工具,包括文心一言、Kimi、WPS AI、百度文库、橙篇、豆包、通义、智谱清言、秘塔、文心一格、天工AI、讯飞星火、360智绘、剪映、即梦AI及可灵AI,并且随书再附赠10款好用的其他AI工具(电子文件),分别是腾讯元宝、海螺AI、360 AI办公、腾讯文档、讯飞智文、ProcessOn、包阅AI、ChatGPT、Midjourney、Stable Diffusion,帮助职场人士快速上手,一本书全面精通AI工具,提高工作效率。二是 领域线 :本书精选了30个高效应用的AI领域与方向,如营销方案、活动策划、奖金设计、工作总结、电商文案、行
《细节决定成交》是经管畅销书作者倪建伟的新作。细节决定成败,信任决定买卖。作者认为,真正卓越的销售都是通过商务细节 得人心 ,细节决定成交。有22年从业经验的销售总经理给你的34堂销售实战商务礼仪课,从基础商务礼仪、礼物社交、商务招待和商务说服四个方面帮你和客户有效互动,让每一次和客户打交道都能够助力成交。
即使你做的不是自己梦想的工作,每一个工作日仍是宝贵的,仍然充满着机遇。《高效利用工作日》给予你的挑战便是主动地管理和利用好工作日的各种可能性,从而解决问题。 你不需被动等待领导、人员和环境的改变,不管你的职位、处境如何,只要你掌握6大高效工作法,就可以借势破局,不仅能顺畅沟通,突破 筒仓效应 ,克服资源和人力上的局限,从容应对突发状况,还可以有效利用每一点精力,积累资源和经验,在个人能力上实现质的飞跃,在每个工作日结束后都拥有满满的成就感,实现职场、个人进阶双突破。
随着社会的快速发展与变革,女性在教育、就业、政治参与等方面取得了显著进步,但同时也面临着职业与家庭如何平衡、性别偏见等多重挑战。在职场,中国女性正逐渐在各个领域展现她们的才华与实力。 本书共有七章,专为初入职场或职业发展受限但有职业发展诉求的女性而写,旨在通过真实、具有代表性的女性职场发展案例,结合职业发展的规律,帮助读者在共鸣中发掘潜在能力。作者深入访谈了6~8位在职场取得成功的女性,剖析她们背后的晋升密码,并从 方向 能力 机会 自信 自主 磨砺 突破 几个方面来帮助读者探索适合自己的方向,构建自己的优势能力和提升个人影响力。并且附带一系列自我觉察和成长辅导工具。本书将感性的故事与理性的数据分析相结合,让读者在感同身受的同时,获得实用的职场成长方法。
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成功的销售其实并不复杂。大卫 斯威特博士多年经历艰难的销售环境,研究了许多逃脱坍塌厄运且不断成功的公司,因此能够向读者揭示书中的概念提出以需求为导向的销售方法。 本书针对销售提出了一套实用的指导。对于销售从业者而言,尤其是那些刚入行的或是入行一段时间、却很少得到专业指导、一直靠自己摸爬滚打的人,这本书会是一个极佳的助推,让他们迅速完成自我提升,成为一位成熟干练的销售。一言以蔽之,这是一本内容扎实、简练实用的销售职业指南。
很多人总觉得自己的工作总是做不完,而有些人工作很轻松,总是以很高的效率完成。为什么会有这种差异?《为什么工作总是做不完:从低效变高效的42个秘诀》的作者吉田幸弘通过研修、演讲、咨询,接触过3万多人发现,高效人士与低效人士在时间利用、人际关系、工作方式、思考方式、心理管理等五个方面有着明显的不同。在这本书中,他对比了高效能人士与低效人士在这五个方面不同的做法。在对比中,减少工作时间、提升工作效率的方法就自然而然地显现了出来。学习本书能让你的工作更有效率,脑和心的状态也会变好。
★本书从规划目标、优化时间、团队合作、无条件执行等九个方面告诉每一位读者,让你清楚工作的目标与要求,避免重复作业,减少错误的机会,科学有效地完成自己的工作。 ★不要只顾工作,经常反省一下,制定出属于自己的工作目标,让自己的注意力集中在重要的信息上,在报告上司时要有自己的观点,只需少量的信息即可让上司感到满意。 ★读过本书后,读者的思路定会豁然开朗,不再为工作效率低下而烦恼,因为他们学到了真正有用的知识,并运用到工作中,并助力他们大步向前!
\\\"1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本, 教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。 本书作者高田贵久曾在Arthur D. Little和BCG等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。 这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。 职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。\\\"
每个人都想轻松地生活,每个人都想悠闲地享受假期。然而,在实际生活中,我们有太多的力不从心。工作中频繁地遭遇中断,日复一日的重复劳动,不断逼近的工作期限,常常让我们焦头烂额、心力交瘁。 弗朗西斯科 西里洛曾经亦是如此,受困于严重的拖延症,甚至无法完成学业。在此背景下,他发明了著名的 番茄工作法 ,意在让人们驻足、观察、醒悟,并在此过程中改进自我。时间不再是绷紧的弦,反而变成同盟战友,帮我们将100%的心智专注在当下,避免不必要的压力和负担。使用番茄工作法,你的注意力将更集中,专注度更高,学习和工作效率也会更高。
头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、学习型组织、彼得原理……这些诞生于不同时代的管理方法成就了无数商界精英,也是诸多跨国企业能够基业长青的秘密武器。 真正简洁高效的管理,在于对工具的掌握和运用。本书汇集了*企业里为流行和实用的28种管理工具,内容涵盖战略决策、营销管理、人力资源、品质监控、企业文化等经营管理的诸多领域。 管理是职场中每个人的必修课。无论你是普通员工,还是管理精英,了解并运用这些工具,能够从中汲取世界*的经营智慧和管理艺术。一书在手,尽览当今世界管理思想的精髓,带领你寻找个人成长和企业发展的秘密捷径。
一直以为做设计的人都是直线条的人,说话做事都是有板有眼,说一就是一,很少有回旋余地;写东西亦是,都是专业性极强的文字,旁人看来枯燥无味。本书凝聚了作者对设计领域的那份爱心和对步入设计领域年轻人的种种关切,字里行间充满了长者对晚辈毫无保留的经验传授,让人看了倍感温暖与亲切。
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影响企业成功的因素有很多,但是消费者是重要的因素,这一点是千真万确的。没有消费者,企业就没有目标,科将不复存在。因此,赢得消费者是商业成功的关键。动用企业里所有的资源和技巧前,我们必须先拥有消费者。 市场营销是关于如何获得和留住消费者的一种策略。一个企业用比其他供应商更好的方式来满足消费者,就能够赢得他们的支持。满足消费者的需要和达成企业目标密切相关。
当下的时代,人人都可以通过互联网自由地创作、表达自己。但是,许多人常常抱怨自己 写不出文章 。在这本《写作高手速成手册》中,资深图书编辑竹村俊助告诉读者,绝大多数人都是天生的写作好手。作者对写作方法进行了详细的介绍,给出了5大关键步骤、53种写作方法、66个写作案例,突破写作的5大困境:无法动笔、难以传达、鲜有读者、枯燥无聊、疏于坚持,致力于帮助读者提升写作水平,更好地表达自己、完成变现,改变自己的人生。
书中以*现代精神的思维,概括了管理工作的一系列内容,强调了对管理目标的明晰,提出“系统管理”、“基础管理”、“民主管理”相结合的管理道路。在第十章,通过对具体管理操作的阐述介绍,突出这样的理念:管理工作的终归宿是组织目标的实现。 主管的位置并非就是铁打的江山,所以,第十一章“从理论到作业”来谈及对相关管理的把握,强调每一个在这个位置上的人士,要想使自己的位置“固若金汤”,就必须要努力使自己成为“全能”。第十二章的中心:“管理的境界是服务质量的管理”。这一章特别阐述了餐饮服务质量的控制,介绍“预先控制”、“现场控制”、“反馈控制”这样一些基本方法。毫无疑问,当管理进入境界的时候,个人的事业也渐入佳境。这个时候需要的就是完善和提高,追求更大的成功。