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    • 芒格之道——查理·芒格股东会讲话1987-2022
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    • 查理·芒格 芒格书院 /2023-07-21/ 中信出版社
    • 本书收录了查理 芒格 1987 2010年在西科金融、2014 2022年在每日期刊股东会上的讲话。 作为这两家企业的董事长,他在股东会上成了巴菲特那样的主角,做大段开场白,介绍这两家公司及伯克希尔 哈撒韦现状,直言自己对人、对事的态度,随后坦率、完整地回答股东们的提问。 书中芒格的讲话跨度长达35年,涉及大量当年国际或全美大事件,比如美国储贷行业危机、日本泡沫破裂、互联网泡沫、2008年次贷危机、比特币及加密货币兴起、新冠疫情等。讲话还包含了巴芒思想发展和投资生涯中的重要动向,如格雷厄姆和费雪的影响、跨学科的多模型思维、早期经历过的失败、所罗门事件、投资可口可乐、航空业遇挫、投资中国尤其是比亚迪等。 细读这些讲话,我们得以用年鉴回顾的视角,更加全面地领略到他的所思所想,追随他的投资与为人之道。

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    • 原则2:桥水创始人瑞·达利欧著 应对变化中的世界秩序
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    • [美]瑞·达利欧(Ray Dalio) /2022-01-31/ 中信出版社
    • 自然界的发展是有规律的,而任何事物都按其固有的轨迹运行。人们能够用一定的方法去认识它、体验它、并按照客观规律改造它。 从《原则》《债务危机》到《原则:应对变化中的世界秩序》,桥水投资公司创始人瑞 达利欧的研究角度涉及个体、组织、社会和世界。他想揭示的是个体的生活和工作原则、组织机构的运转原则、国家和社会的兴衰原则、世界秩序的变化原则。 在这本书中,瑞 达利欧探究的是社会和世界的运行规律和原则,他考察了500年财富和权力的所有重大变化背后反复出现的模式和因果关系。他认为在这些变化背后存在着永恒普适的规律。通过考察许多相互关联的历史事件,可以看到这些变化的典型模式、规律、周期和因果关系,并以此为基础推断未来。 达利欧认为,历史通常也是通过相对明确的生命周期、随着一代人向下一代人的过渡而

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    • 5分钟商学院(第3版|图文版)(刘润经典作品全新升级/系统掌握商业逻辑的“百科全书”)(团购,请致电400-106-66
    •   ( 8612 条评论 )
    • 刘润 著; 得到图书 出品 /2024-08-23/ 新星出版社
    • 《5分钟商学院》(第3版|图文版)收录了得到App经典课程《5分钟商学院》第一季 基础篇 和第二季 实战篇 的全部精华内容,并且对其逻辑重新进行了梳理。相比第1 版《5分钟商学院》,第3 版足足增加了一倍的体量,不仅有了理论,更有了实践。而相比第2 版,第3 版则框架更完整,知识更系统,相关的数据和案例也都进行了更新和迭代。这样,一所完整的商学院便得以落成。 传统的商学院里,开设的课程看上去非常繁杂,有经济学、营销学、管理学、领导力、组织行为学,等等,但归结起来,其实主要就三块内容:商业、管理与个人。 其中,商业,是你与企业外部的关系;管理,是你与企业内部的关系;而个人,是你与自己的关系。 本书围绕这三个核心模块,提供了一个系统学习商学的完整解决方案。用一本书,帮你把商学院搬回家。 商业篇,介绍了200

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    • 模型思维
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    • 【美】斯科特·佩奇(Scott Page) 著,贾拥民 译,湛庐出品 /2023-08-01/ 浙江科学技术出版社
    • 工作中,你在团队中是不是不可替代的人? 爱情上,为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感? 游戏中,选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地? 现实社会中,为什么很少有女性成为CEO?为什么披头士乐队的歌曲会那么流行? 关于这些问题的正确答案,都可以用斯科特 佩奇新书《模型思维》中的模型来回答。斯科特 佩奇是风靡全球的 模型思维课 主讲人,有超过100万各行各业的人反复学习并从中受益。新书《模型思维》讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、生活等方方面面 这些有趣的模型可以把任何人变成天才。 芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你须拥有多个模型。 这是一个数据爆炸的时代,数据充斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的,须学会让数据说话。模型就是让数据说话的

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    • 第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册)
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    • [美]彼得·圣吉Peter M. Senge ) /2018-10-01/ 中信出版社
    • 美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得 圣吉是少有的跨界人才,他能够整合系统思考模式和跨界思维,不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结,融合西方管理学理论和东方哲学思想,提出了诸多适用于当下的策略:鱼和熊掌可以兼得 但不是马上;既见树木,也见森林;看见正反馈,并强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼。 我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的,但系统思考可以提升我们对整体的认知,看清局部和整体的关系,找到整个系统的关键影响力。从现实到未来,从实际到未来地践行从个人学习到组织学习的 知行合一 。 从个人到企业的五项修炼策略: 通用篇 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》 心灵篇 《第五项修炼:终身学习者》 商业篇 《必要的革命:深层学习与可持续创新》 教育篇 《

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    • 冯仑商业三部曲(团购,请致电010-57993380)
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    • 冯仑 /2017-02-01/ 中信出版社
    • 《冯仑商业三部曲》,冯仑集大成作品, 阐述30年经营实践与商业心得,总结50年人生智慧,记录拓荒时代的商业实践与经营思考,探索面向未来的商业本质!内容涵盖创业、管理、投资、成长等关键主题,指导我们应对不断变化的互联网世界,不断成长,开创美好人生。

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    • 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)(团购电话:010-57993380)
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    • (美)Project Management Institute项目管理协会) /2018-05-01/ 电子工业出版社
    • PMBOK第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。PMBOK第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论。PMBOK第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论 PMI人才三角 及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。PMBOK第六版相比五版,增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。PMBOK第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。《敏捷项目实践指南》中英文版将于2

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    • 五步组合论(宁高宁管理笔记 平装版 套装)
    •   ( 2685 条评论 )
    • 宁高宁 /2023-03-01/ 企业管理出版社
    • 宁高宁曾经执掌过4家 世界500强 企业:中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司(后 两化 合并为中国中化控股有限责任公司)。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以 五步组合论 为核心的国有企业管理逻辑体系。 五步组合论 的五步是:选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。

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    • 朱兰质量手册——通向卓越绩效的全面指南(第七版)(卓越质量译丛)
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    • [美]约瑟夫·A.德费欧Joseph A. De Feo) /2021-03-15/ 中国人民大学出版社
    • 《朱兰质量手册》是质量管理领域中的集大成之作,自1951年*版出版以来,已被译成多国文字,被称为 质量管理领域 。从朱兰博士创造性地提出质量设计、质量控制和质量改进的 质量管理三部曲 以来,质量管理不再局限在产品质量,而是涵盖了包括服务在内的管理全流程;也不再仅仅局限在制造业,而是延伸到服务业、金融业、医疗保健业、教育、非营利组织、政府部门等。本书特别强调质量管理不只是组织内质量管理人员的责任,而是全员的责任,有了组织*管理者的领导与参与,质量管理才能起到事半功倍的作用。作者认为:质量是对善的执着追求,对恶的无情逃避;质量由客户决定!质量即适合使用,无论组织生产什么,不管是商品还是服务,它都必须满足需求,并且不存在返工、浪费、抱怨等问题。作者还用数据说明质量绝不意味着高成本。如果一个组

    • ¥184.8 ¥298 折扣:6.2折
    • 职场生存手册:权力+权力进化论(套装两册)
    •   ( 692 条评论 )
    • 杰弗瑞·菲佛Jeffrey Pfeffer) /2023-06-01/ 中国财政经济出版社
    • 《权力》 斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明专文推荐,惊世骇俗的颠覆之作,启迪读者如何更加有效的运用权力。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。 本书将颠覆你对权力的认知,是一本让你在强权社会中获得一席之地的生存指南,为你指明通往权力和事业成功的道路。 《权力进化论》 斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾心翻译,这是一记振奋人心的真相之耳光,让你对焦观察身边人决策和行为的镜头,重新夺回自己放弃的宝贵权力。

    • ¥129.9 ¥199.8 折扣:6.5折
    • 表象与本质
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    • ●[美]侯世达 ( Douglas Hofstadter ) [法]桑德尔({ /2023-07-01/ 浙江科学技术出版社
    • 闻名世界的认知科学家、普利策奖得主侯世达凭借独特的智慧与天赋,联合法国心理学家桑德尔,向世人展示了这部开创性的著作,一解人类认知之谜。 人类大脑中的每个概念都源于多年来不知不觉中形成的一长串类比,这些类比赋予每个概念生命,我们在一生中不断充实这些概念。大脑无时无刻都在作类比。类比,就是思考之源和思维之火。 我们的大脑是如何工作的?所谓的类比到底是什么?我们是怎么在截然不同的情景间建立起联系的?类比在学习的过程中发挥着怎样的作用?在爱因斯坦发现相对论这样的科学发现过程中,类比又扮演着怎样的角色? 《表象与本质》深刻地丰富了我们对心智的理解,让读者进入语言、思想和记忆的多彩情境,逐步揭示出隐藏的认知机制。而认知的核心就是:我们总是无意识地联系过往经验作类比。《表象与本质》对人类的

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    • 项目管理知识体系指南(PMBOK? 指南)》第七版 内容介绍
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    • (美)Project Management Institute项目管理协会) /2023-12-08/
    • 在过去的几年里,新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式,推动了项目管理专业领域的发展,项目管理的知识架构和职业内涵也发生了显著的变化。 每个行业、组织和项目都面临着独特的挑战,项目团队成员必须调整其方法, 以成功管理项目并交付成果。 为满足项目管理从业者当前和未来的需求,更加敏捷、创新和高效地在快速发展的市场环境下管理各类项目,《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第七版做出了重大调整,并基于此重新构建了项目管理的知识体系(PMBOK 指南)。 《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第七版: 深入探讨了项目管理专业领域的基本概念和构念; 首次提出了项目管理的 12 项原则和 8 个项目绩效域,这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要; 展现了各种开发方法(预测、传统、适应、敏捷、混合型

    • ¥173.3 ¥315 折扣:5.5折
    • 费曼学习法+西蒙学习法+康奈尔学习法:输出倒逼输入,短时间快速学会新知,高效记笔记(当当套装共3册)
    •   ( 460 条评论 )
    • 写书哥友荣方 /2023-09-01/ 人民邮电出版社
    • 《费曼学习法:我就是这样考上清华的》 《费曼学习法:我就是这样考上清华的》分为 8 章,以费曼学习法为核心,全景拆解常见学习场景,给出专属指导方案,提高学生学习效率与成绩。语言生动活泼、附有大量真实案例,适合学生与学生家长阅读。 《费曼学习法:我就是这样考上清华的》第1 章讲述费曼本人的传奇经历、费曼学习法的内涵等,让孩子认识费曼学习法;第 2 章旨在破除学习心理魔咒,很多孩子 学不好 不是因为他 不想学好 ,而是因为他 不认为自己能学好 ,于是成绩节节走低;第3 章围绕记忆法、改善拖延症等主讲有效学习技巧;第 4 章讲解学习情绪问题,从提高学习行动力,进而提升学习效率;第 5章讲解学习目标、学习态度和专注力等问题,帮助孩子专心学习;第 6 章讲解听课、自学、时间管理技巧,包括如何使用错题本等;第 7 章讲解阅

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    • 行政事业单位财务管理实用法规应用指南(第三版)(上下册)
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    • 许太谊 /2023-09-01/ 中国市场出版社
    • 政策导读 解读财务法规和制度的出台背景、内容、特点、执行要求等,帮助读者正确理解、准确应用 法规制度 分类梳理了8大方面的法规、规章、规则、制度、指南、办法等,方便读者快速查阅、培训学习 ★★财务法规工具书 全新升级版 ★★ 本版新增、替换更新相关法规近三分之一 ■ 财务规章 ■ 会计法规 ■ 预算管理法规 ■ 资金管理规章 ■ 资产管理规章 ■ 政府采购法规 ■ 审计和内控法规 ■ 津补贴、工会经费、党费等相关规章

    • ¥117.6 ¥168 折扣:7折
    • 刘润作品 底层逻辑+底层逻辑2+关键跃升 套装共3册 赠2副掼蛋扑克牌
    •   ( 146 条评论 )
    • 刘润 /2024-06-01/ 机械工业出版社
    • 不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑: ● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。 ● 担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。 ● 有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。 ● 公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗? ● 如何塑造一个健康、高效的团队? 从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。 作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的 底层逻辑 ,包括 心法 与 剑法 两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升,后者阐述了管理者应扮演的四种角色:鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的 俗知俗见 ,引领他们走向更高效、更

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    • 新编公立医院内部控制管理操作实务指南
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    • 张庆龙王洁 /2021-04-30/ 中国财政经济出版社
    • 为规范公立医院经济活动及相关业务活动,有效防范和管控内部运营风险,建立健全科学有效的内部制约机制,国家卫生健康委和国家中医药管理局组织制定了《公立医院内部控制管理办法》(2020)。 本书结合当前的新医改背景及*的《公立医院内部控制管理办法》(2020),从单位层面和业务层面分别详细介绍了公立医院内部控制管理体系的建设,并且在业务层面覆盖了预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、合同管理、医疗业务管理、科研项目和临床实验项目管理、互联网诊疗管理、医联体管理、信息系统管理等多项经济活动和相关业务活动。本书通过深入梳理公立医院经济活动、相关业务的管理体制机制、控制目标及主要业务流程,抓住关键环节,分析风险隐患,进而提出相应的控制措施,为公立医院提供流程化、标准化、规范化的内部控制管理体

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    • 战略人力资源管理:理论、实践与前沿(第2版)
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    • 主编 彭剑锋 副主编 孙利虎 /2022-10-12/ 中国人民大学出版社
    • 人力资源管理是经济学专业和管理学专业学生的一门必修课,也是企业各级管理者的基本职责和技能。 本书基于 全球视野、本土思维、战略架构、系统设计 的视角,全面阐述了战略人力资源管理的系统架构与专业职能的核心内容,使读者能从战略与经营的角度思考人力资源问题,掌握战略人力资源管理体系构建的要素、程序与方法,懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标实现及核心能力提升。 第2版在继承前版结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学和自学等特点的基础上,补充了人力资源管理领域的理论研究成果和实践,替换了阅读资料,更新了案例与思考题。 本书适合作为企业高层、人力资源主管的人力资源管理专业知识培训用书,也可作为高等学校人力资源管理专业及相关经济管理专业与MBA学员的教材。

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