本书分为三部分,基本篇主要是基本概念与操作层面的内容,系统、详细、深入介绍了无领导小组讨论的评价标准、测试题目、组织实施、评估技术,并结合大量案例进行说明;提高篇介绍测评报告的撰写、人才测评师的修炼与提高、小组讨论与其他测评技术的互补与融合等内容;应用篇介绍无领导小组讨论的各种独特应用领域和应用价值。本书提供了大量的使用工具和真题,实用性强,同时具有可操作性、科学性、创新性、可读性,适合人才测评师、人力资源工作者、组织人事干部、企事业单位的领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读和使用。
这是一本旨在脱下《易经》深奥晦涩的“古装”,启迪做人成事、决策人生的智慧之书。本书中,作者结合一生的研究心得与丰富的授课经验,从解读《易经》的64卦原文入手,深入浅出讲述解卦的基本方法,阐发《易经》的丰富义理与智慧,揭示国家、事业、个人顺道行事的基本奥秘。全书释义源引广博,案例鲜活生动,论理精湛入微,使读者在尽享《易经》的博大精深之余,更有茅塞顿开、轻快了然之感,有助于您领略《易经》的深层要义,体察事业兴衰、人生进退之道,在发展事业、做人行事方面及早谋划策略。
鉴于多目标决策问题是实际中遇到的最多的决策活动,本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分14章,章绪论;第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法);第8章为模糊评价及模糊AHP;第9章到1章介绍多目标优化决策及其理论方法;2章群体决策;3章人工智能m在多目标决策分析中的应用;4章多目标决策分析的软件工具。 为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,本书各章给出了大量的示例。本书目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。 本书引入了多目标决策分析理论和方法的一些新的观念,反映了外在这方面的研究成果。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理及工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研
本书主要由两部分构成。第1部分介绍层次分析法(AHP)的基础理论,包括递阶层次结构的构造、成对比较矩阵的形成、排序原理以及一致性检验过程等,并在其中的每个主要环节上都给出了具体示例。第2部分介绍一些较为典型的AHP应用案例,这些案例除了反映AHP在经济和经营问题、政策和策略问题、医疗和健康、纠纷处理、国际关系、人事任用问题、日程安排和成品选择等问题中的具体应用以外,还侧重介绍了AHP作为一种辅助决策工具与其他方法有机结合来处理一些决策问题时所体现的效果。
鉴于多目标决策问题是实际中遇到的最多的决策活动,本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分14章,章绪论;第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法);第8章为模糊评价及模糊AHP;第9章到1章介绍多目标优化决策及其理论方法;2章群体决策;3章人工智能m在多目标决策分析中的应用;4章多目标决策分析的软件工具。为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,本书各章给出了大量的示例。本书目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。本书引入了多目标决策分析理论和方法的一些新的观念,反映了外在这方面的研究成果。本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理及工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生(硕士