一位深入日本经济心脏12年，高喊“向日本学习”而“让日本畏悸”的中国人，率先倡导“东方经济学”理念，创建了“主义者”网站（.superist.）；他揭示出一个鲜为人知的世界，并且宣称：“日本从此不再有秘密”。在众多网友的强烈要求下，他完成了这部书稿写作，将知识奉献给更多的中国读者。
![组织设计：如何构建高效能团队 [美]大卫·汉纳 著；埃德加·沙因 编；戴维 译 中国青年出版社](http://img3m9.ddimg.cn/75/5/11957505789-1_l.jpg)
![群体智慧：用团队解决难题 [美]J.理查德·哈克曼J.Richard Hackman 著；孙晓敏、薛刚 译 978730](http://img3m8.ddimg.cn/12/10/11971635798-1_l.jpg)
一位深入日本经济心脏12年，高喊“向日本学习”而“让日本畏悸”的中国人，率先倡导“东方经济学”理念，创建了“主义者”网站（.superist.）；他揭示出一个鲜为人知的世界，并且宣称：“日本从此不再有秘密”。在众多网友的强烈要求下，他完成了这部书稿写作，将知识奉献给更多的中国读者。
![克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南 [美]帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）【](http://img3m8.ddimg.cn/20/29/11971364348-1_l.jpg)
![克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南 [美]帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）【](http://img3m1.ddimg.cn/27/31/12341754441-1_l.jpg)
![迪士尼大学：打造世界一流员工团队的传奇 [美]道格·李普（Doug Lipp） 著 9787111463313 机械工业](http://img3m8.ddimg.cn/90/23/11971283238-1_l.jpg)
帮我点奖金吧，让我们流过难关。深陷经营困境的公司常常会这么说。 公司脱困需资金扶持——所有人都这么认为。不对！ 只需改变您的组织和员工，公司就会起死回生。300天，制定战略，选定员工，组织实施，这就是本书要讲的V字复苏计划。这看起来有些不可思议，但胡实行之有效。实践证明，V字复苏计划已经挽救了日本多家大中型公司。
本书针对企业管理职位有限与员工晋升需求之间的矛盾，按照建立多重职业发展通道的理念，为企业设计了一套员工职业晋升的体系。通过职业化流程的方式的管理，建立科学、规范的职业晋升通道，为员工架构了晋升的阶梯。 编者通过穿插案例讲解，使全书具有缜密的系统性、逻辑性以及很强的实操性。 本书适合企业中高层管理人员、从事人力资源管理的从业者、企业培训师等阅读。
本书以团队建设能力为中心，将游戏细分为七个维度，方便读者查阅使用。 本书包括团队重要性、团队沟通、团队信任、团队合作、团队竞争力、团队凝聚力和学习型团队共七部分内容，提供了100个经典培训游戏。 本书适合企业培训师、企业教练、企业管理者、高校相关专业教师及培训咨询机构使用。
