《SPOT团队引导(点燃群体管理的智慧)》的作者是帕拉布耐度、赖美云。 《SPOT团队引导(点燃群体管理的智慧)》详细地提供了团队引导的操作方法、步骤和工具,专业清晰地阐明了SPOT四大引导要素:空间一过程一成果一时间,为人力资源工作者、团队领导、催化师、教练、咨询顾问等专业工作者提供了团队沟通和决策的利器,帮助他们为组织创造更大的价值,是一本实用的团队引导工具书。
在中国历史上,毛泽东带领红军经过两万五千里长征,历经千辛万苦,最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力?毛泽东带队伍的成功秘诀是什么? 孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究,结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受,从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处,全书遵循"要点提示 史实故事 总结启发 实践应用"的写作模式,为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路,具有很强的操作性和实用价值。
《赏识的力量》 人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球大餐饮集团 百胜集团CEO大卫 诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。 赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一 个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。 《打胜仗》 生死大于输赢。在人类的组织中,军队是极致的形式;在所有的竞争中,战争是残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流
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【定位】【商战】 国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分: l 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 l 长城汽车:打造“中国SUV领导者”,年销售额从80亿元到超1000亿元,成长为利润过百亿的行业领军者 l 瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 l 老板吸油烟机:聚焦油烟机品类并导入“大吸力”定位,成为全球*吸油烟机品牌,连续四年销量全球* l 加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位
如何激发人的潜在能力?如何提升人的能力? 如何在新员工中培养人才? 中层干部如何提高自己,高级管理层和决策层,又该如何提升自己? 这些看似很难的问题其背后的答案却非常简单。这就是“基本”。能掌握工作基本的人,就能应对所有的难题。 本书结合商务实战、专业人才培养、企业管理以及经营决策的实践,告诉我们该掌握哪些基本行为,该如何提升自己。
会议是一种集思广益、达成共识、制定决策的有效途径,但是无论你是专业引导师,还是需要经常主持会议的领导者,你经常会发现在会议中,自己犹如在火中伫立着,在团队的两极对抗、愤怒、恐惧和困惑的火焰中受着煎熬。 资深引导师拉里.徳莱斯勒总结其35年身为引导实践者的经验和睿智,向读者提供了一套由六大心法组成的自主锻炼方法,不仅能够帮助读者成为更杰出的引导师和领导者,提高会议与决策效率,还能够使其从学习中获得快乐、了解更真实的人性。