本书是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶,以PMI出版的《PMBOK指南》(第4版)为依据,分析比较了新旧版的区别,并对该指南中的每个过程模块的重点及难点进行了详细讲解。全书提供了大约1500道模拟练习题,与指南完全融合在一起,很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全书考题与考点紧密结合,知识点收集全面广泛,标记重点、分级记忆,归纳对比、方便复习,中英结合、方便理解。本书虽不能取代指南,但能帮助考生更有效地阅读并理解指南,是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。
本书自出版以来畅销至今,不仅全球300多所院系使用本书,更有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。本书由既具有精深理论造诣,又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写,全面系统地介绍了有效的项目管理方法,不仅带你梳理传统项目管理方法,还系统介绍了极限型项目和敏捷项目的管理方法。本书是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一,有助于你进一步加深理解PMI制定的项目管理知识体系。
本书是一本实用的项目经理的工具书,提供面对项目挑战的100个实用技巧和方法。内容涵盖《项目管理知识指南》(PMBOK指南)第5版中确定的所有工作。PMBOK重点是介绍“做什么”,而本书的重点是教给你“如何做”。如果你是一名项目管理的“新兵”,本书将一步步教你了解未知领域;如果你已经是一名经验丰富的项目经理,本书可以用作流程检查表,确保你即使在管理不常见的复杂项目时,也不会忘记某个步骤。
本书针对高等学校后勤餐饮服务管理中存在的问题,阐述了有关餐饮的知识、管理方法、操作规范等,特别强调了饮食安全管理,内容完善,实用性强。
“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合mba经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和mba,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为mba教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信,这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉
本书有清晰的管理体系,是实用的管理工具,系统的部门手册,本书还附赠有可视的系统光盘。全书分为研发部组织设置、研发部岗位职责、研发部作业流程、研发部作业文本、研发部作业表单这五章进行了系统的介绍。