《管理重启与突破：互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革，企业如何更加关注人与人性，真正了解组织内外的每个人的需求；如何从纯粹倡导效率的管理氛围，转向关注员工的效能（绩效×能量）；如何采取创新组织的管理，实现扁平化赋能化管理；如何从管理者转变成经营者，使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破：互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

本书主要讲解企业的现金管理理念和方法，这是任何一家企业都必须高度重视的管理领域。为了帮助读者了解企业是如何管理、计划和分析企业的现金流量的，本书将重点阐述以下方面： 现金流量和管理手段，这些对于公司运行、高效地经营管理来说都必不可少。 如何有效地识别和管理影响公司现金收入和支出的主要因素。 经营活动对公司现金流量的影响。 超额现金投资、借款以弥补现金短缺的有效原则。 管理公司现金流量的实用计划手段和程序。 分析公司现金流量的一些手段和评估指标。

这本论文集汇集了组织社会学中20世纪70年代末至今新制度主义学派兴起、发展、演变过程不同阶段、不同贡献的代表作品，从学术史的角度对这派的来龙去脉提供了一个历时性的巡视。制度主义学派自20世纪80年代起盛行于社会科学诸领域，不同的学科里(如社会学、经济学、政治学)有着制度学派的不同版本。这本论文集选编了组织社会学中新制度学派的研究工作。

在克劳士比的倡导下，“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺”心路旅程的全息记录，是大师智慧在中国的次呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例，为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙，掌握利润和竞争优势的来源? 《削减质量成本》：详细、具体、易操作——克劳士比管理思想体系的处女作 汇集克劳士比在克罗斯利公司、马丁公司及ITT公司的实践经验、具体做法与生动案例，是克劳士比成功操作自己的思想的总结与提升。 充满智慧，却没有任何统计图表，《削减质量成本》为职业质量经理们提供帮助，以使他们在减少质量成本的同时能尽量减少产品的缺陷。它将改变质量经理人的地位，使这项职业成为一个受到人们更多重视、收入更高的职业。

洪崇理著隆娟洁译的《资产管理(因子投资的系统性解析)》共18章，分三部分展开阐述：靠前部分（1-5章）阐述了资产所有者必须认知到什么是他们的不景气时期；第二部分（6-14章）阐述了因子存在溢价以补偿不景气时期所造成的损失，重要的是因子，而不是资产类别标签；第三部分（15-18章）阐述了监督好委托管理人，以确保委托管理人不会给投资者带来更多的不景气时期。