本书以中小企业为背景，对作业成本会计的基本原理、设计、运行机制、对决策的积极作用等进行全面阐述。本书中有大量的实践案例，生动详细地介绍了作业成本会计在中小企业中的运用及应克服的障碍。作业成本会计改变了传统的以直接材料和人工为基础的成本分配制度，代之以作业程序和步骤作为成本分配的基础。作业成本会计提供了关于产品成本核算的准确会计信息，使企业生产决策更为科学，具有广泛的应用前景。本书是一部有关作业成本会计的教材。
《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》是我国新政策下的部成本会计书，依据自2014年1月1日起施行的《企业产品成本核算制度（试行）》精心编写。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》共7章，紧紧围绕新的企业产品成本核算制度，全面涵盖产品成本核算的基础知识、产品成本核算的具体方法、期间费用的会计处理、各个行业陈本会计的详细讲解、成本报表的编制与分析等内容。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》操作性、实用性强，同时新颖性和创造性，资料详尽，条理清晰，查阅方便。本书适合全国广大的财会人员及与财会有关的经济工作者阅读。
本书是一本会计实务用书,旨在帮助学生培养一种利用成本信息进行决策的直觉,使他们能够成为更好的成本信息使用者（作为管理者）和更好的成本信息提供者（作为会计人员）全书共18章,内容涉及成本会计的基本概念、本-量-利分析、成本分析、成本估、成本核算、成本分配、规划和预算、绩效计量、转让定价等。本书以言简意赅、逻辑严密、生动有趣的方式为读者提供了所需要的工具，并通过范例、图解和习题帮助读者理解成本会计信息在决策中的作用。本书强调概念背后隐藏的直觉，并尽量避免死记硬背。本书适合于需要利用会计信息进行决策的所有管理者，会计专业的学生，以及希望学习成本会计的普通读者。
《成本与管理会计(英文版·3版)》是美国斯坦福大学商学院会计学教授、国际公认的会计学权威查尔斯·T·亨格瑞等所著的会计学教材，涵盖了成本管理会计的主要内容，全面反映了20世纪90年代以来成本会计的发展。《成本与管理会计(英文版·3版)》自60年代出版以来，已连续修订十余次，40多年来一直畅销全球.是一部的成本与管理会计巨著。欧美各国(尤其是美国)80年代末期以来成本会计及管理会计领域的新的思想和方法在《成本与管理会计(英文版·3版)》中均得以体现。作者特别注意对每一章以？线型表述.并给出更好、更清晰的解释，公司实例取自许多不同的国家，内容涵盖了不同产业。书中以价值链为主线的成本管理思想，代表了成本管理会计发展的主流和趋势。《成本与管理会计(英文版·3版)》是一本的会计教材，同时适合MBA教学，也是管理者的知识库。
本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
《成本会计实操从新手到高手(图解案例版)》以笔者十多年的从事成本会计工作心得经验为基础，通过具体的大量实操案例讲解，告诉初入门的成本会计人员，成本核算工作的方法和技巧，希望能给刚从事成本核算的新的手们一些实用的帮助。本书分为11个章节，列举了大量案例及实训资料进行详细诠释，告诉你真实的成本核算方法是怎样的，成本会计实操高手与新手的区别在哪里？成本会计实操高手应持有什么理念？要想成为成本会计实操高手应做什么……一系列问题。《成本会计实操从新手到高手(图解案例版)》不仅适合广大的成本会计工作者，同时也非常适合其他类别的财务人员、财会专业学生、会计学的学习者参考，具有极强的实操性。
《成本会计实操从新手到高手(图 解案例版)》以笔者十多年的从事成本会计工作心得 经验为基础，通过具体的大量实操案例讲解，告诉初 入门的成本会计人员，成本核算工作的方法和技巧， 希望能给刚从事成本核算的新的手们一些实用的帮助 。 本书分为11个章节，列举 了大量案例及实训资 料进行详细诠释，告诉你真实的成本核算方法是怎样 的，成本会计实操高手与新手的区别在哪里？成本会 计实操高手应持有什么理念？要想成为成本会计实操 高手应做什么……一系列问题。 《成本会计实操从新手到高手(图解案例版)》不 仅适合广大的成本会计工作者，同时也非常适合其他 类别的财务人员、财会专业学生、会计学的学习者参 考，具有极强的实操性。
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的
本书是一本会计实务用书,旨在帮助学生培养一种利用成本信息进行决策的直觉,使他们能够成为更好的成本信息使用者（作为管理者）和更好的成本信息提供者 （作为会计人员） 全书共 18 章,内容涉及成本会计的基本概念、本-量-利分析、成本分析、成本估、成本核算、成本分配、规划和预算、绩效计量、转让定价等。本书以言简意赅、逻辑严密、生动有趣的方式为读者提供了所需要的工具，并通过范例、图解和习题帮助读者理解成本会计信息在决策中的作用。本书强调概念背后隐藏的直觉，并尽量避免死记硬背。本书适合于需要利用会计信息进行决策的所有管理者，会计专业的学生，以及希望学习成本会计的普通读者。
本书主要思想是“立足战略，关注八个前沿问题研究”。现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地削减成本．而是立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化；从理论和实践上对成本管理的思维、成本控制的范畴、成本管理的要求等进行深入探索。本书研究主要方法是“案例分析与理论探索相结合”。在成本管理研究中，案例研究无疑是一种非常重要的方法，本书通过对作为个案企业的某一事件或某一方面的研究，力图从理论上和逻辑上对企业所发生的事实予以深入剖析，从而提出加强成本管理的新思路。
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的
本书内容分为财务会计和管理会计两大部分，这是管理会计分册。除了具有一般会计学教材以及本书以前版本所具有的传统特点外，本书还具有以下新的特点：（1）均衡的内容覆盖均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题；（2）清晰的会计循环以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤；（3）解决问题的能力通过各种专栏，鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。新版增加了更多的案例和练习以及参考资料，有助于读者深入领会所学理论。本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材，也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。
本书是一本会计实务用书,旨在帮助学生培养一种利用成本信息进行决策的直觉,使他们能够成为更好的成本信息使用者（作为管理者）和更好的成本信息提供者 （作为会计人员） 全书共 18 章,内容涉及成本会计的基本概念、本-量-利分析、成本分析、成本估、成本核算、成本分配、规划和预算、绩效计量、转让定价等。本书以言简意赅、逻辑严密、生动有趣的方式为读者提供了所需要的工具，并通过范例、图解和习题帮助读者理解成本会计信息在决策中的作用。本书强调概念背后隐藏的直觉，并尽量避免死记硬背。本书适合于需要利用会计信息进行决策的所有管理者，会计专业的学生，以及希望学习成本会计的普通读者。
《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》是我国新政策下的部成本会计书，依据自2014年1月1日起施行的《企业产品成本核算制度（试行）》精心编写。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》共7章，紧紧围绕新的企业产品成本核算制度，全面涵盖产品成本核算的基础知识、产品成本核算的具体方法、期间费用的会计处理、各个行业陈本会计的详细讲解、成本报表的编制与分析等内容。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》操作性、实用性强，同时新颖性和创造性，资料详尽，条理清晰，查阅方便。本书适合全国广大的财会人员及与财会有关的经济工作者阅读。
