本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
本书是一本会计实务用书,旨在帮助学生培养一种利用成本信息进行决策的直觉,使他们能够成为更好的成本信息使用者（作为管理者）和更好的成本信息提供者 （作为会计人员） 全书共 18 章,内容涉及成本会计的基本概念、本-量-利分析、成本分析、成本估、成本核算、成本分配、规划和预算、绩效计量、转让定价等。本书以言简意赅、逻辑严密、生动有趣的方式为读者提供了所需要的工具，并通过范例、图解和习题帮助读者理解成本会计信息在决策中的作用。本书强调概念背后隐藏的直觉，并尽量避免死记硬背。本书适合于需要利用会计信息进行决策的所有管理者，会计专业的学生，以及希望学习成本会计的普通读者。
《成本会计实操从新手到高手(图 解案例版)》以笔者十多年的从事成本会计工作心得 经验为基础，通过具体的大量实操案例讲解，告诉初 入门的成本会计人员，成本核算工作的方法和技巧， 希望能给刚从事成本核算的新的手们一些实用的帮助 。 本书分为11个章节，列举 了大量案例及实训资 料进行详细诠释，告诉你真实的成本核算方法是怎样 的，成本会计实操高手与新手的区别在哪里？成本会 计实操高手应持有什么理念？要想成为成本会计实操 高手应做什么……一系列问题。 《成本会计实操从新手到高手(图解案例版)》不 仅适合广大的成本会计工作者，同时也非常适合其他 类别的财务人员、财会专业学生、会计学的学习者参 考，具有极强的实操性。
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的
成本核算是财务工作的重要组成部分，在企业的生产经营中起着非常重要的作用。特别是在经济市场化的工业生产活动中，行业的发展与市场的竞争也一再地透明细化。成本核算不止是停留在过去的统计和计算生产数据的状态，而是通过数据的核算、比较、分析企业已成数据，进而预测、计划、管理、控制未来生产过程中成本的相关数据和管理活动，以达到企业最终期望的理想利润空间。本书作者结合多年成本核算的经验，以及相关的理论和会计法规制度，对工业成本核算整个过程中涉及的方法和公式做了详细介绍，并针对常用的核算方法与应用，结合企业的工作实例进行了例证解析，能够让初学者对成本核算中的公式有更具体深刻的理解和体会。基于成本管理和控制的重要性，还对成本核算之后的管理、控制做了相关介绍，本书还针对在成本核算工作常遇到的问
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的
《成本与管理会计(英文版·3版)》是美国斯坦福商学院会计学教授、国际公认的会计学查尔斯·T·亨格瑞等所著的会计学，涵盖了成本管理会计的主要内容，全面反映了20世纪90年代以来成本会计的发展。《成本与管理会计(英文版·3版)》自60年代出版以来，已连续修订十余次，40多年来一直全球.是一部的成本与管理会计巨著。欧美各国(尤其是美国)80年代末期以来成本会计及管理会计领域的新的思想和方法在《成本与管理会计(英文版·3版)》中均得以体现。作者特别注意对每一章以？线型表述.并给出更好、更清晰的解释，公司实例取自许多不同的国家，内容涵盖了不同产业。书中以价值链为主线的成本管理思想，代表了成本管理会计发展的主流和趋势。《成本与管理会计(英文版·3版)》是一本的会计，同时适合MBA教学，也是管理者的知识库。
本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
