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《财务评价实务与疑难问题分析》是配合国家发展和改革委员会及建设部组织发布的《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》和各银行编制的贷款项目评估办法的实施,帮助项目评价人员强化培训的教材。《财务评价实务与疑难问题分析》从实际操作角度出发,结合国家的方法及现行财税制度,将投资项目财务评价的理论、方法、操作步骤、疑难问题分析、案例分析及强化培训大作业融为一体。指标设置与报表格式分析紧密结合国家规定与财税制度;参数确定、报表计算、财务分析、方案优化、实用概率分析、改扩建项目评价方法、市场分析方法、《建设项目经济评价案例》解析等方面,理论研究有深度,方法简便实用,在保持理论和方法系统性的同时,重点突出疑难问题分析;银行贷款项目评估技巧介绍了质量和效率兼备的一套项目评估操作方法;通过多个项
流动性风险是指由于缺乏获取现金及现金等价物而招致损失的风险,更明确地讲,是由于不能在经济上比较合理地进行筹资,或者不能以账面价格变卖或抵押资产,以便偿还意料之中或意料之外的债务,因此而招致损失的风险。从根本上讲,流动性风险是为了得到现金保障而可能带来经济损失的风险,而现金保障对于企业的持续经营则是生死攸关的。 本书着手分析流动性风险问题,将从许多理论的和实践的方面来探讨这一主题。 部分,讲座企业流动性各个方面,首先分析流动性氕才现代公司的财务运营,然后考察传统的资产和负债的来源,以及资产负债表外的流动性问题。 第2部分 ,分析流动性风险的性质,考察筹资流动性风险和资产流动性风险问题,探讨资产和筹资以及流动性风险。在理论上探讨流动性的性质,洲涡运动、亏损和破产。本部分还
互联网时代,企业面临更大的外部竞争压力,想要在竞争激烈的市场中占有一席之地,就必须拥有一套完整、可靠、精细化的内部管理体系,而财务会计管理无疑是内部管理的一大重点。企业的财务会计精细化管理工作具体可以细化到哪些方面?财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责有哪些?各部门的精细化管理又该如何落到实处?《财务会计精细化管理全案(珍藏版)》从职位说明、制度规范、工作流程、工具表单和文书方案五个角度构建了财务会计精细化管理的框架结构,具体介绍了预算管理、货币资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、固定资产与无形资产管理、税务管理、财务报表与报告管理等共13个工作大项,全面覆盖了企业财务会计工作的精细化管理内容,具有很强的操作性。 不管你是企业经营管理人员、财务会计人员、审计人员
本书以用友新版本ERP-U8 v12为操作平台,详细介绍了现代会计基本原理、U8 系统管理、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、薪资管理、存货核算管理、会计期末处理等财务会计业务处理的基本知识和操作方法,每个管理模块都突出详细操作步骤及相应图示,循序渐进,简单易学,使读者能够系统全面的学习财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的工作过程。本书结合了作者所在企业的多年信息化实践经验,非常适合各类院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理及相关经济管理专业财务管理软件的教材,还可供会计从业资格考试及ERP认证、会计、财税、金融部门的培训。同时,对于企业信息化主管及业务人员也是一本不错的参考书。
本书第二版详细介绍了财务报告中的估值,特别强调了公允价值、公允价值计量和报告以及无形资产和商誉的估值和减值分析。章从评估专家的视角,讨论了财务报告的目标以及美国财务会计准则委员会最近发布的美国财务会计准则57号——《公允价值计量》。此外,章描述了学术界就公允价值相关性所做的研究。 本书旨在为在私营公司和公共部门中面临挑战的首席财务官、审计师以及其他注册会计师提供实务操作指引。在随后的章节中,本书向读者提供了一个企业合并的详细案例,其中对有形资产和无形的资产进行了识别与估值;此外,还提供了一个减值分析的详细案例。案例研究涵盖了SFAS 41、SFAS 42、SFAS 44和SFAS 57所要求的公允价值或资产的确定以及报告单元。
《施工企业工程项目财务管理工作操作指南》旨在推动施工企业工程项目财务工作的标准化、制度化、流程化,融财务工作规则、会计核算标准、财务信息利用、财务流程等基础性工作于一体,并对工程项目所涉及的财务业务进行了例举、剖析、归纳和总结,具有很强的针对性、指导性和实操性。《施工企业工程项目财务管理工作操作指南》是施工企业财务从业人员很好的指导用书和培训教材,也可供职业院校相关专业教学使用。
随着社会分工的不断细化,企业之间的经济往来越来越频繁。随之带来的企业间的欠款也逐渐增多。呆账、死账的出现,已经让众多的企业付出了沉重的代价。如何收回这些欠款成为摆在企业经营者面前一个亟待解决的问题。本书从多方面着重阐述了收款人员在实际收款过程中遇到的各种“疑难杂症”,并有针对性地提出了解决这些问题的方法。“以案说法”的方式让读者更易理解,而全书穿插的相关法律法规更是让收款行为变得有法可循、有理有据。本书实用技巧强,是收款人员的行动指南。 企业经营者们一直为“欠款难受”所困扰,他们清楚地知道不能让欠款拖住了企业发展的脚步。那么如何才能及时有效地收回欠款,已经成为这些企业面临的首要问题。本书从多方面着重阐述了催收欠款的实用技巧,在说理的过程中辅以大量的法律法规,使收款人在
选择了财会工作,就选择了学习。不学习,就会落后。乃至最终被淘汰!会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。它有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为;它通过真实地反映企业的财务信息,参与经营决策,为处理企业与各方面的关系、考核企业管理人员的经营业绩、落实企业内部管理责任奠定基础,有助于发挥会计工作在加强企业经营管理、提高经济效益、促进企业可持续发展方面的积极作用。
作为企业领导,如果你有以下的想法和行为:▼认为业务管理比财务管理更重要▼认为财务报表只是业务的成果,不起什么作用▼拿到会计报表,关注最多的是销量和利润▼很少要求财务人员提供详尽的数据分析报告……那么,可能产生的结果有:企业规模扩大了,利润却减少了销售额上去了,成本却失控了……有了这本《搞通财务出利润(第2版)》,你可以:读懂财务报表,发现企业经营管理中的问题通过财务指标分析,防范财务危机用理性的财务数据说话,正确指导企业决策让企业生产经营安全顺畅地循环,拥有更高的利润……
《公司理财理论与实务》由公司理财学基础、公司理财基本内容和集团公司理财三部分内容所构成。公司理财学基础由章至第四章所组成,重点讨论公司理财的目的及特征、货币时间价值与相关风险、公司风险、资金成本与投资收益的计算原理和方法等方面的公司理财学的基本原理和方法。公司理财的基本内容由第五章至第十七章所组成,重点探讨公司在筹资、投资、投资与筹资相配合、盈利分配等方面的基本理论与方法,对公司理财基本内容进行详细讲解。集团公司理财由第十八章至第二十二章所组成,该部分在先分析集团公司理财的特殊问题的基础上,重点探讨集团公司普遍存在的内部财务管理、跨国公司理财、企业收购与合并、企业分立与出售以及集团公司的其他财务问题。教材的前两部分(章至第十七章)基本属于会计和财务管理专业本科阶段的学习内容
《财务智慧》是融合财务管理学术研究成果、财务管理经验、财务管理智慧于一体的专门著作,是企业应对金融海啸的重要参考材料。它对香港中资企业集团的财务战略实践进行了实证分析,阐述了中海集团公司长期形成的财务管理智慧与吴建斌博士从事财务总监工作的心得体会。以1997年和2008年两次金融危机的亲身经历,总结防范金融和经济风险的经验之谈,为下一次金融海啸肆虐筑好防火墙,使读者获益匪浅。
这是一本财务会计学科的高级教程,内容包括独资与合伙会计、公司股东权益会计、企业合并、合并会计报表、业务会计、报表折算、物价变动会计、租赁会计、所得税会计、公司整顿与破产清算、非货币报表附注等。本书既适用于大学本科专业教学,也适用于硕士研究生教学。
流动性风险是指由于缺乏获取现金及现金等价物而招致损失的风险,更明确地讲,是由于不能在经济上比较合理地进行筹资,或者不能以账面价格变卖或抵押资产,以便偿还意料之中或意料之外的债务,因此而招致损失的风险。从根本上讲,流动性风险是为了得到现金保障而可能带来经济损失的风险,而现金保障对于企业的持续经营则是生死攸关的。 本书着手分析流动性风险问题,将从许多理论的和实践的方面来探讨这一主题。 部分,讲座企业流动性各个方面,首先分析流动性氕才现代公司的财务运营,然后考察传统的资产和负债的来源,以及资产负债表外的流动性问题。 第2部分 ,分析流动性风险的性质,考察筹资流动性风险和资产流动性风险问题,探讨资产和筹资以及流动性风险。在理论上探讨流动性的性质,洲涡运动、亏损和破产。本部分还
财富是一种心理状态,或者更确切地说,财富是通过一种心理状态而被创造。几乎没有人一下子就变得富有或获得财富。大多数心态变得富有的人才会变得富有,个人财富的成长与发展有时很少被繁忙的男人或女人注意到,这样的人差不多是无意识地增长财富。 如果你是富有的,在这些书页里将有一些东西告诉你怎样使你的财富更丰厚。以及怎样更充分地享受已经被授予你的财富。 如果你正在通往财富的路上,本书里的一些东西将有助于你扫平道路并使它更短!如果你是贫穷的,那么通往财富的路将向你打开,而且“平坦得像教区的教堂”。阅读——思考——规划——变得富有。不是每个人都会富有,但是你和我能够富有。 通过它,你将学会:富人与穷人之间的主要区别——你能做什么来确保你成为富人!确保你获得财富独立的秘密财务战略——仅
互联网时代,企业面临更大的外部竞争压力,想要在竞争激烈的市场中占有一席之地,就必须拥有一套完整、可靠、精细化的内部管理体系,而财务会计管理无疑是内部管理的一大重点。企业的财务会计精细化管理工作具体可以细化到哪些方面?财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责有哪些?各部门的精细化管理又该如何落到实处?《财务会计精细化管理全案(珍藏版)》从职位说明、制度规范、工作流程、工具表单和文书方案五个角度构建了财务会计精细化管理的框架结构,具体介绍了预算管理、货币资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、固定资产与无形资产管理、税务管理、财务报表与报告管理等共13个工作大项,全面覆盖了企业财务会计工作的精细化管理内容,具有很强的操作性。 不管你是企业经营管理人员、财务会计人员、审计人员