《从项目经理到产品经理 基于IPD的产品研发管理》内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于IPD的产品规划、基于IPD的产品开发阶段管理、基于IPD的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式,辅以章前提示、图表解读、相关链接等模块,让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,最大化地满足读者希望快速掌握产品管理相关知识的需求。
增长黑客这个词源于硅谷,简单说,这是一群以数据驱动营销、以迭代验证策略,通过技术手段实现爆发式增长的新型人才。近年来,互联网公司意识到这一角色可以发挥四两拨千斤的作用,因此对该职位的需求也如井喷式增长。 本书作者曾在增长黑客之父肖恩?埃利斯麾下担任增长负责人,用亲身经历为你总结出增长黑客的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得,还有Pinterest?SoFi?探探?Keep 等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验。 无论你是对增长感兴趣的一线产品经理或市场运营人员,还是想要在公司内引入增长团队的公司管理层或创始人,本书将彻底为你解答做增长的疑问,帮助你首次真正将增长黑客理论落地应用,通过系统性的方法取得指数型、可持续的增长!
《产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期》一书,从产品的价值管理出发,综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法,从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际论述过程中以产品开发过程为线索进行整合,把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。 本书采用图文解读的方式,并辅以导言、相关链接、提醒、范本等模块,让读者在轻松阅读中了解产品研发管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,满足读者希望快速掌握产品研发质量和成本控制的重点和要求。 本书可作为企业管理者、产品研发人员的参照范本和工具书,也可供高校教师和专家学者作为实务类参
这是一本两个有7年经验的运营人把在线运营实战经验升级为运营策略和方法论的实战书籍。 分别从流量的本质、流量的运营及运营人的自我提升三方面提供可落地的工作方法和成长建议,并针对流量贵、流量流失、流量无效等痛点,提出【留量】概念 -系统介绍如何以留量思维应对互联网商业变革,用旧流量创造新价值 -详解主流形态留量池运营打法,完整覆盖App、社群、公众号、小程序、直播、短视频等多个流量入口 -迎合流量工作日益精细化的必然趋势,拆解多个头部领域及热门品牌案例,深度剖析运营人在留量运营中容易出现的问题 -为运营人员悉心提供大量工作技能和个人素质提升方案,多方位助力互联网从业人员职业成长
本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品开发与管理协会(PDMA)共同开发并出版的《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,对新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与度量,市场研究,产品生命周期管理等模块中的理论及知识点进行解读、延展与应用,对重要的开发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例,围绕着产品管理核心要义,提供实践指导及不同行业的综合案例,帮助读者建立全面的系统思维,更好地理解产品经理应具备的知识体系,提高将学习转化为成果的实践应用能力。
什么是源全管理系统?5S的概念源自日本的家庭教育,迄今大概200多年的历史,是环境管理的有效工具,源全管理工具不是简单的卫生清洁和环境整理,而是重点研究企业的资源增值和安全健康。取了 资源增值的源 和 安全健康的全 ,组合成为源全管理系统。 源全管理系统从 整理、存放、清洁、标准、修养 5个S出发,运用 机人物法环检 六维落地法,帮助门店建立科学的、可落地执行的一套门店现场环境管理系统,打造一个安全、健康、轻松、高效,并能让资源持续增值的门店现场!
本书以产品五部曲为基调,讲解一个产品从业者该如何自我提升。第1-2章,介绍学习五部曲必先掌握的基本知识内容;第3-7章主要讲解五部曲的理论、认识及示例分析等,借用真实案例来分析五部曲的运用与实践。
《产社会化产品经理(社会化商业时 代的产品管理与设计)/产品管理与运营系列丛书》 是社会化媒体时代及移动互联网时代商业人士和产品 经理的一本书,来自世界500强企业IBM的产 品经理总结了他在带领IBM由传统的IT企业向社会化 的IT企业转型的成功经验,为社会化媒体时代的产品 设计与管理以及企业的转型提供了宝贵经验、战略和 解决方案。 首先,《社会化产品经理(社会化商业时代的产 品管理与设计)/产品管理与运营系列丛书》深度剖析 了社会化商业所带来的机遇、社会化产品经理的职责 和机遇。其次,紧紧围绕贯穿全书的社会化商业三大 特点——“参与”“透明”“灵活”,阐明企业在社 会化商业环境中的定位,进攻或防守的准则、禁忌和 实用建议,以及如何建立个人和企业的领导力。再次 ,讲解社会化工具分类和应用,如何在公司内部实现
超市生鲜的管理,可以说是一个永恒的话题,生鲜管理的好坏决定超市经营的兴衰,只有把生鲜经营好了,才能让超市兴旺发达。该书比较详细、系统的介绍了生鲜的商品知识,管理功能、流程、方法等。 赵盛斌编著的《超市生鲜商品管理》内容包括:生鲜商品的组成和部门的构成;生鲜商品的成本预算与成本控制;生鲜商品购进、存的管理;生鲜商品加工、制作的环节与流程;生鲜商品的销售。 该书介绍的内容可操作性强,是一本难得的实操手册,适合零售业生鲜从业人员使用,也适合餐饮业相关人员使用。
很多管理类书籍无论其概念还是理论都是西方的。本书以完全崭新的观点来处理众所周知的历史事件,是对管理本土化的大胆尝试。作者将秦政权的兴衰,视为一个公司的发展来分析考察,以期对现代经营管理者有所帮助。
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