《定价制胜》是定价咨询的赫尔曼西蒙大师40余年的定价经验的全面汇总，帮助管理者跳出抄袭竞争对手定价、凭借经验定价、成本定价的窠臼。用科学的定价理论武装企业，全面升级企业的利润链。

怎样在几乎不增加任何成本的前提下，在6个月甚至更短时间内，实现多赚一倍的目标？这是李鲆在《多赚一倍》里跟读者探讨的话题。 他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”策略，成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增，并保持可持续性发展。 在《多赚一倍》中，他介绍了近百种实操方法，很多企业甚至只是运用其中一个方法，就在极短时间多赚了一倍，甚至几倍！

《直面价格战争(战略篇第2版)/中国工业品营销实战丛书》编著者丁兴良。《直面价格战争(战略篇第2版)/中国工业品营销实战丛书》内容提要：在任何一个领域，我们几乎都可以用“价格战”来描述中国公司之间的竞争。很难想象，如果没有价格这一竞争手段，许多中国企业还能依靠什么在市场竞争中取得优势。而同样难以预料的是，如果中国企业在“攻城略地”中使用熟练的“价格战”一旦失灵，那么一些企业在抵御竞争风险时是否会变得不堪一击。品牌意识、品牌思维、品牌营销、品牌维护该怎么做？本书给出了一些参考。

在企业追求的所有优势中，有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得，但只有极少数企业能够意识到这种优势。这便是定价优势。定价是企业管理人员可以影响利润的敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动，也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而，很少有企业能够按照规律，科学地处理定价问题。许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高，但一些人苦于不得法，无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。

《基于收益管理考虑消费者选择和策略行为的动态定价问题研究》在对以往的动态定价、消费者选择和策略行为理论研究进展加以综述的基础上，综合应用动态规划、博弈论、行为经济学、计量经济学理论和方法，从存在策略消费者和投机商、消费者对历史价格进行追踪以及库存和价格同时影响消费者选择等对零售商的定价策略问题进行了研究。

在企业追求的所有优势中，有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得，但只有极少数企业能够意识到这种优势。这便是定价优势。定价是企业管理人员可以影响利润的敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动，也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而，很少有企业能够按照规律，科学地处理定价问题。许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高，但一些人苦于不得法，无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。

·《让顾客自己来定价》，宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授深度讲述创新定价策略，传授世界最盈利公司的致富真经。 ·为什么一张摇滚专辑让粉丝们随意定价下载，反而赚到了更多的钱？为什么免费的谷歌却创造出上千亿美元的丰厚利润，并重塑了整个行业？为什么中国企业的价格战让西方人闻之色变，自己却又能带着累累战果全身而退？《让顾客自己来定价》为你揭开其中的奥妙，让你的企业脱颖而出。 ·价格，是企业捕获其产品或服务所造价值的手段，甚至可以说，价格是企业的生命线。《让顾客自己来定价》中的创新定价策略却有四两拨千斤之力，让企业在市场上建立可持续性的竞争优势。

本书首先为市场风险规定出了一个客观的、可计量的定义，并细致地剖析了市场风险的传导机制。在引入期望收益一方思维框架的基础上，本书进而比较分析了一些常用的风险管理方法的基本逻辑关系。微观的说，可以将风险管理策略分为投机性风险管理策略、资产组合风险管理策略、套期保值风险管理策略以及套利风险管理策略等几种类型。就投机性风险管理策略来说，合理确定风险以及套利风险管理策略等几种类型。本书专门分析了市场风险管理的效应，并给出了评价特定决策者的市场风险管理效果的基本方法和思路。本书的基本内容大多涉及相关学术界既有成果，本书作者只是在学习和吸纳这些成果的实践中、在相互切磋的过程中稍有感悟而已。