本书讲述了世界著名的汽车制造商及其80余年一路走来的历程 大众汽车的品牌故事及其备受瞩目的车型！ 大众汽车是汽车工业中的佼佼者，而大众汽车成功背后的传奇故事更令人着迷，比如，大众汽车公司是怎样建立起来的？第二次世界大战期间大众汽车面临哪些挑战？战后风靡世界的甲壳虫是怎样横空出世的？大众汽车经历了哪些改进与完善？是如何涌现出众多经典车型的？ 本书内容丰富，包含了大众出色的一系列车型，经典车型如甲壳虫、厢式商务车、帕萨特、高尔夫、捷达、宝来、Polo、尚酷等，新款车型有微型车、新甲壳虫、家庭车、SUV、越野车、豪华车等。本书中的所有车型都通过精美炫目的图片展现出来，并标明了技术规格和生产数据，是送给所有大众汽车爱好者好的礼物！

对公司改革发展的回顾性总结和规律性认识，是中国联通行稳致远、向新而强的宝贵财富。以图影留住历史，以历史启迪未来，站在新的时点深情凝望，特编辑出版《 百年传承 三十向新 图志》，展现中国联通在阔步改革进程中的创业艰辛，讲述广大联通人在面对行业变革、市场竞争和技术创新中的坚持与奋斗、进取与执着，激励广大干部员工不忘 来时路 ，走好 脚下路 ，坚定 未来路 ，奋楫网络强国主航道，扬帆数字中国新未来，续写中国联通高质量发展新篇章！

这本书是格雷厄姆亲自写就的关于他一生经历的精彩回顾。他在书中亲述了自己在跌宕起伏的时代背景下的情感生活、精神世界、职业生涯、价值观和喜怒哀乐。 这本书是一位投资大师对人生的诚恳总结。格雷厄姆不仅分享了他的生平经历、投资思想，而且更重要的是，剖析了他是如何看待世界、看待人生、看待自己的。他在书中对自己人生的反思和剖析是坦诚而深刻的，而这种反思能力可能就是他在投资事业上取得成功的关键原因之一。 这本书揭示了格雷厄姆少有人知的学术生涯。他在书中谈到了自己的学术生涯是如何开始的、结识了哪些重要的伙伴，以及他作为经济学家所取得的建树。

从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司，成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司，华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹！而这一切都离不开一个人，那就是华为的总裁任正非。他重新定义了中国企业的商业精神，被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者，任正非依靠其独特的个人魅力和的经营管理方法，带领华为一步步走向。本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念，以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口，深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得，从经营策略、营销要领、管理真相，到处世之道、人生哲学，条分缕析，娓娓道来，高屋建瓴而通俗易懂，朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗，惊叹不已，顿时洞悉经营的要诀和商业的本质。

本书是2022年3 6月，上海复星公益基金会在上海疫情期间爱心驰援活动的新闻报道合集，展现了复星一家企业的社会责任感和对员工的关爱。本书包括和疫情赛跑、志愿精神、众志成城、风雨同舟、 星暖 员工、复工复产等章，对复星抗疫指挥部统筹抗疫工作，复星一家企业和复星基金会紧急驰援上海党政机关、高校、医院、社区抗疫进行了全景式记录；同时，也以细腻感人的笔触，对复星员工投身社区志愿工作的诸多温暖瞬间进行了生动描述。复星抗疫爱心车队、 蚂蚁雄兵 、仓库三兄弟 诸多平凡英雄和感人故事都在本书中得以呈现；复星在党的领导下积极履行企业社会责任，和病毒较量、和时间赛跑，全力投入上海抗疫工作的事迹跃然纸上。

不确定性和低增长已成为后疫情世界的新常态。 一家拥有稳定业务的公司，如何才能重获初创企业的创新活力，拥有风投机构的投资眼力，并终把增长内化成一种稳定持久的组织能力？ 机遇并不是凭空发生的，而可以通过系统方法捕捉并把握。 在本书中，作者提出了增长操作系统（Growth OS）的概念，通过将创业与风险投资的思维模式、方法和工具相结合，并与企业原有的运作机制兼容，从而使成熟企业的发展能在可负担成本下拥有初创企业的成长速度和竞争力，创造突破性的增长。 什么时候产品将要失去竞争优势？ 如何生产、创造能够获得成功的新产品？ 为了击败竞争对手，应该在什么时候把产品推向市场？ 企业如果总是墨守成规、因循守旧，那么长期下去，必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像德州仪器、施乐等市场领先

大苹果机（Macintosh）是一种革命性的产品。它的出现永远改变了计算机这种工具的样貌。革命的背后当然不会只有一个推手，而参与革命的人群也不会永远是固定的几个人。革命的结果固然光辉灿烂，革命的发端与过程中，可不一定都是正经八百地迎着朝阳奔跑。本书作者安迪．赫兹菲尔德以参与者的身分，记录了大苹果机开发功臣们遇到的趣事、难题、争执，与分裂，同时也引领读者一同经历充满奇想的麦金塔开发过程。本书全部彩色印制，透过丰富的插图与记录着历史的照片，更可见识到一项划时代产品的孕育与成形。

安德鲁·罗斯·索尔金著的《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述，向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路，

外国商人，晚清时称之为洋商。洋商在上海的贸易活动，远可追溯至唐天宝十年（公元751年），即使从清道光二十三年（1843年）上海开埠算起，他们在上海的贸易活动也长达160余年；其历史可谓源远流长。但由于解放后几十年我国对外经济贸易没有提到应有的地位，导致对洋商研究很冷落，不但研究者寥寥，研究成果也不多。 20世纪90年代，随着国家对外开放的不断发展和加入世贸组织，对外经济贸易在国民经济中的地位越来越重要。因之在经济、金融、贸易领域，与外商来往频繁，开始引起了研究者的关注，并把对洋商的研究提升为重要课题。 “以史为鉴，可以知得失。”系统、深入地研究上海开埠以来的涉外经济史，可以为推进上海对外开放，进一步发展上海的外向型经济，起到很好的借鉴作用。为此我们从2002年开始编写本书，历时六年，于2007年定

人人都向往财富，人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐极少数人，而与许多人无缘呢？其最根本的原因就在于财富不是光靠想象就能得到的，它需要追寻者不但要有实干的精神，更要有坚强的意志、不屈的毅力。 本书追寻富豪的足迹，展现了在追求财富的过程中他们不屈不挠的精神和他们的心路历程，他们的历程告诉我们；苦难带给他们坚忍不拔的意志、锲而不舍的精神，他们知道跌倒后怎样重新站起来，他们在关键时候有力挽狂澜的胆略和勇气，他们有“逼”的精神，当走在人生的十字路口，或者走到悬崖边的时候，他们懂得怎样去选择，懂得怎样去另辟蹊径。在这里既有白手起家、艰难创业的英雄，也不乏羽扇纶巾、运筹帷幄的儒商，更有壮士扼腕、破釜沉舟的枭雄。

这是一本地介绍质量管理和质量控制的方法论的著作，堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作本书第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。全书包括二部分：部分(-3章)全面介绍了质量管理的背景知识和基本理念；第二部分(第4-9章)阐述了组织的质量管理体系所涉及的若干主要方面，如顾客满意与顾客关系管理、领导与战略计划、人力资源管理、过程管理、绩效测量与信息管理、全面质量组织的创建等；第二部分(0-14章)重点讨论了质量管理和质量控制领域中的方法和技术，如六西格玛管理、统计质量控制等。两位作者担任美国鲍德里奇国家质量奖评委多年，对评奖准则(即绩效准则)有深刻的理解。全书贯穿了绩效准则的框架和要点，并强调管理导向，对企业的管理实践具有十分重要的指导意义。本书既可作为我国高校质量管理和质量控制课程的教材，也可