本书分别从团队建设、管理制度、管理技巧、激励管理、岗位分析、领导权力、企业文化等角度对管理思想进行解读。每篇文章都以短小精悍的故事开始，然后对故事中折射出的管理思想进行剖析，分析故事中存在的管理问题，并分析故事中问题产生的原因并探索解决之道。所选故事浅显易懂、趣味横生，使读者从故事中发生的事情联想到现实世界，在轻松阅读中有所借鉴。

《过去预测未来：行为面试法（第2版）》从行为面试的基本原理讲起，着 重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常 见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。 本书专门从事人才选拔的工作 者使用；对参加面试的候选人来说，也可以通过了解行为面试来做好面试 准备，更充分地展示出自己的真实水平。

世界经济在日益全球化，各国市场正在逐渐被全球统一时常取代。对于一位现代管理者来说，国际商务拓展能力至关重要。现代管理者必须认识到，国际商务活动不仅仅是在世界许多国家做生意，本书中全方位地介绍了相关问题。 本书的特色是： （1）淡化理论和公式，注重实用技巧。 （2）通俗易懂，可读性强。 （3）材料新颖。

徐绪卿主编的这本《服务经济与管理评论(第2辑)》收录了“第五届现代服务业发展论坛”上收集的主题演讲和优秀论文，其中论文分为“服务业理论与政策”、“服务业在浙江的发展”两个专题，收录了《互联网经济的市场规律述要》《互联网金融风险及防范机制》《浙江省产业集聚水平测度与时空分异》《浙江省文化产业创新系统的研究》等文章。

德鲁克，管理者永恒的导师他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正确的事情。 （2）ー次只做件事情，并只做重要的事情。 （3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。 （4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。 （5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。 （6）他只做有效的决策。

本书分为上、下两篇。上篇从外部机制和内部机制两个视角对“营销创新”进行了深入分析和概括：下篇则围绕着“营销游戏规则”探讨了其改变模式与方法，及其应用技巧等现代运行规则。 本书兼有学术理论性与实务操作性，对营销领域的新问题进行了大胆的“探索性论证”。读者对象主要包括企业家、职业经理人、营销管理人员，以及大专院校工商管理专业的教师、研究生和本科生。

本书系*社科基金项目（编号：10YJA630166）成果。中国企业的国际代工是在中国实行开放经济条件下，企业根据自身要素禀赋特点，顺应国际生产组织结构中的纵向非一体化趋势而采取的一种特定的企业间价值链网络合作模式。本书分析了中国企业参与国际代工的经济环境与产业组织背景，并深入探讨了代工企业在代工合作网络中的“合作收益”与“关系成本”、代工企业与委托商、代工合作网络与外部市场之间的相互关系，由此提出了代工企业赖以持续成长的能力基础与策略空间。

在思考事情或解决问题时，我们的大脑总是不由自主地陷入思维定势、先入为主、经验法则、只见树木不见森林等思维怪圈中，从而出现思维盲点。唯有意识到我们的思维盲点，才能跳出有限却往往不自知的思考框架。 本书从反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观六个方面，告诉你如何避免思维盲点，赚到你认知以外的钱。