内容简介 9787545485738 金线 58 9787559653192 成事 68
《系统之美》是 本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的 。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为 深入浅出地启迪人们系统思考的 之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大 征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世 中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能 这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核 技能。 德内拉 梅多斯认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造 个完全不同的自我和 个
工作中,你在团队中是不是不可替代的人? 爱情上,为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感? 游戏中,选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地? 现实社会中,为什么很少有女性成为CEO?为什么披头士乐队的歌曲会那么流行? 关于这些问题的正确答案,都可以用斯科 佩奇新书《模型思维》中的模型来回答。斯科 佩奇是风靡全球的 模型思维课 主讲人,有 过100万各行各业的人反复学习并从中受益。新书《模型思维》讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、生活等方方面面 这些有趣的模型可以把任何人变成天才。 芒格说: 要想成为 个有智慧的人,你 *须拥有多个模型。 这是 个数据 炸的时代,数据充斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的, *须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀
《博弈论》: 商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。 《领导力》: 领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为 理论篇 与 实践篇 。 理论篇 梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点; 实践篇 还原了顾彼思的授课现场,以
《工作的本质》是樊登*代表作。诚挚分享了5步工作路径,14个*工作法,帮助每*个职场人突破工作关键点,拾*而上。人生的转折是工作态度,工作是**切*好的良药。每*个人都应该找到自己真正热爱的事业,内*真正的内驱力,不用分别*去看待工作,阅读本书可以帮助你,重新看待工作的*值和意义。
“致天下之治者在人才”,人才是实现民族崛起、构筑国际竞争优势的关键。在要素驱动经济增长的后发优势日渐消弭和经济活动人口进入负增长的关键期,优化人才区域配置、释放人才潜力成为维持中国经济持续增长的关键;高质量发展阶段,各地纷纷将发展目标由GDP增长向创新增长转变,那么,短期经济增长目标约束和长期创新驱动发展究竟会对人才区域配置产生怎样的影响?创新驱动发展模式能否扭转人才配置失衡的局面?人才将如何赋能经济高质量发展?在我国经济发展方式亟须由要素驱动向创新驱动转变的紧要关头,本书就人才区域配置的前因和后果展开研究,以期挖掘出人才区域配置失衡的根源,为新时期改善人才区域配置、促进区域高质量发展汇聚新思路。
商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。本书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。本书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
财富、商业与哲学 内容简介:包括工资、环境破坏等在内的商业伦理重要问题,在现代社会仍是悬而未决,同时它也孤立于道德哲学的更大的全球史范畴。本书致力于跨越这一鸿沟。书中对在商业社会讨论道德哲学的奠基性哲学家的思想进行了全面的解读。
本书分别从团队建设、管理制度、管理技巧、激励管理、岗位分析、领导权力、企业文化等角度对管理思想进行解读。每篇文章都以短小精悍的故事开始,然后对故事中折射出的管理思想进行剖析,分析故事中存在的管理问题,并分析故事中问题产生的原因并探索解决之道。所选故事浅显易懂、趣味横生,使读者从故事中发生的事情联想到现实世界,在轻松阅读中有所借鉴。
市场没有永远的朋友,只有永远的利益。渠道客户管理得好,共存共荣;管理不好,倒戈相向。郭汉尧老师书籍《渠道客户开发与管理实战手册》围绕渠道客户开发和管理两大方面,通过直白讲述的方式,深入剖析了渠道客户的甄别与开发、区域招商、有效治理、渠道激励、服务维系和如何解决渠道回款难题等内容,并针对企业渠道开发中的误区和如何建立渠道预警机制等问题提出了独到的观点,为企业提供了一套完整、系统的渠道管理方案。
本书作为本专注于企业应用层面的作业成本管理著作,其创新之处在于:一是探讨了ABCM的全流程管理,提出了作业成本管理;二是对作业成本管理在作业分析和改进、成本分摊、内部价值评估与管理、内部转移价格和盈利分析、多维决策支持等领域的应用进行了深入研究;三是结合企业IT管理变革,就ABCM与企业资源规划(ERP)、平衡计分卡(BSC)、产品协同商务(CPC)等的结合应用进行了深入探讨;四是重点分析了ABCM在制造、零售、、银行、保险和IT等多个行业的成功案例,使全书既具有完整的理论体系,又具有极强的应用指导价值。本书不仅融合了国外先进的管理理论,更结合了中国企业实际,具有极强的理论性和实用价值,为企业、管理和规划人员、财务人员及对新态管理有兴趣的人士提供了重要参考,同时亦适合管理、经济、工程等领域的研究人员、高年级本科生和
一本书涵盖美国著名商学院欢迎的MBA课程精华 一本书掌握基础知识,磨练商业敏锐感;造就MBA思维,提升个人核心竞争力 《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院欢迎的重要课程精华,涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点;有助于读者造就MBA思维,提升个人核心竞争力。
IBM,每年有高达150亿美元的新收益,来源于22次意外的商业机遇;惠尔浦,2008年在全球衰退背景下的创新,创造出40亿美元的收入,独占业内鳌头;爱伦·库尔曼,凭借业务创新的雄心,从杜邦公司的*成长为CEO……创新不仅意味着更好地生存发展,还有奇迹!一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。您呢?公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神,而创造性常常如稍纵即逝的灵光,罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新,而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值,增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式,帮助您孕育和设计有价值的新的业务,为您的经营思维注入生机,不可思议地提升您的创业能力和创新水准。团队创业是创新的更高阶段,它是在原有组