在现代社会发展和商务交往中,商务礼仪的重要性不言而喻。随着商业竞争日趋激烈,优雅自信的专业形象和卓越得体的商务礼仪成为竞争中至关重要的环节,商务组织乃至社会各界对商务礼仪的重视程度越来越高。商务礼仪是一门实用性和应用性较强的学科,具有明显的规范性和可操作性。本书遵循商务礼仪规范细节编写,旨在使即将步入职场的大学生了解并掌握基本的商务活动礼仪,提高礼仪水准,强化专业素养,以适应社会对大学生基本礼仪素质的要求,形成 重融通、强应用 的 新文科 人才培养特点。在借鉴国内外著名院校商务礼仪教材的知识体系和内容结构的基础上,力求做到理论简约,实务详尽,操作性强,可测评性高。 本书从商务礼仪概述、商务形象礼仪、商务言谈礼仪、商务交往礼仪、商务会务礼仪五个方面入手,设置五大学习情境,每个学习情
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本书分为着装规范、餐桌礼仪、日常生活的礼仪礼节和旅行相关的礼仪礼节四章,全面系统而详尽地介绍了不同社交场合的着装规范及服饰穿搭、日常的餐桌礼仪及正餐晚宴的特定礼仪、出行中使用公共交通以及在欧美自驾的礼貌规则和注意事项,以及一些特定场合的礼仪和礼节。同时对西方生活中常见的一些小知识例如酒和咖啡的入门、与旅行方式相对应的住处的选择、日常生活中的基本礼貌和礼节也做了简单介绍,尤其在一些看似微小却容易出错的细节上作了说明。 本书具有极强的针对性和实用性,不仅可用作出国旅游、留学、工作的礼仪小指南,还给与西方交流频繁的商务和学术机构的人员、以及在外资机构工作的人士提供参考。
想知道应如何谈判吗?这本有趣而又实用的指南为您提供了专家级的意见,教您在日常生活中(如买车、求职等)如何做到清楚高效的沟通。您将熟谙成功谈判的六大基本技巧、学会制订计划、处理敏感问题,并把握好达成协议的时机及方式。
实训是知识和能力综合运用的过程,实训离不开案例,案例需要正确解读。近年来,教学与竞赛中用到各类案例,老师和学生迫切需要对谈判的指导。某种意义上讲,人生就是一场谈判。如果把谈判仅仅理解为讨价还价是不够的,谈判桌上比的是谁更高明,谁能解决问题,而不是平庸的妥协。
本书由ISO?9001审核实践小组编写,共29个ISO9001审核指南性文件。主要包括了有关QMS审核的理念、实例和解释的指南文件。这些文件体现了基于过程的方法,是审核ISO?9001:2000的精髓。??????主要内容:两阶段审核方式的必要性;测量QMS有效性和改进;过程的识别;理解过程方法;“适当时”过程的确定;审核“适当时”要求;审核持续改进;第三方审核员的公正性和利益冲突29个文件。??????本书可供QMS审核员、咨询师和质量从业者使用。
《商务谈判(第2版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,依据新标准规范进行编写。 《商务谈判(第2版)》共分为10章,主要内容包括商务谈判概述、商务谈判人员的素质、商务谈判的准备、商务谈判开局阶段策略、商务谈判磋商阶段策略、商务谈判合同签订、商务谈判语言、商务谈判中的环境和心理因素、商务谈判的礼仪和典型案例分析等。 《商务谈判(第2版)》理论联系实际,实用性强,既可作为财经与管理类专业及相关专业的教材,也可作为广大在职商贸人员以及谈判学爱好者的学习和参考用书。
本书在总结近年来商业银行经营管理实践以及借鉴商业银行应用文写作研究成果的基础上,通过理论指导和案例分析,较详细地介绍了现代商业银行经营管理中大量使用的各类文书的文体性质、文书功能、结构特点、格式规范、撰写技巧、行文要求、规范与创新等。本书大体分为五个部分,即商业银行机关公文写作,商业银行一般事务性文书写作,商业银行信息采集与处理,商业银行专项业务文书写作,商业银行员工个人总结述职、竞聘职位文书写作。本书是为商业银行从业人员提高银行应用文写作能力而撰写的一部现代商业银行应用文写作培训教材和自学用书,对广大应用写作爱好者也一定会开卷有益。
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本书的写作有以下特点:一是从实际出发,既注重基本知识的简洁介绍,又注重基本技能的训练,以求拉近学与用的距离,具有较强的实用性。二是书中精心设置了篇幅的案例,且这些案例所涉及的问题,都是在实际工作中,特别是在基层单位经常遇到的问题,如果能有所认识并储备一些解决问题的方法,将会对你未来从业有帮助。三是应用举例注意吸纳常用文、商务秘书的基本知识,社会与商务活动的新概念、新用语,史实与名人轶事等。因而,本书富有知识性、趣味性、实用性和时代气息。本书可作为大中专院校的专业教材之用,也可作为秘书培训以及秘书自学教材之用。
《便利店的店铺运营战略》主要阐述了日本便利店店铺运营及管理的相关内容。 《便利店的店铺运营战略》作者根据自己多年便利店工作的实战经验,利用多重切实有据可循的数据,从店铺运营的诀窍、订货、单品管理、商品货架陈列、督导监管等角度意义进行讲解,以期为从事便利店行业的人提供必要客观性的参考指南考。 他山之石,可以攻玉! 学习借鉴日本的便利店运营,助力打造中国特色的便利店业态! 可将便利店“解决消费者眼下之不便”的经营理念概括为 ①卖什么?②卖给谁?③怎么卖? 其中,“怎么卖”就是店铺运营力要解决的课题! 再将其进一步细化,即可分为 卖场打造,商品陈列,销售方法,促销活动,运营管理 订货管理,竞争店对策,店铺指导和培训 而这就是便利店店铺运营战略的具体内容,