《当代资本主义研究丛书：西方管理思想史（第6版）》全面系统地分析了管理思想的演变和进化过程，对诸多我们已经看似熟悉的理论提供了新的注解和阐释。《当代资本主义研究丛书：西方管理思想史（第6版）》适合管理学专业本科生、研究生及相关专业从业人员、研究者学习使用。

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制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。本书教您如何设计出操作性极强的，细致的管理程序和方法，如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度，是企业管理者不可或缺的管理工具书。一书在手，轻松管理。

《销售及应收款项业务处理》是会计业务处理实用书。在这本书中，主人公遥遥是一个即将毕业的会计专业大学生，在会计师事务所做代理记账的实习工作。遥遥在自己努力工作和学习的过程中，带领着读者一同深入了解企业销售及收入各个环节的相关业务，并详尽地讲解了业务中涉及的相关财务知识。书中用例题、图表和论述的方法，仔细介绍了不同收入业务在会计实务中的具体操作流程及账务处理方法。本书能够作为一本会计实务参考书，为读者在会计业务处理方面的问题给出切实可行的指导。同时，书中对在会计业务处理的基础上，还关注了对涉及特殊业务的处理，如融资业务，外币相关业务等，并着重介绍了该类业务的操作实务和注意事项，使本书在知识体系和机构上更加完善。本书向广大读者介绍的《小企业会计准则》，是本书的亮点。

麻道明编著的《K线阴线战法》对大阴线的力度、不同位置的大阴线和大阴线的突破，以及不同背景下的十字阴线、一字阴线等进行分析研究，以事实为准绳，以理论为基础，以实例为依据，图文并茂，言简意赅，通俗易懂。对于新老股民、中小散户投资者、职业操盘手和专业股评人士来说，都是一本实用性极强的参考书。

《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作，他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司，惠普不仅领先于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后，面对着新的市场与局面，惠普之道应时而变，变得更加富有活力，更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手，深入剖析“惠普之道”的七大核心价值：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。

《管理学基础》第3版，是管理学入门性教材，涵盖了管理的基本原理，介绍了*的概念和 实践理论，给学生提供了理解重要概念的基础。本书围绕四个传统的管理概念：计划、组织、 领导、控制，组织全书的内容，反映了管理与组织理论的当前趋势，并介绍了本领域内的* 研究成果。 本书阐释了管理学概念和研究的实践性方法，包括：战略、生产运作管理、管理信息系统、 运筹学等主题；本书与现实管理工作联系紧密，在书中，读者可以看到诸如：为什么说亚马逊 网上书店引起了图书销售业的变革等现实的管理问题。

本书提出了营销战略综合远景，把营销战略作为主体贯穿全书。正文分为三大部分：部分是营销原理和战略。其中包括营销概念的介绍、营销经理的工作职责以及形成本书主体的完整营销战略结构。第二部分是营销决策分析。包括营销调研、消费者行为分析、组织购买行为分析、市场结构和竞争对手分析。第三部分是营销决策。包括产品决策、新产品的开发和营销、定价、传播与广告战略、促销、分销渠道、人员推销与直接营销、顾客关系管理、服务市场战略。 作者通过信息技术、特别是互联网来强调营销环境变化的迅速，从而激励营销管理者与时俱进。后，本书还具有如下一些显著的教学特色：每章学习要点及概述。学习要点使学生对本章内容一目了然。 每章开头部分的案例。它形象地为读者提供了一个有趣的现代公司的情况，是应用营销决策流程的背景

本书共分为五个部分，包括国际财务管理的基础知识，国际银行与货币市场，国际*市场、股票市场，利率互换与货币互换以及国际证券组合投资，外汇市场，交易风险暴露，国际资本结构和资本成本，国际资本预算，跨国公司的现金管理，国际贸易融资和国际税收环境等内容。本书理论与实际相结合，每章内容都附有专栏和实际案例，有利于读者领会理论知识。每章内容后附有小结和练习题，方便读者复习，从而进一步掌握相关的理论知识。本书是一本优秀的国际财务管理教材，适合财经类学生及相关专业人士阅读。

管理经济学是指运用经济学和决策科学的分析工具，研究企业如何在它所面临的约束条件下，做出*的管理决策。本书正是一本为管理经济学课程准备的教科书。本书的结构和涵盖的主题既遵循了传统的授课方式，又在许多新的方面有所扩展，反映出现代管理工具和方法的*趋势。 本书的特色之处在于： 涵盖了实际管理决策和其他管理经济学课程的全部主题。因此，在课程内容的选择上为教师提供了极大的灵活性。 不论是否具备微积分知识，都可以学习和阅读本书。 本书建立在充分的理论基础上。 本书适用于MBA、EMBA、高年级本科生以及研究生的管理经济学课程。

本书共9章，主要包括优秀的工程建设与失误的建筑之对比、铁路系统及其设计控制因素的优化、经济评价、铁路运营支出数学模型、地形条件和投资的数学模型化、铁路设计的综合优化、相邻工程的协调规划、技术革新与工程建设政策、结论等。本书可作为铁路工程专业研究生的教材，也可作为学习“铁路设计”和“优化方法”课程之后的高年级大学生的教参，还可供铁路工程师和决策者学习参考。

炒作是一门大学问。在注意力经济时代，想成为万绿丛中一点红，没有炒作是很难做到的，只是能真正游刃有余地操纵炒作的高手太少，以至很多低劣炒作的出现使人们闻炒作面色变。??炒作是充分调动各种资源，综合运用各种手段，吸引公众的注意力以使利益化。炒作的核心即是造势创造出有利于自己的形势、趋向、高度，尔后可“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者众”。?? 本书收集了数十个中外市场的经典商战炒作案例，资料详尽且多数鲜为人知，并就其成败之处条分缕析，是作者潜心研究多年的结果。本书文笔轻松幽默，融智慧创意和实战操作于一体，实为商战斗士读本。本书内容包括：撩起商业炒作的面纱；商业炒作总攻略；发霉的臭花生等。

作品包括上下两部：上部是创新创造突破性产品实战体系，包括哲学层的道、原则层的法、方法论层的术、工具层的器与案例层的例五大层级概述。下部是具体的如何系统化做产品的方法论展开，包括“天篇产品设计”的行业端流程、市场端流程、以及统筹规划设计创新等三大流程；“地篇产品实施”的目标流程、组织流程和实施运营等三大流程；以及“人篇产品营销”的面向机构客户的国情式流程、面向大众客户的专业式流程和第三方营销等三大流程。

本书从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力等角度论述了管理中人的行为问题，囊括了组织行为学研究的最新理论研究成果和实践经验总结，内容包括什么是组织行为学、个体行为的基础等。

本书是加拿大-中国大学与产业合作伙伴项目的研究成果。全部14篇案例是在加拿大麦吉尔大学管理学院有关专家指导下，以华中科技大学、上海交通大学和厦门大学为主导，联合西部十多所高校的一批教师共同完成的。内容涵盖企业战略管理、市场营销、人力资源管理、企业文化、作业管理等诸多学科领域，尤其关注在转型经济条件下欠发达地区在企业管理方面所面临的矛盾和冲突。案例作者通过对一个个具体事件的描述，力图揭示出企业改制、扩张和发展过程中如何面对市场竞争，如何完善内部机制，如何建设企业文化，如何融入国际市场等一系列值得深思的问题。解决这些问题没有现成的答案，但每一个善于思考的管理者（或未来的管理者）都能够从这些栩栩如生的案例中获得智慧的启迪。