物业管理行业的诞生和快速发展，恰处于建立社会主义市场经济体制的阶段，积累了诸多社会发展过程中遗留的主客观难题，涉及多方的经济利益、多个层面的专业性和需求性问题。追本溯源，物业管理行业与相关主体间的管理边界和管理责任边界模糊不清是各种矛盾纠纷发生的主要原因。 本书对物业管理责任边界问题进行系统的分析、探讨和研究，旨在明晰、梳理、确定物业管理责任边界问题，思考物业管理责任边界问题形成的原因，探索物业管理责任边界问题防范、化解的思路及方法，为物业管理各相关方提供可借鉴的专业分析研究成果，助力相关方减少或避免因边界问题导致的物业管理纠纷和矛盾，破解物业管理行业发展的瓶颈，促进物业管理行业规范化高质量发展和人民美好生活愿望的实现。

十二五 中期，中国城镇家庭户均住房达到1.0套左右，总体解决了住房短缺问题，住房市场开始进入 总量平衡、区域分化 的新阶段，城镇住房新开工面积也出现了峰值。面对中国住房市场发展阶段的重大变化，本书着眼于对2020～2050年中国的住房市场发展趋势进行前瞻性研究。借鉴发达经济体住房市场演变的一般规律，结合对未来中国经济社会、人口发展等趋势的判断，本书对2020年、2035年和2050年中国住房市场发展趋势进行了展望，并提出适应各阶段发展目标的政策建议。 他山之石，可以攻玉 ，为更好地了解发达经济体住房市场演变的一般规律和住房政策调整的经验教训，本书还对德国、美国、日本、英国、法国、西班牙和加拿大七个经济体住房市场发展过程与政策调整历程进行了客观分析，为准确判断中国住房市场发展阶段和完善相关政策提供有益借鉴。

本书以赤峰市市政园林设施标准化养护服务项目为背景，通过信息技术与城市物业（本书特指城市大物业市政园林设施）管养服务的融合，充分整合城市市政基础设施的静态数据和动态数据，开拓智能化监管和专业化管养新思路；通过统筹管理，有效规范了城市物业设施管养作业的标准和质量，实现不同权属单位的多层级协同联动及设施全要素、全生命周期内的精细化管理，为政府及公众提供精细化管养服务新模式。本书的出版，旨在对城市物业设施智慧管养进行经验交流，为我国各地城市市政园林设施养护管理提供参考。 本书适合城市市政园林设施养护管理人员阅读参考，也可供养护技术人员参考使用。

本书对商业地产项目招商的策划管理与执行进行全面阐述，是一本内容全面的商业房地产项目招商的参考书，内容包括商业地产招商概论，商业地产招商队伍的组建与管理，商业地产项目市场调研，商业地产项目定位，商业地产项目产品规划建议，商业地产项目招商总策略的制定，商业地产项目招商整合推广策划，商业地产项目招商执行方案的制定，商业地产项目招商合同范本大全，商业地产项目经营管理。本书包括大量商业地产招商的成功案例，并配以详细深入的分析，适应现在商业地产项目招商的策划、管理和执行实战的需求。本书适合房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产招商代理公司、商业房地产顾问公司、商业房地产项目经营管理公司和房地产广告公司的从业人士阅读参考。

《中国房地产发展报告No.16（2019）》继续秉承客观公正、科学中立的宗旨和原则，追踪中国房地产市场*动态，深度剖析市场热点，展望2018年发展趋势，积极谋划应对策略。全书暂定分为总报告、土地篇、金融篇、市场篇、管理篇、区域篇、国际借鉴篇、热点篇。总报告对2018年房地产市场的发展态势进行全面、综合的分析，其余各篇分别从不同的角度对房地产次级市场发展和热点问题进行深度分析。

本书不仅从宏观层面分析了货币政策的整体效应，还深入到企业和市场的微观行为中，揭示了货币政策影响房地产市场的多重机制。在理论上丰富了货币政策与房地产市场关系的研究体系，其中所提及的 金融加速器 效应、 财富效应 以及 信贷约束 等理论模型，为深入理解货币政策在房地产市场中的具体影响提供了有力工具。此外，书中对房地产市场 蓄水池 效应、供需结构变化等问题的深入剖析，也为相关领域的理论研究提供了新的视角和思路。

本书是一把通向物业服务领域的智慧钥匙，为读者开启了一扇充满知识与实践的大门，旨在为物业服务从业者及相关人士提供全面、系统且实用的指导，帮助他们更好地理解和应对物业服务工作中的各种挑战。 本书的特点和优势体现在以下方面： ·内容全面系统：本书全面涵盖了物业服务的基础知识、常用文书和丰富的案例参考。从理论到实践，从宏观到微观，为读者构建了一个完整的知识体系，使他们能够全面了解物业服务的各个环节。 ·注重实践应用：本书不仅提供了丰富的理论知识，更注重实践操作。通过详细的案例分析和实用的文书模板，读者可以更加直观地理解如何将理论应用于实际工作中，提升解决问题的能力。 ·与时俱进创新：随着社会的发展和行业的进步，物业服务也在不断演变。本书紧跟时代步伐，纳入了近期新的法规政策、行业趋势和创新理

本书是一本内容全面的有关房地产公司组织架构与岗位职责的参考书。本书内容包括房地产公司组织设计及部门设置，房地产公司部门职能说明，房地产公司行政办公类部门岗位职责说明，房地产公司人力资源类部门岗位职责说明，房地产公司财务审计类部门岗位职责说明，房地产公司投资开发类部门岗位职责说明，房地产公司规划设计类部门岗位职责说明，房地产公司成本管理类部门岗位职责说明，房地产公司工程管理类部门岗位职责说明，房地产公司材料采购类部门岗位职责说明，房地产公司营销策划类部门岗位职责说明。本书具有较强的实操性，可供房地产公司相关人员学习参考。

本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书，全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，内容包括房地产公司工程部人事管理及行政管理，房地产公司工程招标管理，工程施工准备阶段的工作管理，项目工程管理策划方案书参考范本，施工图纸审查与设计变更管理，工程放线与开工管理，工程施工阶段的工作流程与主要节点的工作要点，工程进度管理，工程变更管理，工程监理管理，工程质量管理，安全文明施工管理，工程施工其他管理，工程成本管理，工程验收移交管理。本书能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识，通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。