本次修订立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,结合当前工 程管理实际,借鉴国际工程造价管理经验,厘清交易定价和企业成本的关系,明 确市场化计价方法和计价依据,加强风险合理分配和有效控制,强调工程造价全 过程管控要求,为创造更加公平、更有活力的市场环境提供保障。作为标准的参考书目,希望本书为工程造价从业人员准确把握、正确执行标 准条文规定提供帮助,推动工程造价行业高质量发展。
本书分上下两篇，共26章。上篇主要介绍了混凝土外加剂基础知识、混凝土普通减水剂、混凝土高效减水剂、混凝土高性能减水剂、引气剂及引气减水剂、混凝土早强剂、混凝土缓凝剂、混凝土泵送剂、混凝土防冻剂、混凝土速凝剂、混凝土膨胀剂、混凝土防水剂、混凝土阻锈剂、混凝土矿物外加剂、混凝土其他常用外加剂；下篇主要介绍了混凝土外加剂在高性能混凝土中的应用、混凝土外加剂在高强混凝土中的应用、混凝土外加剂在泵送混凝土中的应用、混凝土外加剂在防水混凝土中的应用、混凝土外加剂在喷射混凝土中的应用、混凝土外加剂在道路混凝土中的应用、混凝土外加剂在大体积混凝土中的应用、混凝土外加剂在水工混凝土中的应用、混凝土外加剂在轻质混凝土中的应用、混凝土外加剂在纤维增强混凝土中的应用、混凝土外加剂在清水混凝土中的应用
北京工人体育场（以下简称 新工体 ）改造复建工程作为中央批准的首都城市更新重点项目，是落实新版北京城市总规的重要举措。改造复建后的新工体是国内首批、北京首座专业足球场，能够满足世界杯、亚洲杯等高水平国际赛事的举办要求。 1959年工人体育场建设完成，是新中国成立10周年国庆献礼的 十大建筑 之一。这里举行过国际性及全国重大体育比赛和文艺演出，是新中国成立后体育事业发展历程的见证，更是传承文化记忆、激发城市活力的精神图腾。2020年经检测，工人体育场的结构安全性已不符合相关标准。经北京市委、市政府研究并报中央批准，对耳顺之年的工人体育场进行改造复建。在严格遵循中央批准的 传统外观、现代场馆 设计理念和改造原则下，新工体的建设者们奋楫笃行，攻克了举不胜举的难关，仅用两年时间圆满完成了建设任务，并实
港珠澳大桥是粤港澳三地在“一国两制”框架下首次合作共建共管的超级工程。通过实践创新，港珠澳大桥建设探索了三地合作共建共管共治的成功经验，克服了超级工程建设的种种不确定性和复杂性难题。全书从项目业主视角“复盘”了大桥主体工程的项目管理实践，回顾了大桥主体工程项目全生命周期的实施过程、关键线路和重要事件，从工程项目管理规划、三地工程法律研究与实践及项目决策等12个主题来分析其中的成功因素和典型做法，试图从项目实践中提炼出重大工程管理的核心成功要素和中国智慧，项目创新管理实践经验为重大工程建设提供重要借鉴，为粤港澳大湾区建设提供重要参考。
本套书是结合近期新颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300―2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照“技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂”的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方近期新的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专
本书共分为五章，内容包括：建筑给水排水采暖工程现场质量监理、通风与空调工程现场质量监理、建筑电气工程现场质量监理、电梯工程现场质量监理、智能建筑工程现场质量监理。本书图文并茂，编撰方式新颖，注重对读者的专业技术能力的培养，文字通俗易懂，特别适合安装工程监理工程师、监理员、技术员学习参考。
报建员主要包括报建员工作中项目前期策划的概述，环境调查与分析，项目决策策划，项目实施策划，建设项目报建流程概述，建设项目立项管理，建设项目土地管理，建设项目规划、设计管理，建筑工程施工许可管理，建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。 基本建设项目报建程序，一般是指从项目提出，历经履行发改、规划、土地、环保、住建委等行政许可手续，开工建设到竣工验收的一个完整工作过程。项目建设本身需要进行科学、规范的运作，进行由浅入深的系统工作。通常情况下都要经过发改、规划、土地、环保、住建委等部门的审查批准，同时根据具体项目情况还涉及文物、林业、水务、交通、消防、人防、地震、卫生、商务、工商等多个部门出具批准性手续。 本书可供建筑工程报建人员参考，也可供工业与民用建筑专业及其他土建
作为建筑工程重要的项目管理类图书，《建筑工程项目经理一本通》依据法规、标准及规范并参考国际项目管理知识和经验编写而成，内容涵盖有项目经理部及项目经理、建筑工程招标投标、项目合同管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量控制管理、项目成本管理、项目安全及环境管理、项目风险管理、项目信息管理等理论知识及实际应用案例。《建筑工程项目经理一本通》注重实际应用，阐述详略得当，既可为广大建筑工程项目管理者使用，也可作为高职高专类学校建筑工程管理和相关专业及全国注册建造师执业资格考试用书。
本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验，从管理的角度出发，结合建筑业“营改增”相关内容，按照工程施工对物资管理工作的要求，对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括：物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容，以及常用的业务表格等相关资料。
本书分上下两篇，共26章。上篇主要介绍了混凝土外加剂基础知识、混凝土普通减水剂、混凝土高效减水剂、混凝土高性能减水剂、引气剂及引气减水剂、混凝土早强剂、混凝土缓凝剂、混凝土泵送剂、混凝土防冻剂、混凝土
