生存,是人活在世上首先要面对的事情。和其他很多事情一样,生存也有其法则,也就是我们通常所说的“活法”。不同的人有不同的“活法”。如何能让自己活得舒服,活得精彩,是每个人基本的人生追求。也正是因为每个人对生存的不同诠释,才产生了强与弱的区别。强者以其突出优势占据了大部分的社会资源和较高的社会地位;弱者却大多无法摆脱自己无助的生存现状。我们不禁要问了,强者与弱者的生存法则到底有什么不同以至于造成如此截然不同的人生状态呢? 以怎样的心态和实力生存不仅仅是个人需要思考的问题,更是弱势群体整体需要去面对的问题。强者之所以称为强者,是因为其由内而外,从内心到实力的整体性强大;弱者之所以是弱者也不只是因为物质财富的贫乏、社会地位的低下,关键的原因是没有认清自我价值,没有从心里走出强者的
说起蚂蚁,相信没有谁没见过。小时候的我们可能还曾仔细地观察过,捉弄过。别看这些小小的“精灵”,其身体只有我们人类的百万分之一,可它们存在的数量却是人类的几百万倍。几乎有人居住的地方,就有它们的踪迹。 蚂蚁是地球上生存能力强的生物之一。人类在地球上存在的历史才二三百万年,蚂蚁却顽强地生存了1.2亿年(美国生物学家威尔逊语);它们经受了恐龙灭绝的灾祸,也历经了无数个生物绝种的年代。那么,蚂蚁是凭借什么能力长久地生存了下来,又是凭借什么,成为了生态圈中顽强的一族呢? 科学家研究发现:尽管人与蚂蚁是两种截然不同的生物,尽管人类与蚂蚁的种群制度相差万千;可是,蚂蚁的生存之道却与人类有着惊人的相似,两者都有着独特的社会形态,有着严密的社会分工,有着挑战成功的奋斗精神。 自古以来,人类对于
20岁时,你是谁并不重要,重要的是你跟谁在一起。 这个世界上,成功的人毕竟是少数。对于刚踏入职场的你而言,想要更快成长,就要跟优秀的人交往;想要成功,就与成功者为伍;想要快速提升在职场及社会中的高度,你要多结交一些“含金量”高的人。 30岁时,做适合你的事,才能找到属于你的成功方式。 这时候你的思想已趋于成熟,关键是要弄明白什么是你想做的,什么是你能做到的。对于人生目标,要坚持,更要懂得及时转弯。方向不对,只会越努力越尴尬。所以忙要忙到点子上,别把固执当坚持。
本书从历史和现实中取材,对“人生三要”进行了深入浅出的阐释,能让读者在轻松的阅读中得到全面的人生启迪,学会为人处世及立足社会的智慧,更深刻地理解和把握人生,从容地面对生活中的各种问题,在未来的人生旅程中,多一些得,少一些失;多一些成,少一些败。
财富》2012中国*影响力的五十位商界领袖之一 香港中原地产创办人首度出版中文简体版图书 直面管理难题,分享成功智慧 施永青献给创业者、管理者的管理智慧 从两个人一张写字台,到如今拥有5万多名员工,覆盖内地、香港、澳门40多座城市,年收入超过100亿,中原地产飞速发展的成功密码竟是“无为而治”。 施永青子信奉道家的“无为而治”、“道法自然”的思想,将这套理念用在中原的企业管理上,成功地令中原地产成为香港地产行业的领军者。其后他又将这套理念移植到环境截然不同的内地,面对像北京链家地产之类的本土地产代理公司的挑战,一样取得了极大的成功。可见,“无为而治”的理念是放诸四海而皆准的。 在本书中,施永青结合自己30多年企业管理经验,系统地阐述其经营哲学、用人之道、领导艺术,以及对资本霸权的反思。
关注生命,应该从关注基本的生存开始。 生存离不开智慧。在当下这个生存竞争越来越激烈的时代,更加彰显出智慧的重要。可以这样说,生存的竞争就是智慧的竞争。 美国的希尔顿曾经举过这样一个例子:一块普通的钢板只值5美元,如果把这块钢板制成马蹄掌,它就值105美元。如果做成钢针,就值350美元。如果把它做成手表的摆钟,价值就可攀升到2500美元。所以,这个世界上值钱的东西,就是智慧。随着数字化时代和知识经济时代的潮涌而来,我们中国人的生存环境,已经发生巨大而深刻的变化。80年代适者生存,90年代强者生存,21世纪,则是智者生存。愿你能够通过本书收获受益一生的智慧,在日益复杂的生存竞争中,永远立于不败之地!
人总是在感性与理性之间不断徘徊。没有感性,缺乏生机与活力;没有理性,缺乏秩序与原则。一个人随着社会阅历的不断丰富以及对人生的彻底感悟,才会在理性中升华,才会明白人世间中的真真实实、虚虚幻幻,寻求到内心中的一份坦然与平静。所以,千万别再该理性的时候太感性,这样你才能在这个纷繁复杂的大社会环境中活出自己的个性,打造出自己成功的人生。
在这个人人都追逐成功,认为有钱有权有颜值才是人生赢家的时代,人人都活得太焦虑。 越来越搞不清楚,对自己来说,重要的是什么。 这本书里,写了这样一群人。 有赚了很多钱,却依旧找不到安全感的女强人。 有每天加班到很晚,以为自己足够勤奋努力却并没有得到升职加薪的小白领。 有长相平庸能力一般却信誓旦旦非豪门不嫁的大龄女青年。 有被人嫌弃情商低不够圆滑世故却拿到了的科学家。 他们真实地挣扎着,如同你我一样。 他们想要做到让人艳羡,成为旁人眼中的完美,却日渐迷失了自我,越来越不快乐。 我们没有必要活在别人的期待里。 别人眼中的妥善和完美,都比不上让自己欢喜,真实的日子只与自己有关。
蝴蝶效应的本质是:任何一个微小的事物,都可能引起一场巨大的变化。 “蝴蝶效应”的翅膀给我们的头脑也扇起了一场思维风暴。它给我们很多启示。 它启示我们不要忽略任何微小的事物 它启示我们一个微小的进步可以积累出巨大的成就 它启示我们只要有作为必定有成果 它启示我们可以从小事做起逐步到达终的目标 它启示我们应该做好身边的每一件小事……
《藏獒生存法则》的出现,无论从哪方面讲,都是既属偶然又是必然的。 作为一位来自圣洁的雪域高原的贵客,我们对“藏獒”的延请,不是仅仅为了让它出场展示一下,引起一片高声而短暂的赞叹,而是努力以一种充满耐心和技巧的方法途径,把属于藏獒的高贵傲人的王者气象、忠诚守责的敬业精神、方正刚直的棱角性格、充满灵性的非凡素质、坚忍执着的做事风格、灵活机动的行动策略、迅速敏捷的反应意识、团结协作的集体思想、改变适应的生存本领以及不断锤炼以求提升进步的领导风度,全面地移植输送给大家,以激活人们心底在这方面的渴望和期待,从而不但让每一个人都得到梦寐以求的精神动力,也让所有以人为根本动力的企业实体,因此而焕发新的风貌。 现如今,作为国家保护动物的藏獒,即使在其故乡青藏高原,其实也很难觅得纯种的珍品
大饼是擀出来的,刀子是磨出来的,人是适应出来的。 在这个复杂多变、竞争激烈的时代,唯有适应环境、适应社会的游戏规则,才能做到适者生存,适者更强大! 战胜对手是小赢,打败自己才是大赢。
变通,才能中的才能,智慧中的智慧。古今成大事者,无不以此达成人生梦想。因此,本收将告诉你变通的深邃智慧:进退变通法则、方圆变通法则、黑白变通法则、取舍变通法则、亲疏变通法则、虚实变通法则、缓急变通法则、宽严变通法则。 成功之道,只有变通一条,老办法不是在每个时候都能用得上的。我们做事取胜的办法不能一成不变,即便过去多么奏效的办法,也不能永远使用,必然随时间、地点、条件的变化而变化,这就是懂得变通的道理。
60载人生沉浮,施永青体悟到了自在生活之道。《我行我道II:自在生活的睿智》一书中,施永青首度亲述自己关于个人修为、职场关系、读书学习、家庭生活等方面的思考心得。如何在职场中逐步上位、如何进行独立思考避免被洗脑、如何规划自己的人生…… 在他看来,个人必须对自然规律与社会规律有正确的认识,以此来指引自己的行为。这样人就不会肆意妄为,不会违反“天道”。人生有了“规矩”,才能自在生活。 阅读此书,能够帮助年轻一代破除人生中的困惑迷惘,增强前行的力量,自强不息,直至成功
20岁是你人生中年轻的起步阶段,你要对得起自己的人生。虽然你没有含着金钥匙出生,让你一生不愁吃穿;虽然你没有一个能拼的老爹,让你可以少奋斗20年;虽然你没有天才的智慧,去创造一个改变世界的产品。但是你要拥有坚定执着的内心,你要拥有永不妥协的毅力。20岁的我们必须要明白自己到底需要什么,才能要找到属于自己的一条路。 30岁是我们人生的一个分界岭,30岁是一个我们开始赌不起的年龄。因为,在这个社会做任何事都要付出代价,选择的同时就意味着放弃,当你做出一个选择,就等于放弃了其它所有的可能。30岁的我们必须明白自己为什么付出,而得到的东西是否有价值,而这一切都取决于你是否知道自己想要什么,这样你才能清楚的衡量你得到的东西对你来说是否有价值,是否值得你去付出,并为它放弃其它所有的选择。 40
《感谢折磨你的人:没有对手不会强大》由邢一麟编著。人生在世,折磨无处不在。在工作中要受老 板、上司、同事的折磨,在事业上要受同业竞争对 手的折磨,在生活中要受亲人、恋人、朋友、邻居甚至毫不相干的陌生人的折磨;此外,还要承受命运 的嘲弄,以及各种难以预料的天灾人祸的打击。可以说,人的一生从本质上讲就是从无尽折磨中走过的。 人要是惧怕痛苦、惧怕折磨、惧怕不测的事情,那么 他的人生中恐怕就只剩下 逃避 二字了。其实,换一种眼光看世界,这些折磨对人生并 不完全是消极的,有时反而是一种促进人成长的积 极因素。俗话说: 刀不磨不锋利,人不磨不成器。 一个没有经历过折磨的人,永远无法提高自 身的能力。如果我们有朝一日功成名就,*个要 感谢的人就是在工作和生活中曾经折磨过自己的人,因为他们使我们变得更加
人生,正因为起伏跌宕、迂回曲折,才显得妙趣横生;人生如果波澜不惊,平淡无奇,就会失去很多有价值的东西。 一个人即使跌入谷底,也并非没有攀援出来的奇径。不管如何绕道,只要能找到出路,都应该义无返顾,所以一定要珍惜自己,看到光明。 从某种意义上说,人类社会的建立和发展一直在向动物学习生存技能。人类无法彻底战胜自然,也无法完全改变自然,只有适应它,与共同生活在这里的动物们共享着自然的赐予,谁也不能多占一点,谁也不能少占一点,否则就会出现生存危机。