对于大多数人而言,进入职场参加工作,是人生的一个必选项。要做到在职业发展的道路上少折腾、少损耗,尽量走一条平坦的道路,选择就非常重要。 如何做到从一开始就选对?认知自我与做好职业发展规划是两个非常重要的步骤。 《坦途》一书内容主要包括两大部分,第一部分针对认知自我展开。作者结合PVS模型和个人心智方程,解读了如何从智(经验、知识、天赋等)、心(价值体系、愿景、动机等)、情(面对自我、他人、社会的情绪处理方式等)、身(身体情况,包括基因、体力等)四个维度深度认知自我,帮助读者了解自身的特质与优势。 第二部分作者分别对7条职业发展路径进行了解读,包括:成为专家、成为管理者、成为 一把手 ,创建贸易型公司、创建小而美的公司、创建规模型企业,做自由职业者。读者可以了解每种路径对于个体的特质有哪
本书是一部详尽的职业发展指南,专注于通过MBTI性格分类工具帮助读者探索适合自己的职业道路。书中详细解析了8种基本性格类型及其对应的工作方式与职业倾向,借助实例展示了不同性格类型在职场中的不同需求与表现。 本书不仅提供了性格类型分析,还针对每种类型提出了职业发展策略,包括如何减轻工作压力、规划职业与人生发展,以及实现职业平衡。此外,书中还包含自我评估和职业生涯规划的实用练习,引导读者全面评估自身技能、兴趣、价值观,制定明确的职业目标及行动计划。 通过本书,读者能够深入理解自己的自然工作方式,发掘潜力领域,实现职业成功与个人满足。
这是一本专为广大IT 行业求职者量身定制的指南,提供了从职前准备到成功就业的全方位指导。全书分为 职前调整 和 就业指南 上下两篇,涵盖了职业目标规划、自我技能评估、求职策略、简历准备技巧、薪资福利谈判以及职场心理准备等关键环节。全书通过深入浅出的解析和简明实用的建议,可帮助IT 求职者清晰地定义自己的职业目标,有效地评估和展示自己的技能,以及掌握求职过程中的关键技巧,从而在激烈的职场竞争中脱颖而出,成功收到理想的录取通知。
《生涯发展辅导:从校园到职场(原书第6版)》是一本经典的职业生涯发展与辅导教材,涵盖了生涯发展的理论、策略及实践应用。 本书由斯宾塞 G.奈尔斯和乔安 哈里斯-鲍尔斯贝两位生涯发展领域的顶级专家共同编写,针对当代生涯发展所面临的挑战,系统阐述了如何帮助个体在从校园到职场的转变过程中,进行自我认知、职业规划与职业选择。书中结合了最新的生涯发展理论,如认知信息加工模型、生涯混沌理论等,并提供了丰富的案例研究,帮助读者将理论应用于实践。 同时,本书特别关注文化多样性、技术发展对生涯辅导的影响,适用于全球化背景下的职业规划。本书不仅为高校毕业生、职业转型者提供了有效的辅导,还为教育工作者、职业规划师和HR提供了实用的参考指南。
前公司晴天霹雳般的被收购让翠贝卡明白:所谓好员工,就是在公司好的时候你是幸运儿,在坏的时候你就成了牺牲品;而再好的老板,危机当前,也一定会先跑路再想到你。 于是,翠贝卡毅然决然地跳槽到了力德中国的市场部。 力德是五百强中的好公司,市场部更是风光无限。但只有身处其中的翠贝卡才能领会:在大象间走钢丝,难度在于既不能被大象挤着,还要努力向前走;在这
《生涯发展辅导:从校园到职场(原书第6版)》是一本经典的职业生涯发展与辅导教材,涵盖了生涯发展的理论、策略及实践应用。本书由斯宾塞·G.奈尔斯和乔安·哈里斯-鲍尔斯贝两位生涯发展领域的 专家共同编写,针对当代生涯发展所面临的挑战,系统阐述了如何帮助个体在从校园到职场的转变过程中,进行自我认知、职业规划与职业选择。书中结合了 的生涯发展理论,如认知信息加工模型、生涯混沌理论等,并提供了丰富的案例研究,帮助读者将理论应用于实践。同时,本书特别关注文化多样性、技术发展对生涯辅导的影响,适用于 化背景下的职业规划。本书不仅为高校毕业生、职业转型者提供了有效的辅导,还为教育工作者、职业规划师和HR提供了实用的参考指南。
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本书汇集了南京大学在全国抗战爆发前的校史材料,内容比较丰富,涉及学校的方方面面,时间跨度从1927年到1937年,是南京大学作为中央大学时的资料,包括沿革与综述、组织与行政、会议记录、院系与学科、教学管理、教职员、经费、图书建筑与校产、学术研究、学术交流、学生组织与爱国运动等。作为南京大学校史研究出版工程之一,是彰显南京大学发展轨迹,研究中国现代高等教育的重要资料,编选材料经过分类、核对,忠于原始史料,研究价值、学术价值较高。
这是一本指导AI产品真正实现商业化落地的专业技术书。书中内容完全围绕产品落地、商业化展开,既提供了不同类型AI产品的落地方案,又提供了具体的方法、技巧,还提供了安防、制造、汽车等多个典型行业的应用案例无论是从技术或其他岗位转型AI产品经理,还是从其他方向的产品经理岗位转型AI产品经理,都可以通过本书弥补欠缺的相关知识。而对于已经入门的AI产品经理,阅读本书可以了解算法、中台、业务等各类AI产品的落地方案,掌握快速、高效、高质量落地产品的方法论。本书共包括4篇13章的内容第一篇(第1~2章)对AI产品及AI产品经理进行全方位深入解读,目的是让读者真正理解AI产品经理这个职位,这是做好这份工作的基础。另外,本篇还重点介绍了如何成为AI产品经理和如何规划AI产品经理职业发展路径第二篇(第3~6章)从机器学习入手,逐渐
本书详细描述了2726个中日同形词在汉语和日语语料库中的词性用法差异,所有结论皆有数据支撑,所有同形词都在“附录”中列出,以便读者查证。在实证研究的基础上,本书还从词语结构、语素性质、词性用法的历时变化等角度系统考察了同形词词性产生差异的原因,理论上有一定创新,也为汉日词汇对比研究提供了一些新的思路。本书通俗易懂、结论客观,不仅对从事汉语和日语语言学研究的学者、对外汉语及日语教育工作者有参考价值,也适合中国的日语学习者和日本的汉语学习者阅读。
过去,社会用硬技能的标准来衡量我们:强壮不强壮?牢靠不牢靠? 今天,社会更多用软技能的标准来衡量我们:有多少正向影响力?能组织多少人共赴协作? 把握软技能,成为那个不过时、不贬值、不消失的职场人,是我们共同面对的时代课题。 我们邀请30位得到系老师(万维钢,吴军,施展,刘擎,李希贵, 薛兆丰,梁宁等)进行一次集体创作,讲讲他们在各个领域、各种情境下的软技能的行动模型。 想象一个场景:你遇到的某个软技能难题,得到了全世界的积极回应。其中,有30位师长特地给你写来了信,讲了自己的诚恳建议。一天读一封,你将度过收获满满而又善意充盈的一整个月份。