一份工作做一辈子的年代已经过去了,越来越多的85后、90后开始探索多重职业的工作生活方式。特别是家庭女性,希望工作时间可以灵活调配,便于照顾家庭。有没有一种工作,既是你喜欢的,又能有不错的收入,还可以自由安排时间?在互联网时代,这完全可以!作为一名专注于打造女性个人事业的职业规划咨询师,本书作者指导、孵化了语言类、视觉设计类、家居类、形象类、心理咨询类等多个女性个人事业品牌。《用一年时间重生:如何从0到1开启个人事业》就是一本手把手教你开启个人事业的书,无论是想做自由职业的年轻人,还是想做个人事业的家庭女性,或者是想要发展副业的白领,都可以在这本书中明确你的方向和优势,找到你的个人事业路径。
《深度工作:个人效能管理精进指南》是一本源于实践、用于实战的职场能力提升类工具书,创造性地将 职场能力 这个软话题具体化、形象化和可操作化。本书不仅介绍每一个职场精进技巧的价值和作用,而且对技巧如何落地和执行给予了详尽的指导,以助读者*终达成想要的目标。 全书分为9个部分,分别从目标、计划、时间、沟通、变化、团队、知识、生活、工具9大维度深入剖析职场生涯的方方面面,让个人效能管理的9大维度形成合力,构成体系,理论中融入案例分析,采用 案例表象 根本原因 解决之道 的逻辑架构深度挖掘问题的本质,构建个人效能管理精进指南。 《深度工作:个人效能管理精进指南》适合于广大职场人士和创业人士,以及希望能够改变自己、提升自己的人。
麦肯锡人 总带着闪耀的光环,但他们在这家全球*管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后,还能活跃于各个行业,取得非凡的成绩? 原因就在于麦肯锡独特的工作法,7堂课让员工的竞争力大大提升,并且终生受用。 麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器:麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法,还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》,让你不进麦肯锡也能变成优秀的 麦肯锡人 ,在团队中脱颖而出!
精英都是极速Excel控 Excel是*容易产生作业速度差异的应用软件之一,评判一个人是否掌握神级Excel技巧的标准之一是:能否舍弃鼠标,只用键盘(快捷键)就可以完成Excel作业。 本书分为两大部分,让你超高速、精准使用Excel: Part 1 设计篇 掌握团队顺畅沟通技巧,学会以零浪费的 *短距离 使用Excel。 加速Excel作业的3个程序: (1)设计输出想象图 目的不同,Excel的形式也不同 共享输出想象图,团队成员协作更顺畅 (2)制作输入 输出设计图 明确需要哪些输入数据 设计图制作好,工作表的顺序也就排列好了 (3)制作路线导航图 确定 目的 负责人 和 日程表 不用Excel表,而是用图表对数字进行讨论 Part 2技巧篇 熟练掌握快捷键,学会不用鼠标的 极速 Excel操作技巧。 Excel表格需要标准化、规则化,才能在制作的过程中减少迷惑时间 易懂的Excel表格,调
工作是我们实现人生价值的重要方式,而职场是继学校后的第二个社会环境。勤奋,努力,只是职场成功的必要条件,但不是充分条件。决定你发展上限的,往往不是能力,而是思维、态度、意识、格局。你的初心,你对于工作的尊重,你的立场和出发点,才能决定你可以走多远。 本书分为五章。*章为时间管理:时光不会辜负你。第二章为精力管理:职场背后的红与黑。第三章为情绪管理:职场生存之道。第四章为学习能力:让你拥有持续的竞争力。第五章为赤子之心:在浮躁的世界里坚守本心。 本书献给那些还在学校的同学、刚入职的朋友和工作在一线的兄弟姐妹们。希望给大家一些告诫,少走一些弯路。
本书针对在工作中如何提高以及运用共情力的问题做了相关研究。书中以如何在工作中开启共情思维为始,讲解了如何将共情力运用到工作沟通中以及如何运用共情力去突破难题,完成工作;深入解析了如何修炼共情力,以增强工作责任感、提升执行力和职场忠诚度;剖析了共情协作对于团队的重要性,以及如何利用共情力让团队更加团结高效;讲述了共情和感恩的关系,以及对工作的帮助。 书中采用案例 分析 工作金言 问题思考的板块化方式。本书语言平实,逻辑清晰,逐条罗列了具体的做法,实用性很强,能够照进读者的实际工作,引发读者的思考和改变。
本书作者罗斯 麦卡蒙曾是一个来自小地方的没背景、没资源的普通航空杂志社职员,当他跳槽到《时尚先生》时,他发现自己和周围同事格格不入。衣着不得体,不认识大人物,不懂商务午餐规则,甚至不会在酒吧点酒水。他不知道如何在这样的知名杂志社工作,也不知如何能在纽约生存下去。 但在纽约工作几个月之后,他发现一个真相:原来身边的每个人都是冒牌货,都缺乏安全感,原来他仰慕的那些人,并不比他聪明和勤奋,他们只是更擅长 显得 比别人优秀。 于是,他的整个职业生涯都用来痴迷地研究,在什么样的细节上做出改变(从汇报工作时的措辞到商务午餐的握手寒暄,从面试时的眼神交流,到走上演讲台的动作设计),就能让你摆脱职场透明人的尴尬,成为气场强大的精英。
《世界500强工作法》全面解析世界五百强通用的26种高效的工作方法,这些方法将让你的工作化繁为简,效率倍增。你若能够静下心来,认真学习本书中介绍的工作方法,然后在现实工作与生活中,结合具体情况灵活应用,就一定能够不断提高自己解决问题的能力与管理水平,会更简单、更高效地完成各项任务,让工作变得游刃有余,而你自己也会收获一个 简单工作、快乐生活 的人生。
深度工作,而非无效努力 智能时代先人一步的关键提升! 本书帮你 集中精力,不再轻易分心 迅速学习,掌握关键知识 创造价值,变得不可取代 根据本书介绍的方法去工作,不仅可以锻炼你的大脑,提高你的工作效率,更能从根本上改变你的工作习惯,从而增强你的职业关键竞争力。
《职场加速 时间管理:每天多出2小时》是 职场加速 系列丛书之一,本书定位为目前*专业、*实操、*易懂的时间管理书籍。本书从什么是时间管理、知道做什么、明确事项目标、学会正确计划、提升工作效率、抗击拖延症、掌握职场规范、建立时间管理原则、时间管理落地应用共九个章节系统阐述对于时间管理从认识到实践的过程,帮助你规划好自己的时间,解决被各种事务缠身、时间不够用等各种问题,让你的生活变得高效而简洁。 本书特点: 1 、内容极接地气 本书不讲大道理,而是讲方法、讲实践。所有方法均有详细案例解读和落地实践指南,一步步照着做,你就可以把方法落地使用。 2 、阅读轻松愉快 本书作者用轻松的语调,为大家娓娓道来。你看一般的时间管理书籍可能觉得枯燥乏味,而阅读本书则会轻松愉快。 3 、结合职场经
对很多人而言,职场是实现自我价值的沃土,但是对另一部分人来说,职场是一个 魔咒 般的存在,总是有很多不如意。 《你所有的努力,都该被看见》作者张雁涵运用心理学知识,分别从职场选择、职场升迁、职场情商、职场沟通、职场关系管理等五大方面深度解读职场常见问题,读者群体比较广。在剖析职场疑难问题源头的同时,提供了科学有效的解决方法,实操性很强。
对于企业员工而言,激烈的人才竞争环境要求我们必须不断充电,提高竞争力,在精通专业业务的同时,再多掌握几项其它技能,让公司看到你更大的价值,同时也为自己增添更明显的竞争优势。 由兰涛编著的《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》从企业角度阐述了企业需要发现和培养的人才类型;从员工角度阐述了在职场中如何让自己尽快成长为一名企业想培养、扶持的优秀员工。 《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》视角独特、立场客观、观点精辟、案例丰富、方法实用,它让企业找到了实用的培训优秀员工的良方,也让员工找到了成为优秀人才的强大动力。
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础,为职场人倾力打造的一堂职场能量课。 当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术,作者告诉我们简单实用的职场能量法则:能力=心态×沟通×知识;当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领,作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格:professional是一种态度。 不喜欢自己的工作?看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事; 每天都很忙,但还是做不完工作?总裁亲自教你时间管理的技巧; 说话碰钉子,同事不待见?请参见沟通高手的四个特征; 跑堂小弟变身跨国公司总经理?“垃圾桶哲理”解玄机; 开会没完没了,问题悬而不决?不妨试试高效开会四部曲; …… 聆听总裁的职场故事,发掘自己与生俱来的正能量。
本书面向初入职场的新人,将笔墨集中在对职业发展为重要的三个方面——职业心态、核心技能和常用工具,通过作者在“四大”高强度的工作环境中积累起来的职场经验,以及从前辈的悉心教导和自身职业成长过程中提炼出的心得体会,对各种或新颖或经典的工作方法和个人发展模型进行一次全新的解读,以期从刚刚走出校园的年轻人的角度,总结出社会新鲜人在一个迥然不同的职场天地里如何走好初的关键几步,把自己当作一桩独一无二的生意来用心经营。
本书主要针对初入职场的年轻群体,综合职场初期面临的各种问题与困惑,以各行业基础职位助理工作为代表,详解职场生存的九大基本能力。同时以层层进阶的方式,穿插丰富、生动的职场案例,来告诉刚工作不久,或已工作很久仍须锤炼的年轻人士,如何成为一个好助理,怎样通过助理的工作赢得自己更好的职场未来。
翻翻本书的目录,如果你的某些部属疑似或已明显出现本书提到的症状,建议你赶紧试试书中具体可行的333个“行动方案”,把80种小魔鬼在变成大厉鬼之前打回原形,重拾他们应有的效率与效能,甚或变得更好。 细数办公室里的成员,你会发现,员工总有各式各样的毛病:惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱八卦公司事务、一受完训就离职……尽管这些只是小问题,是,它们很小,但五个小问题、十个小问题,每个都减损公司一点,久了、多了,会不会累积成伤害企业文化、降低企业效率的大麻烦呢?不无可能。 正因为员工小问题太小、太多、太杂,才更需要一本按图索骥、对症下药的实用管理手册,充当需要时的解答宝库。本书没有谈太多高深的人力资源学说、抽象的管理理论,有的只是一个一个的问题案例描述,以及问题