卡耐基认为，培养自信的方式，就是去做你从来都不敢做的事情，甚至是连想都不敢想的事情，从而获得成功的经验和喜悦。因此，他在每次授课的时候，会想尽一切办法让每一个人都开口说话。前来听课的人都有相同困扰，那就是不敢开口说话，在这种情况下，他们从来都不会相互取笑，只会给彼此更多的鼓励。在卡耐基耐心的训练指导下，他们逐渐培养出了勇气、信心和热忱，并将这些内在精神融入到他们的语言当中。

《优秀的人都是提问高手》 伏尔泰说： 判断一个人的能力，不是看他如何回答而是看他如何提问。 人是会被问题影响到思考方式与行动的生物。 当被问到 ZUI近过得如何？ 时，会让人有亲近感。 当被问到 ZUI近有什么烦恼？ 时，会让人想要吐露自己的心事。 当被问到 这样真的可以吗？ 时，则会让人反思自己的想法。 由此可见，将问法的方式运用的好，就代表着能够影响人的思想和行为。掌握问话的方式，能让人立刻与对方的距离缩短，听出对方的真心话，甚至也能让对方的价值观有所改变，并由此改变行为。 本书介绍了47个能够立即使用的基本问话方式，能让你在工作与生活中人际关系变得更好。 《提问的力量》 提出问题就已经解决了问题的一半。 我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以

说话，既是人基本的社会活动，又是世间难精通的信息游戏。说话的能力与人际关系和职业前景密切相关，是人生发展的关键一课。但现在，越来越多的人认为仅掌握一些话术，就可以成为一个“会说话的人”。可正是这些话术合力扭曲了我们的沟通观，让人反而不知道该如何说话。B站知识型Up主“汤质看本质”另辟蹊径，从哲学、符号学、语言学、认知心理学等硬核知识中探寻说话的本质，直面生活中的实际场景，给出了一套内涵丰富且句句落在实处的说话指南。为什么别人总觉得我说话不够清楚、难以理解?在与地位高的人对话时，我该如何掌握交流的主导权?我总是在公开场合发言时紧张，怎么办?在与他人交流时，我应该重在倾听还是发表见解?为什么别人谈论问题能一针见血、口若悬河，我却只会说“啊这……”?在与别人辩论时，我的话怎么就是不够有说服

战国时代，一些纵横家和谋士们，凭着他们的智谋口才奔走各国，游说诸侯，纵横捭阖，忽而合纵，忽而连横，最后自己成功立业。苏秦、张仪、公孙衍、陈轸、苏代、范雎、蔡泽等是这个时期的代表人物，最典型的应是凭着一副如簧巧舌而挂六国相印的苏秦了。难道你不希望自己能够成为欢迎的人吗?难道你不希望自己成为敢于表达、善于表达的人吗?难道你不希望自己在各种社交场合游刃有余吗？《战国策口才要诀》将会给你一个崭新的你。《战国策口才要诀》分为七篇，提取《战国策》中著名的案例，分别从社交口才、推销口才、领导口才、辩论口才、说服口才、谈判口才以及演讲口才等七个不同角度，全面系统地进行重新阐释，“舍其所短、择其所长”，注重实用性、可读性与趣味性的统一，并找出与现代社会、现代人社交与口才的息息相关的共通点，以便

有氧信息让信息接受者的地位空前提高，每一个试图接受信息的人，都会被信息的制作者充分考虑到。有氧信息能够让多方受益，但获益的，却是有氧信息的制作者本人。出色的有氧信息制作者往往是人们眼中的明星。有时候，他们会以知名学者的身份出现；有时候，他们的头衔是书作家；有时候，他们是站在荧幕前的节目主持人；有时候，他们是站在镜头后面的导演……无论他们以什么身份出现，都会迅速吸引公众的注意。因为他们传递的信息是有趣的，是简单的，是实用的。人们会为了这些快乐而给予有氧信息的制作者们以丰厚的回报。在信息成功传递的过程中，财富、名声、地位都会作为副产品接踵而来，挡也挡不住。如果您还没有成功，请翻阅它，因为它会让您成功。如果您已经成功，请仔细翻阅它，因为它会让您更加成功。如果您处在成功阶段，请认真

本书是为了提高年轻人的说话水平而编写的，其特点是精到、便捷、实用、有效，融科学性与艺术性、理论指导性与实际可操作性于一炉，无哗众取宠之嫌，无隔靴搔痒之憾。只要精心阅读，并按照本书所提供的方法身体力行，相信不出数月，你的说话水平ー定会有一次较大幅度的提高和跳跃。到那时，你的朋友，你的同事，你的领导可能对你会忽然有“士别三日，当刮目相看”之感了。

众所周知，从出生到3岁，我们学会了说话。三年学会说话，这的确是了不起的事情。然而，我们到了社会上才知道，很多时候饭可以乱吃，话却不可以乱说。有些话说错了，小则让我们颜面尽失，大则让我们头破血流、后悔莫及。从某种意义上说，学会说话是我们长大的开始，学会闭嘴是我们成熟的开始。话语中存在着各种各样的戒律，我们在日常生活中不可不慎。本书重点阐述闭嘴和少说的技巧，以及告诉我们不可不知的那些说话戒律，从而让我们成为一个到处受欢迎的人，一个久处不厌的人，一个真正对社会有所贡献的人。